
- •Предприятие (организация). Предпринимательская деятельность. Организационно-правовые формы предприятий. План
- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •2. Предприятие: краткая характеристика и классификация. Структура предприятия.
- •3. Предпринимательская деятельность, субъекты и виды.
- •4. Организационно-правовые формы предприятий.
- •1. Сущность, формы и показатели уровня концентрации, диверсификация производства.
- •2. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
- •2. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
- •Производственные фонды организаций. План
- •Основные фонды: понятие, состав, структура и классификация основных фондов.
- •Производственные фонды
- •Износ и амортизация основных фондов.
- •Методы оценки основных фондов. Источники воспроизводства.
- •Показатели эффективности использования основных фондов.
- •Оборотные фонды: состав, структура, классификация.
- •Понятие о нормировании оборотных средств.
- •Показатели эффективности использования оборотных фондов.
- •8. Производственная мощность предприятия.
- •Трудовые ресурсы. Персонал предприятия. План
- •Рынок труда. Состав и структура кадров. Занятость.
- •Производительность труда. Методы измерения производительности труда.
- •1. Рынок труда. Занятость.
- •2. Производительность труда. Методы измерения производительности труда.
- •Организация оплаты труда на предприятии. План
- •1. Тарифная система.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •Тарифная система.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •Повременная форма оплаты труда, которая зависит от:
- •Инвестиции. Экономическая эффективность инвестиций. План
- •Определение инвестиций.
- •2. Классификация инвестиций.
- •По продолжительности инвестирования:
- •По источникам финансирования:
- •3. Общие положения определения эффективности инвестиций.
- •4. Показатели общей экономической эффективности инвестиций.
- •Себестоимость продукции организации. Калькулирование. План
- •Понятие себестоимости продукции, состав ее затрат.
- •Калькулирование.
- •1. Понятие себестоимости продукции, состав ее затрат.
- •2. Калькулирование.
- •Прибыль и рентабельность. План
- •Виды прибыли в строительстве.
- •Распределение прибыли в организации.
- •Показатели рентабельности производства.
- •Виды прибыли в строительстве.
- •2. Распределение прибыли в организации.
- •3. Показатели рентабельности производства.
- •Плановый уровень рентабельности:
- •2.Метод анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд).
- •3. Приемы анализа пхд.
- •4. Основные направления анализа пхд.
- •Планирование хозяйственной деятельности предприятия [1]. План
- •Методы планирования. Виды планов.
- •Бизнес-план.
- •1. Методы планирования. Виды планов.
- •2. Бизнес-план.
1. Сущность, формы и показатели уровня концентрации, диверсификация производства.
2. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства являются прогрессивными формами общественной организации производства, и об этом никогда не следует забывать, так как их использование и развитие на практике всегда приносили выгоду для общества в целом и предприятия в частности.
1. Сущность, формы и показатели уровня концентрации,
диверсификация производства.
Концентрация – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.
Концентрация на предприятии может развиваться на основе различных форм:
• увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
• увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
• развития концентрации на основе комбинирования производств (предприятия-комбинаты);
• развитая концентрация на основе диверсификации производства. Это форма самая сложная, так как в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.
Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:
• увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;
• применения машин и оборудования с большей единичной мощностью;
• одновременного увеличения машин, оборудования как прежнего технического уровня, так и более современного;
• развития комбинирования взаимосвязанных производств.
С экономической точки зрения наиболее целесообразный путь развития концентрации – интенсивный, т.е. за счет внедрения новой техники и технологии и увеличения единичной мощности машин и оборудования.
Для анализа уровня концентрации применяются как абсолютные, так и относительные показатели, поэтому и различают абсолютную и относительную концентрацию.
Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных предприятий, а ее уровень определяют следующие показатели: объем выпуска продукции; среднегодовая стоимость основных производственных фондов; среднесписочная численность работающих. Наиболее объективен показатель объема выпуска продукции. Остальные показатели уровня концентрации используются для более всестороннего анализа уровня концентрации производства.
Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера. Поэтому уровень относительной концентрации определяют следующие показатели: доля отдельного предприятия в выпуске какой-либо продукции в объеме ее выпуска в целом по отрасли; доля предприятия на рынке продаж и др. Показатели уровня относительной концентрации в определенной мере характеризуют степень монополизации предприятия.
Экономические показатели работы предприятия (себестоимость, прибыль, рентабельность, производительность труда, материалоемкость и др.) в значительной мере зависят от развития концентрации производства, т.е. от объема выпускаемой продукции.
Диверсификация производства – одна из самых сложных фор развития концентрации. Она означает одновременное развитие не связанных друг с другом видов производств, расширение номенклатуры и ассортимента производимой продукции в рамках одной компании, концерна, предприятия, фирмы.
Диверсификация выражает процесс расширения активности предприятия, которое использует собственные накопления не только для поддержания и развития основного бизнеса, но и направления их на освоение новых видов продукции, создание новых производств и оказание всевозможных услуг.
В результате диверсификации производства предприятия превращаются в сложные многоцелевые комплексы, включающие производства, зачастую выпускающие продукцию и оказывающие услуги совершено разного назначения и характера. Диверсифицированным считается предприятие, когда более 30% общего объема продаж приходится на товары и услуги, не связанные с основной деятельностью предприятия.
Диверсификация производства способствует:
• большей выживаемости любого хозяйственного субъекта в условиях рынка;
• более полному использованию ресурсов предприятия;
• наиболее полному насыщению рынка необходимыми товарами и услугами;
• проведению антимонопольной политики.
В России в связи с переходом на рыночные отношения многие промышленные предприятия оказались в сложном экономическом положении только из-за того, что своевременно не осуществили диверсификацию производства. Но из этого не следует делать вывод, что диверсификация является панацеей от всех бед.
Непродуманная и экономически не обоснованная диверсификация может еще в большей мере усугубить финансовое положение любого промышленного предприятия.
Диверсификация производства зависит от многих факторов, прежде всего от типа производства, Для наших условий диверсификация производства наиболее эффективна, если она осуществляется на основе комбинирования производства.