- •Предприятие (организация). Предпринимательская деятельность. Организационно-правовые формы предприятий. План
- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •2. Предприятие: краткая характеристика и классификация. Структура предприятия.
- •3. Предпринимательская деятельность, субъекты и виды.
- •4. Организационно-правовые формы предприятий.
- •1. Сущность, формы и показатели уровня концентрации, диверсификация производства.
- •2. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
- •2. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
- •Производственные фонды организаций. План
- •Основные фонды: понятие, состав, структура и классификация основных фондов.
- •Производственные фонды
- •Износ и амортизация основных фондов.
- •Методы оценки основных фондов. Источники воспроизводства.
- •Показатели эффективности использования основных фондов.
- •Оборотные фонды: состав, структура, классификация.
- •Понятие о нормировании оборотных средств.
- •Показатели эффективности использования оборотных фондов.
- •8. Производственная мощность предприятия.
- •Трудовые ресурсы. Персонал предприятия. План
- •Рынок труда. Состав и структура кадров. Занятость.
- •Производительность труда. Методы измерения производительности труда.
- •1. Рынок труда. Занятость.
- •2. Производительность труда. Методы измерения производительности труда.
- •Организация оплаты труда на предприятии. План
- •1. Тарифная система.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •Тарифная система.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •Повременная форма оплаты труда, которая зависит от:
- •Инвестиции. Экономическая эффективность инвестиций. План
- •Определение инвестиций.
- •2. Классификация инвестиций.
- •По продолжительности инвестирования:
- •По источникам финансирования:
- •3. Общие положения определения эффективности инвестиций.
- •4. Показатели общей экономической эффективности инвестиций.
- •Себестоимость продукции организации. Калькулирование. План
- •Понятие себестоимости продукции, состав ее затрат.
- •Калькулирование.
- •1. Понятие себестоимости продукции, состав ее затрат.
- •2. Калькулирование.
- •Прибыль и рентабельность. План
- •Виды прибыли в строительстве.
- •Распределение прибыли в организации.
- •Показатели рентабельности производства.
- •Виды прибыли в строительстве.
- •2. Распределение прибыли в организации.
- •3. Показатели рентабельности производства.
- •Плановый уровень рентабельности:
- •2.Метод анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд).
- •3. Приемы анализа пхд.
- •4. Основные направления анализа пхд.
- •Планирование хозяйственной деятельности предприятия [1]. План
- •Методы планирования. Виды планов.
- •Бизнес-план.
- •1. Методы планирования. Виды планов.
- •2. Бизнес-план.
2. Бизнес-план.
Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на 3 - 5 лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее – в годовом разрезе.
Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы: как начать дело; как эффективно организовать производство; когда будут получены первые доходы; как скоро можно будет расплатиться с кредиторами; как уменьшить возможный риск?
Бизнес-план может состоять из следующих разделов:
1. Возможности фирмы (резюме).
2. Виды товаров (услуг).
3. Рынки сбыта товаров (услуг).
4. Конкуренция на рынках сбыта.
5. План маркетинга.
6. План производства.
7. Организационный план.
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
9. Оценка риска и страхование.
10. Финансовый план.
11. Стратегия финансирования.
Бизнес-план может содержать и другие разделы, в частности инвестиционный план.
В разделе «Возможности фирмы (резюме)» определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, т.е. для стратегического планирования фирмы разрабатываются программа деятельности, цели и стратегия фирмы.
Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы (в том числе и акционерам) ответы на вопросы:
• что они получат при успешной реализации бизнес-плана;
• каков риск потери ими денег?
.В разделе «Виды товаров (услуг)» описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. Фирма, которая хочет иметь стабильное положение на рынке, обычно производит несколько видов товаров, находящихся на разных стадиях жизненного цикла.
Раздел «Рынки сбыта товаров (услуг)» направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша. При составлении этого раздела необходимо оценить потенциальную емкость рынка, потенциальный и реальный объем продаж (предложения), а также определить тип рынка, где реализуется основная часть товаров и услуг фирмы.
В разделе «Конкуренция на рынках сбыта» необходимо дать ответы на вопросы, касающиеся конкурентоспособности фирмы, выявить слабые и сильные стороны ведения бизнеса конкурентами и определить наиболее действенные ответные меры.
Литература:
1. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 208 с.