5.Пути и резервы снижения себестоимости продукции на предприятии.

Себестоимость продукции – синтетический, обобщающий показатель. Детальное знание сущности и структуры себестоимости позволяет выявить пути снижения затрат.

Пути (или направления) снижения затрат на производство и реализацию продукции рассматриваются через достижение оптимального сочетания уменьшения издержек и повышения качества. Этого можно достичь тремя путями: техническими, организационными, экономическими: см. рис. «Пути снижения себестоимости»

-технические пути (это более совершенные и производительные средсва труда)

-организационные пути (это более удачное сочетание во времени и в пространстве соединение средств труда, предметов труда и рабочей силы.)

-экономические пути (это создание мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших результатов при наименьших затратах)

Т.О., успех в конкурентной борьбе и устойчивое финансовое состояние предприятия зависит от снижения себестоимости выпускаемой продукции, поскольку она является единственным источником развития предприятия и роста прибыли.

Снижение себестоимости ведет:

1. к росту прибыли, следовательно увеличивается размер средств направляемых на расширение и техперевооружение производства, разработку новых видов продукции, на социальное обеспечение персонала

2. к уменьшению цен на изделие, что в конкурентной борьбе одно из главных условий, т.к. предприятие, которое предлагает на рынке товар лучшего качества и по более низким ценам побеждает; оно имеет больше покупателей.

3. к уменьшению потребности в оборотных средсвах, что позволяет увелить расходы на производственные и социальные нужды.

Резервы (или источники) снижения себестоимости – это не использованные возможности.

Резервы можно подразделить на две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные (внешние). (см.рис.«Резервы снижения себестоимости»). Причинами существования резервов, выявленных в процессе аудита и анализа, могут быть внутри или внепроизводственные факторы.

На внутрипроизводственные факторы оказывает воздействие само предприятие. Это совершенствование норм расхода материальных ресурсов, внедрение прогрессивной технологии, повышение уровня механизации, автоматизации производства, улучшение использования трудовых ресурсов.

На внепроизводственные факторы предприятие не оказывает воздействие. Это рыночные цены на сырье, материалы, оборудование, ставки налогов и отчислений, входящих в состав издержек.

В настоящее время главными факторами снижения себестоимости продукции являются:

1. повышение технического уровня производства

2. улучшение организации производства и труда

3. увеличение объема производства продукции и изменение ее структуры. Каждая из перечисленных групп включает систему мероприятий, обеспечивающих экономию ресурсов.

1. ая группа: к мероприятиям этого направления относятся – внедрение прогрессивного оборудования и новых техпроцессов, механизация и автоматизация производства, применение новых видов материала, новых более дешевых видов энергии, топлива, изменение конструкции изделия, стандартизация и унификация изделия. Мероприятия этой группы снижают себестоимость продукции за счет уменьшения расходов сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции, сокращение брака и простоев оборудования. Экономия от снижения себестоимости изделия (Э) определяется

Э= (С/С1 - С/С2 ) * Q2

Э – снижение себестоимости изделия, р

С/С1,2 - себестоимость изделия до и после внедрения мероприятия ,р

Q 2 - количество изделий, изготовленных после внедрения мероприятия

Экономию, полученную за счет снижения расхода материала (Эм) опред.:

Эм = [ ( р.м.1 – р.м.2 ) * Р ] * Q

Р.М.1,2 - расход материала до и после внедрения мероприятия, кг, м, т

Р- цена 1 кг, м, т, и т.д.

Экономия, полученная за счет снижения трудоемкости продукции (Эт) опред.

Эт = [ ( t 1 - t 2) * C ] * Q

t.1t 2– трудоемкость, изготовления изделия до и после внедрения мероприятия, н/час

С - стоимость одного норма-часа, р

2 -ая группа: к мероприятиям этого направления относится – совершенствование управления производством путем автоматизации управленческого труда (исп. компьютеров в проектировании изделий, в планировании, учете); своевременное обеспечение рабочих мест техдокументацией, приборами контроля качества продукции, материалами, инструментами; рациональная организация МТС (поиск близких поставщиков, дешевого транспорта.

Мероприятия этой группы снижают себестоимость продукции за счет снижения транспортных расходов, стоимости материалов, комплектующих, увеличения объема производства и следствие этого, и уменьшение постоянных расходов. Экономия условно-постоянных расходов:

ЭFC = С/Сб * Т * / 100* 100

С/С - себестоимость продукции в базисном году,р

Т - темп роста объема продукции в планируемом году,%

У - уд. вес усл.-постоянных расходов в с/с базисного периода, %

3 –я группа: к мероприятиям этого направления относят полную загрузку оборудования, что снижает себестоимость единицы продукции за счет уменьшения амортизационных отчислений в связи с увеличением объема производства. Экономия на амортизационных расходах рассчитывается:

ЭА =( Аб / QТП б) – ( А п/ QТПп)* Qп

Аб,п - сумма амортизационных отчислений в базисном и планируемом году, р

QТП б,п - объем производства ТП в базисном и планируемом году,р

Планирование снижения себестоимости продукции

Составление раздела «Бизнес-плана» начинается с расчета плановой себестоимости продукции. Основная цель этого планирования определить затраты на производство продукции с учетом эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, прогнозируя при этом изменение цен на МТР, уровень заработной платы, систему налогообложения, условия кредитования. Основой составления плановой себестоимости продукции является «план производства продукции».

Планирование себестоимости продукции осуществляется по следующим показателям:

1. Смета затрат на производство (представляет собой свод затрат на определенный объем производства продукции и планируемое изменение объема НЗП)

2. Калькуляция себестоимости единицы продукции (составляется по всей номенклатуре продукции и используется для определения себестоимости ТП, а ее уровень является минимальной границей цены изделия). Анализируя себестоимость единицы продукции по структуре в динамике можно судить о работе предприятия по снижению затрат и обеспечение конкурентоспособности изделий через ценовой фактор.

3. Себестоимость ТП определяется по форм. (является основой определения плановой прибыли и решения вопроса о выборе рационального варианта плана производства продукции)

n

С/Стп = å Qi * C/С i

Q объем i –го вида ТП, исчисленный в натуральных показателях

С/С себестоимость единицы i –го вида ТП,Р

n число видов продукции ( i =1,2,…n)

4. Себестоимость РП (объем продаж) (это затраты предположительно проданной и оплаченной продукции; этот показатель используется при определении финансовых источников простого и расширенного производства)

5. Затраты на 1 рубль ТП или РП (этот показатель используется предприятием, если оно предусматривает выпуск новых изделий, не сравнимых с изделиями, производимыми в предыдущем году; либо изменяется качество выпускаемых изделий, требующих доп. затрат; либо изменяются цены на эти изделия). Этот показатель характеризует уровень прибыли.

З1р = п.с/стп (рп) / Q ТП (РП)

6. Снижение затрат на 1 рубль ТП, РП (этот показатель характеризует оценку снижения себестоимости продукции; он позволяет учесть влияние технических, организационных, структурных и внешних факторов на уровень себестоимости продукции планируемый к выпуску).

Определяется размер снижения затрат на 1р. ТП или РП в следующем порядке:

А) опред. затраты на 1рубль ТП по данным отчетного (базисного) года

З1 р.ф = факт. С/С ТП за отч.(баз) год / факт. QТП отч. (баз) г.

Б) опред. себестоимость ТП планируемого года исходя из уровня затрат отчетного (баз) года

С/Спл. = QТП план. года * З 1 р.ф

В) планируется снижение себестоимости продукции по технико-экономическим факторам (см. вопрос № 7) (Э т.э.ф.)

Г) опред. себестоимость ТП планируемого года с учетом снижения затрат по техническим, организационным, структурным и внешним факторам, рассчитанным по условиям планового года

С/Cпл.у. = C/Cпл – Эт.э.ф.

Д) опред. затраты на 1 рубль ТП в планируемом году

З1р. пл. = С/Спл.у. / Q ТП план. года

Е) опред. плановое снижение себестоимости по сравнению с уровнем себестоимости отчетного (баз) года (Сн.Зпл.)

Сн.З пл.= З1р. ф / З1р. пл. *100 –100

Т.О. планирование снижения себестоимости продукции позволяет путем сопоставления разработанных плановых и фактических калькуляций, которые потом сводятся в общую форму, установить размер снижения полной себестоимости ТП. Эта методика позволит предприятию рассчитать либо дополнительную прибыль либо снизить цены на свою продукцию.

12