- •Содержание
- •Организация управления, структуру и функции органов управления цехом; функции старшего и сменного мастеров
- •Организация рабочего места. Элементы научной организации труда, рабочих мест и их обслуживания
- •3.Калькуляция себистоимости
- •Номенклатура деталей, изготавливаемых в цехе. Маршрутные карты
- •Охрана труда в цехе и его производительных участках Характеристика производства по степени пожарной безопасности
- •Приемный аппарат, 2- излучатель
- •Транспортные средства цеха и завода, организация перевозок и поставок
- •7. Мероприятия по охране окружающей среды
- •8.Электроэрозионная обработка
Содержание
Организация управления, структуру и функции органов управления цехом; функции старшего и сменного мастеров………………………..1
Организация рабочего места. Элементы научной организации труда, рабочих мест и их обслуживания………………………………………..5
Калькуляция себестоимости ……………………………………………..6
Номенклатура деталей, изготавливаемых в цехе. Маршрутные карты. ………………………………………………………………………..…….7
Охрана труда в цехе и его производительных участках………….……10
Транспортные средства цеха и завода, организация перевозок и поставок…………………………………………………………………..14
Мероприятия по охране окружающей среды……………… …………15
Электроэрозионная обработка……………….………………………….16
Организация управления, структуру и функции органов управления цехом; функции старшего и сменного мастеров
Схема управления цехом
Цех и его подразделения работают в соответствии с положением о цехах
и производственных участках, утвержденном директором завода.
Начальник цеха подчинен директору завода, он руководит цехом на основе
единоначалия и персонально отвечает за состояние цеха.
В подчинении начальника цеха находится следующий аппарат управления:
-зам. начальника цеха по тех. части;
-зам. начальника цеха по производству.
Зам. начальника цеха по тех. части решает все вопросы, связанные
с техническим и технологическим обеспечением нормальной работы цеха.
Ему непосредственно подчинены ТБ (технологическое бюро) и БТК (бюро
технического контроля). Посредством ТБ и лично он руководит всему
остальными подчиненными ему подразделениями:
- производственные участки
- ремпри (участок изготовления и ремонта технологической оснастки)
- группа механика (обеспечивает бесперебойную работу оборудования и
транспортных средств, проводит профилактические и плановые ремонты
оборудования, производит ремонт и наладку вентиляции)
- группа электрика ( проводит мелкие ремонты оборудования по
электрической части, обеспечивает песперебойную работу цеха по
электроосвещению, вентиляции)
- участок заточки (выполняет заточку простого режущего инструмента по
цеху)
- участок настройки блоков с ЧПУ (производит сборку, наладку и нас-
тройку блоков с ЧПУ в достаточном количестве для производственных
участков)
- программисты и электронщики (занимаются обеспечением оборудования с
ЧПУ программами, их отладкой, мелким ремонтом оборудования с ЧПУ и
вычислительной техники в цехе по электронике)
ТБ занимается разработкой и внедрением технологических процессов изготов-
ления всей продукции цеха, решает все технические и технологические вопросы,
возникающие в процессе работы производственных участков, выдает заказы на
проектирование и изготовление технологической оснастки (рабочих и контрольных
приспособлений, режущего и мерительного инструмента), проводит согласования
по техническим вопросам со всеми службами завода.
Зам. начальника цеха по производству занимается всеми организационными
вопросами в цехе.
Ему непосредственно подчинены:
- ПДО (ПДБ) ( в ведении ПДБ находится составление и контроль планов по
бесперебойному снабжению заготовок, вспомогательных материалов и технических
жидкостей, контролирует ход техпроцесса на участках и в цехе в целом,
ведет контроль выполнения по снабжению всем необходимым цеха)
- БТиЗ (занимается всеми экономическими расчетами и заработной платой)
- АХЧ ( введении находится учет наличия всего имеющегося в цехе оборудования,
инструмента, приспособлений, вспомогательных материалов для участков и других
подразделений цеха)
- кладовые инструмента
- кладовые приспособлений