
- •Теория управления
- •1. Функциональное разделение управленческого труда.
- •2. Цели и задачи теории управления. Основные подходы в управлении
- •3. Основные функции, методы и принципы управления
- •4. Моделирование в управлении: сущность, значение, классификация моделей
- •5.Классификация организационных структур управления. Сравнительный анализ структур управления
- •6. Понятие и содержание эффективности управления
- •7. Основные теоретические школы управления
- •8. Сущность категории риск. Основные методы управления рисками
- •Экономическая теория
- •1. Предмет политической экономии: определения, содержание, эволюция взглядов
- •2. Виды собственности на средства производства, их свойства и различия, ее взглядов.
- •3. Безработица, ее принципы и последствия. Государственное регулирование занятости в рф
- •4. Деньги и денежная политика. Инфляция. Антиинфляционная деятельность государства
- •5. Формы и методы государственного регулирования экономики.
- •6. Основные научные направления в экономической теории: классицизм, неоклассицизм, кейнсианство, монетаризм
- •Теория организации
- •1. Понятие «организация». Законы и принципы организации. Природа и сущность организаций
- •2. Организация как открытая система, механистическая и органическая организационные системы; оценка эффективности организационных систем.
- •3. Внутренняя и внешняя среда организации, взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды.
- •4. Коммуникации в организациях и современные информационные технологии организационной культуры
- •5. Организационное проектирование. Сущность и методы организационного проектирования
- •6. Закон развития организаций. Жизненный цикл организации.
- •7. Классификация организаций. Государственные и муниципальные организации
- •Система государственного и муниципального управления
- •1. Понятие государственного управления. Государственное управление, как вид социального управления
- •2. Научные школы теории государственного управления
- •3. Государственное регулирование экономики в современных условиях
- •4. Центральные, региональные и местные органы государственного управления, их иерархия
- •5. Правовые основы мсу в рф и рт
- •6. Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления
- •7. Организационная структура местной администрации: принципы, методы построения и направления совершенствования
- •8. Понятие, принципы и правовое регулирование муниципальной службы
- •10. Опыт становления местного самоуправления в России
- •Социология управления
- •1. Соотношение социологии управления и социального управления. Особенности управления социотехническими системами.
- •2. Модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •3. Иерархия как сложная модель социального управления. Ее формы.
- •4. Управление и манипулирование. Виды манипулирования.
- •5. Понятие об общественных и личных (индивидуальных) интересах. Их соотношение.
- •6. Государственный интерес: суть, объективный характер. Государственный интерес и тип государства.
- •7. Среда управления, ее виды. Особенности управления в агрессивной среде
- •Управление персоналом
- •1. Набор, селекция персонала. Содержание трудового договора (контракта)
- •2. Системы предупреждения и разрешения конфликтов. Структура и динамика конфликта.
- •3. Планирование человеческих ресурсов и его принципы
- •4. Мотивация персонала. Теории мотивации.
- •5. Роль и место оценки в системе управления персонала
- •6. Обучение персонала: принципы, методы, формы и виды.
- •7. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом. Основные концепции и элементы управления персоналом
- •8. Власть и стили руководства
- •9. Организационная культура
- •Государственная служба и кадровая политика
- •1. Место и роль государственной службы в системе государственного управления
- •2. Система и виды государственной службы рф.
- •3. Основные подходы к правовому регулированию федеральной госслужбы и госслужбы субъектов федерации.
- •4. Нормативно-правовое обеспечение госслужбы рф
- •5. Основные принципы и нравственные основы государственной службы
- •6. Основы правового статуса государственного служащего
- •7. Права и обязанности государственного служащего: их взаимосвязь
- •8. Государственная должность: понятие, классификация и квалификационные требования
- •9. Способы замещения государственных должностей и основания прекращения государственной службы
- •10. Особенности менеджмента в государственной службе.
- •11. Правовые и организационные основы управления госслужбой.
- •12. Основные проблемы в государственной службе. Необходимость и направления ее реформирования
- •13. Концепция и основные направления реализации кадровой политики на государственной службе
- •14. Организационно-правовые основы подготовки и переподготовки кадров государственной службы
- •15. Резерв кадров государственной службы: правовые и организационные аспекты формирования
- •16. История госслужбы в России.
- •Государственный инновационный менеджмент
- •1. Общее понятие о государственном инновационном менеджменте
- •2. Содержание категории «инновация», классификация инноваций.
- •3. Сущность инновационного процесса и его основные этапы
- •4. Организационные формы государственного им
- •5. Общее понятие об интеллектуальной и промышленной собственности.
- •6. Патент как средство защиты интеллектуальной собственности.
- •7. Сущность и назначение лиц, виды лицензионных договоров
- •8. Основные направления государственной научно-технической политики в рф. Государственная научно-техническая программа.
- •9. Специфика рынка интеллектуальной собственности
- •Управление государственной и муниципальной собственностью
- •2. Управление собственностью в жилищно-коммунальном хозяйстве. Программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса Республики Татарстан и Российской Федерации.
- •3. Государственный и муниципальный заказы - инструменты эффективного управления государственной и муниципальной собственностью.
- •4. Значение инвестиций в оздоровлении экономики и повышения жизненного уровня населения. Механизмы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в муниципальные образования рф.
- •5.Роль и значение государственных и муниципальных служащих в повышении эффективности управления государственной и муниципальной собственностью.
- •Разработка управленческого решения
- •1. Типология управленческих решений
- •2. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив действий
- •3. Управленческие решения и ответственность
- •4. Условия и факторы качества управленческих решений.
- •5. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •6. Эффективность решений.
- •Административное право
- •1.Общая характеристика конституционного строя рф. Особенности формы российского государства.
- •2.Конституционные основы правового статуса личности
- •3.Понятие выборов, их социально-политическое значение. Избирательный процесс, его стадии.
- •4.Система органов государственной власти рф. Общая характеристика. Уровни и ветви государственной власти.
- •5.Проблемы разграничения предметов ведения и полномочий между федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов рф
- •6. Компетенция палат фс рф, порядок принятия федеральных законов
- •7.Структура и принципы деятельности Правительства рф
- •8.Общая характеристика Судебной системы рф.
- •9.Понятие института президентства. Институт президентства в рф. Место Президента рф в системе органов государственной власти.
- •10.Конституционные основы организации и деятельности государственной власти рт.
3. Государственный и муниципальный заказы - инструменты эффективного управления государственной и муниципальной собственностью.
В широком понимании государственный заказ - это потребность органов государственного управления в товарах, работах и услугах, которая удовлетворяется за счет средств бюджетов и внебюджетных фондов, то есть за счет средств налогоплательщиков. Например, строительство и ремонт школ, приобретение лекарств для пенсионеров и ветеранов, покупка компьютеров для чиновников. В узком смысле государственным заказом называют конкретный перечень товаров, работ и услуг, которые закупаются конкретным органом государственной власти. "Государственный заказчик". –это орган государственного управления или государственное учреждение, которое непосредственно занимается формированием и размещением государственного заказа. На нем лежат функции: формирования государственного заказа (то есть определения перечня закупаемых товаров, работ и услуг, объемы закупки и сроки поставки; размещения государственного заказа, то есть определения конкретных поставщиков и исполнителей, которые будут поставлять нужные товары, выполнять работы и оказывать услуги. Размещение государственного заказа связано с заключением государственного контракта на поставку товаров, выполнение подрядных работ или оказание услуг. Государственный заказ размещается в основном среди частных предприятий и организаций. Исключение составляет специальная продукция, закупаемая, например, в рамках государственного оборонного заказа.
Муниципальный заказ - соглашение (договор), заключенное между органом местного самоуправления и исполнителем (поставщиком, подрядчиком) муниципального заказа в целях обеспечения муниципальных нужд, предусмотренных в расходах местного бюджета. Муниципальный заказ формируется на поставку товаров, выполнение работ (включая подрядные работы), оказание услуг для муниципальных нужд по вопросам, отнесенным федеральными законами к предметам ведения местного самоуправления. Финансируется исключительно из местных бюджетов по функциональным видам расходов. Содержание муниципального заказа, сроки его выполнения и способ размещения определяются заказчиком самостоятельно, исходя из потребностей муниципального образования в товарах, работах и услугах. Способ размещения муниципального заказа определяется конкурсной комиссией. Решение конкурсной комиссии с рекомендациями о способе размещения муниципального заказа утверждается заказчиком. Размещение муниципального заказа осуществляется на открытых либо закрытых торгах. Заказчик вправе использовать иные способы размещения муниципального заказа, помимо проведения открытых торгов. Заказчик вправе размещать муниципальный заказ путем проведения закрытых торгов в случае, если сумма закупки товаров, работ и услуг для муниципальных нужд составляет менее 2000 установленных законом размеров минимальной оплаты труда, при условии, что время и расходы, необходимые для рассмотрения и оценки большого числа заявок на участие в торгах, значительны по сравнению с суммой закупки.
4. Значение инвестиций в оздоровлении экономики и повышения жизненного уровня населения. Механизмы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в муниципальные образования рф.
Привлечение инвестиций: 1) свободные экономические зоны (Елабужский р-н, РТ подготовил закон об этой зоне и сделала эффективным привлечение инвестиций); 2) налоговые послабления; 3) стабильное законодательство; 4) таможенные пошлины; 5) реформирование государственного устройства.
В стране делается все, чтобы привлекать инвестиции, это повлияет на оздоровление экономики, повышение жизненного уровня населения. Надо эффективно использовать свои инвестиции, чтобы подавать пример.
Особенности привлечения зарубежных инвестиций для муниципальных объектов РФ. При рассмотрении вопроса о том, как привлечь зарубежные инвестиции, следует помнить о нескольких универсальных истинах. Они справедливы не только для России или какого-то конкретного муниципального образования, но их необходимо принять во внимание в любом регионе. Назовем их. Повсюду в мире все страны, регионы и города стремятся к промышленному развитию. В некоторых случаях это просто жесткая необходимость избавиться от безработицы, а в других — стремление заменить устаревающие отрасли промышленности и обновить технику в регионе. Существует значительная международная конкуренция в привлечении инвестиций. В каждой стране существует специальное агентство, чтобы стимулировать зарубежные инвестиции и гарантировать каждому региону его долю от всего объема осуществляемых инвестиций. Из-за конкуренции и переливания инвестиционных средств это всегда рынок инвесторов. Для того чтобы инвестор захотел вкладывать свой капитал в какой-либо конкретный район, для него должны существовать определенные преимущества по инвестированию именно в этот район, а не в другой, также принимавший участие в конкурсе на инвестиции. Некоторые из этих преимуществ могут не зависеть от деятельности действующей администрации, такие, например, как местоположение относительно рынка сбыта, наличие полезных ископаемых, воды, электроэнергии, квалифицированной рабочей силы, транспортной и коммуникационной инфраструктур, а другие — зависят, например: налоговые льготы, субсидии для создания рабочих мест, участие местных властей в финансировании проекта, недорогая недвижимость, создание рациональных процедур по получению разрешений и лицензий, наличие участка для первичного строительства, поставка воды, быстрое решение разнообразных вопросов, и т.д. Не всегда возможно осуществлять промышленное развитие района в требуемом виде и объеме, и часто нам приходится довольствоваться тем, что приемлемо. Это означает, что хотя у нас, может быть, есть список проектов, нуждающихся, с нашей точки зрения, в инвестициях, мы также должны сконцентрировать свое внимание на выявлении потенциальных возможностей рынка и быть готовыми оценить те компании, которые пытаются найти новые возможности для себя в России. Из-за жесткой конкуренции за внешние инвестиции каждый регион должен быть как высокопрофессиональным в своей рыночной стратегии, так и обращенным к потенциальному инвестору, быть привлекательным, быстро реагировать на запросы инвестора и оказывать ему требуемую помощь. Это означает профессиональный подход, высокопрофессиональный штат, наличие финансовых источников и поддержку со стороны местной администрации, причем штат должен иметь высокую мотивацию и видеть свою задачу в том, чтобы делать дело, а не просто руководить системой. На основе вышеизложенных принципов и должна строиться региональная стратегия привлечения прямых зарубежных инвестиций.
Концепция привлечения инвестиций в муниципальные образования РФ. Необходимость разработки оригинальной концепции привлечения инвестиционных ресурсов для муниципальных образований обоснована их особенностями в качестве объекта инвестирования. Помимо решения вопросов местного экономического развития на МО лежит забота о благосостоянии, здоровье, уровне образования граждан. Таким образом, администрации муниципальных образований испытывают значительное социальное давление при формировании своей инвестиционной политики. Другой особенностью инвестиционной деятельности МО является то, что администрации вынуждены изыскивать средства и привлекать финансирование часто на заведомо убыточные проекты. В-третьих, МО имеют ограниченные возможности регулирования законодательных условий инвестиционной деятельности, так как большинство законодательных актов принимается на федеральном и региональном уровнях. Инвестиционный климат и привлекательность МО для вложения инвестиций складывается из страновой, региональной и местной составляющих, оказывающих как позитивное, так и негативное влияние.