- •«Сарапульский техникум машиностроения и информационных технологий»
- •Женщина-менеджер: экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях.
- •Содержание
- •1. Формулировка и обоснование проблемы.
- •2. Цели исследования.
- •3. Определение объекта и предмета исследования.
- •4. Логический анализ основных понятий.
- •Формулировка гипотез и задач исследования.
- •6. Определение обследуемой совокупности.
- •7. Характеристика используемых методов сбора информации.
- •Материал и методы исследования.
- •9. Результаты исследования.
- •10. Выводы и рекомендации.
- •11. Список литературы.
6. Определение обследуемой совокупности.
В ходе исследования было опрошено 30 респондентов в возрасте от 18 до 60 лет, 20 из которых – женщины и 10 - мужчины.
7. Характеристика используемых методов сбора информации.
Анкетный способ состоит в том, что разрабатывается анкета, рассылается кругу лиц и после заполнения возвращается обратно. Таким образом, данный способ основан на принципе добровольного заполнения специальных опросных бланков (анкет), рассылаемых лицам, от которых желательно получить сведения, с просьбой их заполнить и вернуть обратно. В настоящее время анкетный способ получил широкое применение в социологических и деморграфических исследованиях, проводимых различными общественными организациями.
Материал и методы исследования.
Программа исследования представляет собой 20 вопросов к опрашиваемым. Из них: 11 вопросов - альтернативных, 5 – открытых, 3 – закрытых.
Чем привлекает современную женщину профессия «Менеджер»?
а) возможностью сделать карьеру;
б) высокой заработной платой;
в) возможностью доминировать над мужчинами;
г) престижностью профессии;
2.Каким главным качеством должна обладать женщина- менеджер?
___________________________________________________
3. Благодаря чему, женщине удается легко адаптироваться на новом рабочем месте?
а) развитой женской логике;
б) высокой степени приспособляемости;
в) копированию мужского стиля управления;
г) использованию своих творческих способностей:
д) привлекательному имиджу;
4. Женщина, с каким типом темперамента легче адаптируется на новом рабочем месте?
а) «Холерик»
б) «Сангвиник»
в) «Флегматик»
г) «Меланхолик»
5. Почему в ряде регионов женщины- менеджеры встречаются гораздо чаще, чем в других?
6.Гарантируе ли женщине её привлекательный имидж, ускоренный процесс адаптации на новом рабочем месте?
а) да;
б) нет;
в) затрудняюсь ответить;
7. С какой главной проблемой столкнется женщина- менеджер на пути становления и адаптации на новом рабочем месте?
__________________________________________________________
8.Какой тактике управления отдает большее предпочтение женщина- менеджер в период адаптации?
а) решительно действовать;
б) экономить;
в) мотивировать;
г) собирать и распределять информацию;
9.В каком коллективе женщина- менеджер адаптируется быстрее?
а) женском;
б) мужском;
в) смешанном;
10. Какую главную меру должно предпринимать высшее руководство предприятия, для скорейшей адаптации женщины- менеджера?
11. Способствует ли современная культура благоприятному процессу адаптации женщины- менеджера в новых рыночных условиях?
а) да;
б) нет;
в) затрудняюсь ответить;
12. В каком возрасте процесс адаптации у женщин протекает благоприятнее?
а) от 18 до 25 лет;
б) от 25 до 35 лет;
в) от 35 лет и выше;
13. Чем отличается поведение женщины- руководителя от поведения мужчины- руководителя в период адаптации?
а) сильным самоконтролем поведения;
б) эмоциональной неустойчивостью;
в) тревожностью;
14. Осуждают ли близкие и родственники женщин за выбор управленческой профессии?
а) да;
б) нет;
в) затрудняюсь ответить;
15. Какой способ мотивации к труду, на ваш взгляд, более приемлем для женщин- менеджеров в период адаптации?
а) повышение заработной платы;
б) гибкий график работы;
в) предоставление личного секретаря;
г) предоставление служебного автомобиля;
16. Каким способом среднестатистическая женщина- менеджер чаще всего разрешает конфликт?
а) « Сотрудничеством»;
б) «Приспособлением»;
в) «Избеганием»;
г) «Компромиссом»;
д) «Соперничеством»;
17.Каким образом реагирует на критику среднестатистическая женщина- менеджер в период адаптации?
18. Женщина, с каким типом темперамента наиболее стрессоустойчива в период становления и адаптации?
а) «Холерик»
б) «Сангвиник»
в) «Флегматик»
г) «Меланхолик»
19. Почему, статус руководителя- женщины воспринимается более критично, чем статус руководителя- мужчины?
а) многовековые традиции, царящие в обществе;
б) женский пол слабее физически;
в) боязнь мужчин доминирования над собой;
20. Гарантирует ли женщине финансовую стабильность профессия «Менеджер» в период становления и адаптации на новом рабочем месте?
а) да;
б) нет;
в) затрудняюсь ответить;