- •31. Диаграмма Иссикава
- •32. Диаграмма разброса (рассеивания)
- •Этапы построения диаграммы рассеивания
- •33. Методы сбора данных (контрольные листки)
- •34. Метод стратификации
- •35. Семь новых инструментов контроля качества
- •Анализ матричных данных/Матрица приоритетов
- •36. Организация. Классификация организаций. Виды организаций. Организационно-правовые формы.
- •37. Общие принципы управления предприятием и их классификация.
- •38. Организационные структуры управления предприятием. Достоинства и недостатки.
33. Методы сбора данных (контрольные листки)
Контрольный листок – инструмент, на котором заранее отмечены контрольные параметры с тем, чтобы можно было легко и точно записать данные для облегчения их дальнейшей обработки. Контрольный листок служит для сбора, упорядочения и регистрации собранных данных. Применение контрольного листка позволяет судить о состоянии исследуемых явлений и на основании этого вырабатывать оптимальные решения о дальнейших действиях.
Как правило, контрольные листки являются вспомогательным инструментом при использовании других методов.
Построение контрольного листка включает в себя следующие контрольные шаги:
Установить конкретную цель сбора данных;
Установить период времени, в течение которого будут собираться данные;
Построить форму контрольного листка, которая будет четкой, ясной и простой для заполнения, в которой будут обозначены все столбцы и строки;
Собирать данные постоянно, без искажений;
Собранные данные должны быть однородными
Регистрация данных
Любые собранные данные имеют свое назначение и оттого как их зарегистрировать, зависит интерпретация анализируемой совокупности. В процессе сбора данные нужно тщательно упорядочить, чтобы с ними было легко работать и вести последующую обработку. После этого данные надо зарегистрировать.
Особенности контрольных листков:
Контрольный листок – первичный элемент сбора данных и может служить наглядным визуальным носителем данных без дальнейшей обработки;
Контрольный листок является необходимым элементом, являющимся начальным этапом при построении гистограмм, диаграмм Парето и т.д.;
Контрольный листок позволяет сделать предварительные выводы сразу после их сбора.
Независимо от назначения контрольного листка в нем отражаются следующая информация:
Название контрольного листка;
Дата заполнения;
Измеряемые параметры;
Наименование продукта/изделия;
Место сбора данных;
Вид оборудования;
Информация о смене, бригаде или операторе;
Режимы обработки и технологические режимы
34. Метод стратификации
Стратификация – это расслоение данных на отдельные слои по каким-то признакам. На практике она используется для расслоения данных по различным признакам и анализа выявленной при этом разницы. При использовании этого метода применяют правило 6М, причины возможных несоответствий делят на группы следующим образом:
Люди – по квалификации, мотивации, стажу;
Материалы – фирма-производитель, качество сырья;
Оборудование – марка, конструкция, износ;
Метод – система, стиль руководства;
Измерение – тип изделия, метод и точность;
Окружающая среда.
35. Семь новых инструментов контроля качества
Относятся к методам обработки главным образом описательных (словесных данных). Целью создания 7 старых инструментов контроля качества было получение возможности решения производственных проблем на любом участке работы. Оставшиеся проблемы должны были решаться с помощью других методов. Этими методами стали 7 новых инструментов контроля качества составленные союзом японских ученых и инженеров в 1979 г. к ним относятся:
Диаграмма родственных связей;
Диаграмма взаимоотношений;
Древовидная диаграмма;
Линейная диаграмма;
Матричная диаграмма;
Анализ матричных данных;
Схема программы процесса принятия решений
Диаграмма родственных связей – инструмент, позволяющий выявить логические связи, между основной идеей, проблемой и различными данными.
Берется центральная идея/проблема и определенные звенья, которые связывают отдельные факторы, имеющие отношение к данной идее/проблеме.
Диаграмма взаимоотношений (сродства) – инструмент, позволяющий выявить основные нарушения процесса, путем объединения устных данных.
Эти диаграммы строятся в тех случаях, когда имеется большое число идей, точек зрения и информации, которые необходимо сгруппировать для выяснения их взаимоотношений.
Процедура создания:
Определить предмет/тему, которая станет основой для сбора данных
Собрать данные, которые группа выскажет во время мозговой атаки
Сгруппировать родственные данные вместе по направлению различных уровней
Д
ревовидная
диаграмма –
инструмент, обеспечивающий путь к
разрешению существенной проблемы.
Центральная идея – удовлетворение
потребителей, представленных на
различных уровнях.
Линейная диаграмма (стрелочная) – инструмент, позволяющий спланировать оптимальные сроки выполнения всех необходимых работ для скорейшего и успешного достижения поставленной цели.
Смысл – оптимизация сроков выполнения.
Операция |
Месяц |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1) Опрос |
|
|
|
|
|
|
|
|
2) Проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
3) Выбор закупки сырья |
|
|
|
|
|
|
|
|
4) Производство |
|
|
|
|
|
|
|
|
5) Контроль процессов |
|
|
|
|
|
|
|
|
6) Упаковка и хранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8) Продажа |
|
|
|
|
|
|
|
|
Матричная диаграмма – инструмент, выявляющий важность различных связей, служащий для организации огромного количества данных так, что логические связи между различными элементами могут быть графически проиллюстрированы.
Цель: изображение контура связей, выражает соответствующие определенных факторов и явлений различным причинам их появления и средствам устранения их последствий, а также показывают степень зависимости этих факторов от причин их возникновения и мер по их устранению.
Матричные диаграммы = матрицы связей.
Вкусовые качества |
Технологические процессы |
||||
Выдержка |
Выпечка |
…. |
…. |
…. |
|
Ломкость |
|
|
|
|
|
Крошливость |
|
|
|
|
# |
…. |
|
|
# |
|
|
…. |
|
|
|
|
|
…. |
|
|
|
|
|
- сильно; - средне; # - слабо

)
Распространение продукта по торговым
точкам