
Финансовый план
Это завершающий раздел бизнес-плана, содержащий характеристику эффективности предпринимательской сделки. В числе основных сводных показателей эффективности — показатели прибыли и рентабельности сделки. Кроме того, учитывается социальная и научно-техническая эффективность (получение новых научных результатов). Здесь же целесообразно проанализировать долговременные последствия предпринимательской сделки.
В этой главе следует сделать следующие расчеты:
Объем продаж (сбыта) - прогноз
Смета затрат
Финансовый план (документы составляются по формам из бухгалтерской отчетности):
План прибылей и убытков
План движения денежных средств, т.е. план денежных поступлений и расходов
Бухгалтерский баланс на начало и конец периода
График прибыльности
Рассчитать рентабельность и срок окупаемости
Расчеты сделать на три года:
I-ый год - по месяцам,
II-ой год - по кварталам,
III-ий год - одной цифрой за год.
Рекомендуемая литература:
Горемыкин С.Н. Бизнес-план. Методика разработки [Текст] – М.: Ось – 89, 2006
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-планы: стратегии и тактика развития компании [Текст]: Практическое пособие – М.: Омега – Л, 2007
Любанова Т.П. и др. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры [Текст]: Учебно-практическое пособие – М.: ИЦ «МарТ», 2008
Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект [Текст ] – М.: Омега –Л, 2007
Пивоваров Г.Т. Бизнес-планирование [Текст] – М.: Дашков и К, 2007
Ушаков И.И. Бизнес-план [Текст] – С-Пб.: Питер, 2008
Тема №2. Анализ основных экономических показателей деятельности торгового предприятия.
Студенты, выбравшие данную тему, могут провести анализ оного из следующих показателей:
товарооборота;
прибыли;
товарных запасов;
издержек обращения.
В теоретической части дать определение экономического анализа, описать методы и способы анализа, привести основные расчетные формулы. Теоретическую и практическую части можно совместить.
Анализ проводится только по торговому предприятию.
В курсовой работе необходимо произвести следующие виды анализа:
сравнительный (в динамике и по сравнению с плановыми показателями, если они есть);
факторный;
структуры (товарооборот – по товарным группам, издержки обращения – по статьям затрат и т.п.)
Данные анализа следует дополнить выводами и рекомендациями на основе сделанных выводов.
Результаты анализа лучше оформить в таблицы.
Анализ проводить за три-пять лет.
Рекомендуемая литература:
Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: Уебное пособие – М.: Дашков и К, 2007
Ерохина Л.И. и др. Экономика предприятия в сфере товарного обращения - М.: Кнорус, 2007
Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебное пособие для студентов вузов – М.: Новое знание, 2007
Чкалова О.В. Торговое дело: Учебное пособие для студентов вузов – М.: Эксмо, 2008
Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. СПб.; Питер, 2009
Экономический анализ в торговле: Учебное пособие для студентов вузов/ под ред. М.И.Баканова – М.: Финансы и статистика, 2006