Минский институт управления
Факультет правоведения
Кафедра юридической психологии
ОТЧЕТ
об учебной (исследовательской) практике студента (ки) 4 курса,
группы 80802с
специальности 1-23 01 04 «Психология»
БИМБАДА ТИМОФЕЙ ДМИТРИЕВИЧА
(фамилия, имя, отчество)
проходившего (ей) практику в (на) _ОДО “КИАТ” Беларусь, 220073, г.Минск, ул. Скрыганова, 6
(наименование и адрес предприятия)
с «_6_»_февраля____2012 г. по «_3__» __марта__2012 г.
Руководители практики:
Руководитель психологической службы ____________________________ Ю. А Сушкова
ст. преподаватель, м. психол.н. _________________________И. Н. Ахремнко
Минск 2012
Оглавление
об учебной (исследовательской) практике студента (ки) 4 курса, 1
группы 80802с 1
Руководитель психологической службы ____________________________ Ю. А Сушкова 1
Основные направления деятельности ОДО “Киат” 3
Специфика решения основных задач организацией 5
Особенности деятельности психолога в организации. Документация психолога. 6
Профилактическое мероприятие 7
Список использованных источников 16
Основные направления деятельности ОДО “Киат” 3
Специфика решения основных задач организацией 5
Особенности деятельности психолога в организации. Документация психолога. 6
Профилактическое мероприятие 7
Список использованных источников 16
Основные направления деятельности одо “Киат”
Поиск и подбор персонала — главный вид деятельности. Как кадровое агентство, работает по любым, самым сложным позициям.
Работая с самыми разными клиентами, компания приобрела обширный опыт и стала экспертом, по различным направлениям:
• Финансы: банковская деятельность, бухгалтерия
• Продажи оптовые и розничные
• Поставки
• Логистика транспортная и складская
• Управление
• IT и HIGH TECH
• Инженерия
• back office — секретариат
В проектах применяются классические рекрутинговые технологии:
Executive Search — прямой целенаправленный поиск по аналогичным видам деятельности и компаниям. Head Hunting – т. е. поиск конкретного, заранее известного, кандидата.Выбор оптимальной технологии зависит от особенностей задачи.
В компании создана обширная база данных потенциальных кандидатов, пополняемая каждый день. Любой проект, реализуемый ОДО “КИАТ”, характеризуется глубоким уровнем понимания проблем, собственным видением задач, стоящих перед искомым специалистом, и его местом в управленческой структуре.
Окончательное решение представить того или иного кандидата принимается только после продолжительного, глубокого собеседования, сбора рекомендаций, тестирования, где соискатель оценивается как личность и как профессионал.
Региональный HR-провайдинг: наработан успешный опыт набора персонала во вновь создаваемые компании, когда клиент, находясь в другом регионе либо государстве, собирается начать бизнес в РБ
Информационно-аналитические обзоры и мониторинги в HR-сфере: Мониторинги зарплат применительно к управленческой структуре с поясняющими комментариями. Разработка и обзоры различных систем мотивации.
Психологическое тестирование персонала. Используется батарея из трех тестовых методик. Подробные результаты тестирования предоставляются в электронном и распечатанном виде и являются всегда очень интересными и точно характеризующими респондентов.
Консалтинг- Оптимизация управленческой структуры, консультирование руководителей по вопросам управления и работы с персоналом.
В настоящее время проводятся:
Разработка оптимальной управленческой структуры
Разработка систем мотивации по интересующей организационной структуре
Независимая оценка персонала.
Психологическое тестирование персонала на основе трёх тестовых методик.
Разработка должностных инструкций.
Информационно-аналитические обзоры и мониторинги:
Статистика, макроэкономика: цены, зарплаты, покупательная способность, тенденции роста-спада.
Оценка бизнес климата: Комплексные показатели.
Сегментированный обзор конкурентного окружения:Компании-конкуренты: количество наиболее заметных операторов в данном сегменте.
Приблизительное значение оборота, кол-во сотрудников.
Обзор аналогичных продуктов и услуг, сравнительный анализ цен конкурентов.
Аналитические отчёты в HR-сфере: мониторинги зарплат по конкретной управленческой структуре с поясняющими комментариями и примерами по аналогичным компаниям.
Описание складывающихся HR-тенденций, увязка их с мировыми трендами, прогнозы.
Корпоративные тренинги:
Профессиональные продажи.
Секреты успешных переговоров.
Командообразование.
Лидерство как стиль жизни.
Достижение целей.
Современные технологии управления финансами
Формы работы:
Мини-лекции.
Семинары и экспресс-семинары
Тренинги и экспресс-тренинги
Ролевые, командные, деловые игры.
Дискуссии
Моделирование и анализ реальных бизнес-ситуаций.
Место проведения
Офисы наших клиентов.
Учебные аудитории.
Загородные базы. Санатории, профилактории, дома отдыха.