
- •Індивідуальне завдання до теми 1 «глобалізація як передумова міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 2 «суть міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 3 «середовище міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 4 «культурний контекст міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 5 «характерні риси міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 6 «стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 7 «прийняття рішень у міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 8 «орієнтація міжнародних операцій»
- •Індивідуальне завдання до теми 9 «управління людськими ресурсами в міжнародних операціях»
- •Індивідуальне завдання до теми 10 «комунікації в міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 11 «мотивація в міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 12 «керівництвобагатонаціональними корпораціями»
- •Індивідуальне завдання до теми 13 «контроль і звітність у міжнародних організаціях»
- •Індивідуальне завдання до теми 14 «міжнародний фінансовий менеджмент»
- •Індивідуальне завдання до теми 15 «технологічна політика міжнародних корпорацій»
- •Індивідуальне завдання до теми 16 «етика й соціальна відповідальність міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 17 «перспективи міжнародного менеджменту. Глобальні перспективи транснаціональних корпорацій»
Індивідуальне завдання до теми 9 «управління людськими ресурсами в міжнародних операціях»
Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:
суті менеджменту людських ресурсів ;
особливостей управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях;
переваг і слабких місць місцевого персоналу, експатріантів і представників третіх країн;
основних інструментів управління персоналом міжнародних корпорацій;
особливостей управління персоналом в українських відділеннях ТНК.
У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:
використання основних моделей управління персоналом: «людський капітал», «ринок праці», «відданість організації»;
вибору стратегій навчання персоналу;
розв’язування виробничих конфліктів за умов багатонаціональних культур.
Тип завдання: бібліографічний огляд, узагальнення, реструктуризація персоналу.
Ціль завдання: розвиток навичок адаптації міжнародного досвіду управління персоналом до умов українського бізнесу.
Самостійна робота: вивчення літератури з теми, розробка пропозиції щодо застосування моделей управління людськими ресурсами в компанії.
Форма звіту: доповідь «Зарубіжний досвід управління людськими ресурсами і можливості його використання в організації».
ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН ДОПОВІДІ
Вступ (актуальність проблеми).
Модель «Людський капітал» і можливості її застосування в компанії.
Модель «Трудовий ринок» як основна модель управління персоналом.
Модель «Відданість організації» - перспективна система управління персоналом.
Загальні висновки та рекомендації щодо розвитку системи управління персоналом.
Індивідуальне завдання до теми 10 «комунікації в міжнародному менеджменті»
Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:
суті міжнародних комунікацій ;
комунікативних потоків у міжнародному бізнесі;
комунікативних бар’єрів у міжнародних корпораціях, способів їх подолання;
сучасних форм тренінгу персоналу міжнародних комунікацій;
особливостей комунікацій у відділеннях ТНК в Україні.
У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:
планування комунікацій в ТНК;
вибору ефективних систем комунікацій;
використання сучасних методів подолання бар’єрів у міжнародних комунікаціях.
Тип завдання: аналіз, узагальнення, організаційне проектування.
Ціль завдання: розвиток навичок удосконалення міжнародних комунікацій в організації.
Самостійна робота: збирання та аналіз матеріалу щодо міжнародних комунікацій і витрат на них в організації, розробка заходів для вдосконалення міжнародних комунікацій.
Форма звіту: доповідь «Підвищення ефективності міжнародних комунікацій на підприємстві (база практики)».
ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН ДОПОВІДІ
Вступ (актуальність проблеми міжнародних комунікацій).
Характеристика існуючих міжнародних комунікацій в організації (міжнародні переговори, зустрічі з іноземними партнерами, міжнародні телефонні розмови, міжнародне листування).
Організація міжнародних комунікацій на підприємстві (структура ,кадри, відповідальність).
Витрати на міжнародні комунікації.
Способи підвищення ефективності міжнародних комунікацій.