
- •Індивідуальне завдання до теми 1 «глобалізація як передумова міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 2 «суть міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 3 «середовище міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 4 «культурний контекст міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 5 «характерні риси міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 6 «стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 7 «прийняття рішень у міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 8 «орієнтація міжнародних операцій»
- •Індивідуальне завдання до теми 9 «управління людськими ресурсами в міжнародних операціях»
- •Індивідуальне завдання до теми 10 «комунікації в міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 11 «мотивація в міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 12 «керівництвобагатонаціональними корпораціями»
- •Індивідуальне завдання до теми 13 «контроль і звітність у міжнародних організаціях»
- •Індивідуальне завдання до теми 14 «міжнародний фінансовий менеджмент»
- •Індивідуальне завдання до теми 15 «технологічна політика міжнародних корпорацій»
- •Індивідуальне завдання до теми 16 «етика й соціальна відповідальність міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 17 «перспективи міжнародного менеджменту. Глобальні перспективи транснаціональних корпорацій»
Індивідуальне завдання до теми 7 «прийняття рішень у міжнародному менеджменті»
Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:
особливостей міжнародних бізнесових рішень;
основних етапів розробки і прийняття рішень у міжнародних компаніях;
сучасної класифікації рішень, що приймаються в міжнародному бізнесі;
критеріїв оцінки рішень ТНК, що діють в Україні.
У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:
визначення цілей рішення;
обґрунтування альтернативних варіантів;
пошуку інформації для підготовки рішення;
розробки плану реалізації рішення, коригування, підготовки звіту.
Тип завдання: аналіз, розрахунки, проекти.
Ціль завдання: розвиток навичок підготовки проектів рішень у вигляді бізнес-плану.
Самостійна робота: вивчення літератури з бізнес-планування, збирання належної інформації, розробка розділів (пропозицій) бізнес-плану.
Форма звіту: проект бізнес-плану виходу підприємства на міжнародні ринки.
ЗМІСТ БІЗНЕС-ПЛАНУ
Вступ (потреба виходу підприємства на міжнародні ринки).
Характеристика зовнішньоекономічного потенціалу підприємства (об’єкта практики).
Аналіз стану і тенденцій розвитку відповідного сегменту міжнародного ринку .
Позиціонування певної продукції підприємства на міжнародному ринку.
Обґрунтування альтернативних варіантів виходу на зовнішні ринки.
Організаційно-фінансове забезпечення проекту.
Етапи затвердження та реалізації проекту.
Індивідуальне завдання до теми 8 «орієнтація міжнародних операцій»
Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:
ролі організаційного фактора ТНК ;
міжнародних дивізіональних, продуктових, функціональних структур;
нетрадиційних форм організації міжнародного бізнесу;
сучасних інтегрованих структур міжнародного бізнесу;
суті стратегічних альянсів.
У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:
вибору організаційних структур управління міжнародними операціями;
здійснення організаційного проектування;
розробки пропозицій з удосконалення організації управління міжнародними операціями.
Тип завдання: аналіз, організаційне проектування.
Ціль завдання: розвиток навичок удосконалення організації міжнародних операцій.
Самостійна робота: вивчення літератури з теми, опис чинної на об’єкті практики структури (функції, обов’язки, права, відповідальність), розробка пропозицій з удосконалення структури.
Форма звіту: проект удосконалення організації міжнародних операцій на підприємстві (назва підприємства).
ЗМІСТ ПРОЕКТУ
Вступ (актуальність теми для фірми).
Структура управління міжнародними операціями.
Функції основних підрозділів і обов’язки посадових осіб, які відповідають за міжнародні операції.
Взаємозв’язки зовнішньоекономічних підрозділів фірми з іншими підрозділами (виробництво, маркетинг, фінанси).
Процедури укладання та реалізації міжнародних контрактів.
Аналіз ефективності організації міжнародних операцій.
Шляхи розвитку організації міжнародних операцій.