Індивідуальне завдання до теми 5 «характерні риси міжнародного менеджменту»

Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:

• ключових особливостей міжнародного менеджменту;

• основних характеристик американської, японської та європейської шкіл менеджменту;

• глобальної концепції менеджменту;

• нових управлінських орієнтирів менеджерів міжнародних корпорацій;

• особливостей інтернаціоналізації менеджменту в Україні.

У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:

• використання в практичній діяльності інструментів різних національних шкіл менеджменту;

• поєднання різних культур в управлінській діяльності;

• відбору сучасних підходів до інтернаціоналізації менеджменту для впровадження в діяльності компанії;

Тип завдання: аналітично - узагальнюючий.

Ціль завдання: опрацювання навичок пошуку, відбору та впровадження в управлінську практику української компанії інструментів менеджменту зарубіжних країн.

Самостійна робота: вивчення за літературними джерелами практики управління провідними міжнародними корпораціями, опрацювання пропозицій щодо використання сучасних інструментів міжнародного менеджменту на об’єкті практики.

Форма звіту: аналітична доповідь: «Можливості використання методів та інструментарію менеджменту підприємств (організацій) зарубіжних країн».

ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН ДОПОВІДІ

• Вступ (коротка характеристика української фірми).

• Характеристика зарубіжного об’єкта аналізу (країна, продукція, послуги, потужність, економічні зв’язки ).

• Характеристика менеджменту зарубіжного об’єкта .

• Порівняльний аналіз менеджменту української та зарубіжної організацій за основними функціями та напрямами (залежно від бази практики) .

• Селекція ефективних методів та інструментів.

• Способи адаптації зарубіжних методів до умов господарювання в Україні.

Індивідуальне завдання до теми 6 «стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту»

Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:

• суті міжнародних стратегій;

• чотирьох стратегічних профілів ТНК;

• основних етапів розробки та реалізації міжнародних стратегій;

• особливостей стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу;

• техніки управління політичними ризиками.

У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:

• вибору стратегічної орієнтації компанії в міжнародному бізнесі;

• використання сучасних моделей стратегічного аналізу;

• розробки стратегій експорту та імпорту, виходу підприємств на зарубіжні ринки;

• визначення рівня й характеру політичних ризиків.

Тип завдання: аналіз, узагальнення, консалтинг.

Ціль завдання: розвиток навичок розробки пропозицій щодо міжнародної диверсифікації.

Самостійна робота: аналіз розвитку підприємства, виявлення тенденцій розвитку галузі, розвитку міжнародних ринків, розробка пропозицій.

Форма звіту: доповідь «Міжнародна диверсифікація» вищому органу управління підприємством (збори акціонерів, Рада директорів, Спостережна рада правління) .

ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН ДОПОВІДІ

• Вступ (потреба в розробці стратегії міжнародної диверсифікації).

• Аналіз підсумків фінансово-економічної діяльності за попередній період.

• Оцінка можливостей внутрішньої диверсифікації .

• Характеристика міжнародних ринків та тенденцій їх розвитку (з урахуванням особливостей об’єкта практики) .

• Обґрунтування пропозицій щодо міжнародної диверсифікації.

• Система управління процесом міжнародної диверсифікації.