- •Індивідуальне завдання до теми 1 «глобалізація як передумова міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 2 «суть міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 3 «середовище міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 4 «культурний контекст міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 5 «характерні риси міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 6 «стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 7 «прийняття рішень у міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 8 «орієнтація міжнародних операцій»
- •Індивідуальне завдання до теми 9 «управління людськими ресурсами в міжнародних операціях»
- •Індивідуальне завдання до теми 10 «комунікації в міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 11 «мотивація в міжнародному менеджменті»
- •Індивідуальне завдання до теми 12 «керівництвобагатонаціональними корпораціями»
- •Індивідуальне завдання до теми 13 «контроль і звітність у міжнародних організаціях»
- •Індивідуальне завдання до теми 14 «міжнародний фінансовий менеджмент»
- •Індивідуальне завдання до теми 15 «технологічна політика міжнародних корпорацій»
- •Індивідуальне завдання до теми 16 «етика й соціальна відповідальність міжнародного менеджменту»
- •Індивідуальне завдання до теми 17 «перспективи міжнародного менеджменту. Глобальні перспективи транснаціональних корпорацій»
Індивідуальне завдання до теми 3 «середовище міжнародного менеджменту»
Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:
суті середовища міжнародного бізнесу;
базових принципів міжнародного права;
глобальної конкуренції, насамперед у сферах інновацій та правління якістю;
ознак успішної діяльності міжнародних компаній;
особливостей зовнішнього середовища в Україні.
У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:
визначення складових правового, економічного, соціального і технологічного середовища;
оцінки рівня глобальної конкуренції у вибраних сферах;
підготовки пропозицій щодо виходу українських фірм на світові ринки за умов глобальної конкуренції.
Тип завдання: пошук інформації, аналіз, розробка пропозицій.
Ціль завдання: розвиток навичок оцінювання рівня конкуренції і перспектив зовнішньоекономічної діяльності.
Самостійна робота: пошук джерел інформації щодо зарубіжних ринків; аналіз діяльності підприємства; оцінка перспектив виходу на зовнішній ринок.
Форма звіту: аналітична доповідь «Глобальна конкуренція на ринку (указати продукцію бази практики)».
ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН ДОПОВІДІ
Вступ (загальна характеристика продукції).
Характеристика світових ринків продукції.
Головні конкуренти на світових ринках даної продукції та її характеристики.
Динаміка конкурентної боротьби (структура ринку за виробниками, регіонами) .
Перспектива інтернаціоналізації ринку.
Порівняльний аналіз українських учасників даного ринку.
Перспективи виходу фірми на світові ринки.
Розвиток менеджменту фірми на світові ринки.
Індивідуальне завдання до теми 4 «культурний контекст міжнародного менеджменту»
Виконання індивідуального завдання поглибить знання студента щодо:
суті та складових культури;
основних характеристик культури та її сучасних вимірів;
культурних моделей (кластерів);
організаційної культури транснаціональних корпорацій;
особливостей української культури в контексті міжнародного бізнесу.
У процесі виконання індивідуального завдання студент повинен набути навичок:
розрізняти національні культури;
урахувати в менеджменті особливості культур;
вибирати тип корпоративної культури;
формувати управлінські команди з урахуванням багатокультурного середовища.
Тип завдання: бібліографічний огляд, узагальнення фактичного матеріалу, порівняльний аналіз .
Ціль завдання: розвиток навичок оцінювання здатностей менеджерів до міжнародного бізнесу.
Самостійна робота: розглянути теоретичні основи проблеми; зібрати матеріал на підприємстві та знайти в пресі відповідні матеріали щодо зарубіжної фірми чи українського відділення ТНК; зробити порівняльний аналіз.
Форма звіту: доповідь «Порівняльний аналіз корпоративної культури українського та зарубіжного підприємства».
ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН ДОПОВІДІ
Вступ (обґрунтування об’єктів аналізу).
Культурні комунікаційні бар’єри та співробітництво (культурні відмінності, шаблонне мислення тощо).
Різниця в стилях управління.
Відмінності в постановці проблем і прийнятті рішень (цінності, позиції, норми поведінки) .
Потенційні конфлікти через різницю в мотивації праці.
Різниця в соціально-культурній компетенції і розвитку персоналу.
Узагальнюючі висновки.
