17. Экономическая экспертиза недвижимости.

В процессе экономического обоснования на выбранный период планирования прогнозируются доходы и расходы от ОН, решаются задачи финансирования, определяются денежные потоки от ОН и ставки дисконтирования, удовлетворяющие требованиям собственника ОН.

Особое внимание уделяется времени поступления оттока денежных средств, выручки от арендных услуг, затратам на управление, капитальный ремонт и эксплуатацию ОН.

В ходе экономической экспертизы необходимо:

1. провести анализ существующего использования ОН;

2. определить период планирования бюджета расходов и доходов от ОН;

3. составить перечень всех возможных стратегий управления объектом;

4. составить перечень мероприятий по основным управлениям ОН в разрезе потенциально-возможных стратегий управления;

5. спрогнозировать размер доходов и расходов от использования ОН в разрезе потенциально-возможных стратегий управления.

18. Управленческая экспертиза недвижимости.

Экспертиза управления в сфере жилищной недвижимости направлена на выявление уровня современного состояния и развития рынка жилищ­ной недвижимости, и нахождение наиболее эффективных форм управ­ления жилищным фондом, который принадлежит субъектам различных форм собственности.

С ее помощью проводится изучение и наблюдение (мониторинг) про­цессов управления и даются оценки результативности различных сторон и аспектов управленческой деятельности по следующим основным на­правлениям:

-современная законодательно-нормативная основа управления жи­лищной недвижимостью.

-деятельность субъектов управления жилищной недвижимостью различных форм собственности, их цели и задачи по стимулированию жи­лищного строительства, организации управления жилищными комплек­сами и отдельными объектами по содержанию, эксплуатации и ремонту в целях создания оптимально-устойчивого режима функционирования объ­ектов жилищной недвижимости на протяжении ее жизненного цикла;

-использование объектов управления государственной и муни­ципальной жилищной недвижимости, виды и характер использования, правовые и организационные возможности изменения использования жи­лищного фонда;

-компетенция различных уровней органов государственной влас­ти и местного самоуправления в обеспечении защиты прав и законных интересов граждан по приобретению жилищной недвижимости и распо­ряжению ею, стимулировании жилищного строительства и обеспечении контроля за соблюдением установленных законодательством требований при осуществлении жилищного строительства;

-современные формы управления жилищной недвижимостью, осо­бенности управления многоквартирными домами и жилищными комплек­сами, с учетом сочетания в них жилых объектов различных форм собс­твенности;

-разгосударствление и реформирование структуры управления жи­лищно-коммунальным комплексом, как целевое условие изменения и со­вершенствования системы управления в жилищной сфере, взаимосвязи и противоречия;

-современная финансовая система обеспечения процессов управле­ния на всех уровнях. Использование бюджетных средств и иных не запрещенных законом ис­точников финансовых средств для улучшения жилищных условий граж­дан, в том числе путем предоставления в установленном порядке субси­дий для приобретения или строительства жилых помещений.

В ходе проведения управленческих экспертиз по каждому виду опре­деляется конкретный перечень необходимых задач, от постановки которых зависит результат их решения и, соответственно, достижение определенной цели управления объектами жилищной недвижимостью.

Законодательно-нормативная база управления жилищной недвижи­мостью базируется на следующих основных положениях.

-При проведении экспертизы управления жилищной недвижимостью необходимо руководствоваться установленным законодательством раз­граничением уровней компетенции органов государственной власти РФ и органов местного самоуправления в области жилищных отношений (при­ложение 8.4).

-Полномочия и компетенция органов местного самоуправления и собс­твенников жилищной недвижимости на уровне территориального само­управления перечислены в табл. 8.3.