86. Установление правил и процедур, определяющих поведение работников, это…

а)    комплексность

б)   формализация

в)   организация

г)    децентрализация

87. Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации?

А)    цели организации

б)   структура организации

в)   технологии

г)    организация материальных и финансовых потоков

88. Что такое функции в теории организации?

a)  Это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления

б)  Это совокупность связей, относительно однородных по некоторому признаку, и подчиненных общей цели управления

в)   Это совокупность подсистем, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления

г) Вид деятельности, нуждающийся в управлении

89. Что представляет собой управленческая функция?

А) взаимосвязанные действия, сопровождающиеся наличием входа и выхода

Б) функция, которую выполняет руководитель

В) это совокупность однородных управленческих действий

Г) функция, закрепленная за руководством

90. В составе функции выделяют:

А) свойства и инструменты

Б) процедуры и операции

В) параметры входа и выхода

Г) управляющее воздействие

91.Трудоемкость функции измеряется в…

А) заработной плате

Б) человеко-часах

В) результатах выполненной работы

Г) часах, минутах, днях

92.Какие группы функций выделяют в теории организации?

А) конкретные и общие

Б) управленческие и исполнительские

В) управления и самоуправления

Г) централизации и децентрализации

93. Субъект и объект организации совпадает в условиях:

А) предпринимательской деятельности

Б) самоорганизации

В) бригадной организационной структуры

Г) децентрализации

93. Что не относится к принципам самоуправления:

А) Принцип вторичности

Б) Принцип загрузки руководящего персонала

В) Принцип оптимальной пропорции

Г) Принцип мягкой регламентации

95. Какая организационная структура является гибкой:

А) функциональная

Б) линейная

В) адаптивная

Г) линейно-функциональная

96. Надежность аппарата управления характеризуется:

А) Способностью достигать поставленных целей в рамках установленных сроков и наличных ресурсов

Б) Способностью достигать цели как можно быстрее

В) Способностью достигать цели при любых условиях и ресурсах

Г) Правильностью планирования

Тема 7

97. Некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого?

А)    структура

б)   система

в)   функции

г)    процесс

98. Надежность аппарата управления характеризуется

1) Способностью достигать поставленных целей в рамках установленных сроков и наличных ресурсов

2) Способностью достигать цели как можно быстрее

3) Способностью достигать цели при любых условиях и ресурсах

4) Правильностью планирования

99. Совокупность вертикальных и горизонтальных связей, обеспечивающих упорядоченность, координируемость и регулируемость деятельности:

а)    организационно-управленческая структура

б)   технико-технологическая структура

в)   матричная структура

г)    социально-психологическая структура

100. Тип структуры, выделяемый по признаку департаментизации, и обеспечивающий формирование специальных проектных групп, ориентированных на реализацию соответствующих целевых проектов и программ?

а)    дивизиональную

б)   штабную

в)   матричную

г)    социальную

101. В какой среде коммуникаций применяется матричная схема отношений?

А)    Среда внутренних коммуникаций,

Б)     Среда внешних коммуникаций,

В)     Среда рисковых (венчурных) операций,

Г) Предпринимательская среда

102. Соотношение уровней, на которых принимаются управленческие решения, характеризует:

А) автономность управленческих подразделений

Б) иерархия и самоуправление

В) централизация и децентрализация

Г) возможность оказывать управленческое воздействие

103. Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации:

А) разделение труда

Б) структура организации

В) совместная деятельность

Г) управление

104. Рациональная структура организации:

А) наилучшим образом подстраивающаяся под внешние условия

Б) позволяющая получать максимальный доход

В) соответствующая поставленным целям организации

Г) обеспечивающая высокий уровень эффективности производства

105. Вертикальное разделение труда характеризует:

А) ступени иерархии

Б) специализацию управленцев

В) систему управления

Г) степень разделения труда между единицами

106. Горизонтальная дифференциация труда:

А) разделение труда по уровням

Б) отражает степень разделения труда между отдельными структурными единицами

В) характеризует степень разделения труда между единицами

Г) характеризует систему управления

107. Масштаб работ – это…

А) перечень работ из должностной инструкции

Б) число работ в единицу времени

В) это объем контроля, который осуществляется работником в ходе работы

Г) количество выполняемых работ и их объем

108. Шаблонная работа характеризуется:

А) стандартизацией производства

Б) стандартизацией конечного результата

В) незавершенностью, неавтономностью

Г) технологичностью производства

109. В какой организационной структуре каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности?

А) функциональной

Б) простой

В) линейной

Г) бригадной

110. Административное и функциональное управление реализовано в ….

А) матричной организационной структуре

Б) адаптивной организационной структуре

В) параллельной организационной структуре

Г) функциональной организационной структуре

111. В какой организационной структуре исполнитель может иметь двух и более руководителей?

А) линейно-функциональная структура

Б) функциональная структура

В) матричная структура

Г) параллельная структура

112. К гибким структурам НЕ относятся:

А) матричная

Б) дивизиональная

В) бригадная

Г) функциональная

113. К гибким структурам НЕ относятся:

А) матричная

Б) дивизиональная

В) линейная

Г) бригадная

Тема 8

114.  Реорганизация – это:

а)    ликвидация организации

б)   поэтапное проведение организационных изменений

в)   анализ организационной структуры

г)    разработка бизнес-плана

115. Документ, закрепляющий взаимодействие многих уровней и звеньев организации:

А) карты распределения прав и ответственности

Б) организационная структура

В) положение о подразделении

Г) органиграмма

116. Что не является методом организационного проектирования?

А) метод аналогий;

Б) экспертно-аналитический метод;

В) разработка организационной структуры;

Г) организационное моделирование.

117. Возможность наиболее полного достижения конечных целей системы управления при наименьших затратах на ее функционирование:

А) самооценка

Б) критерий эффективности оргструктуры

В) саморазвитие системы

Г) использование опыта конкурентов

118. Способность достигать поставленных целей в рамках установленных сроков и имеющихся ресурсов:

А) целенаправленность системы

Б) соотношение возможностей и результатов

В) надежность аппарата управления

Г) гибкость организационной структуры

119. Критерием эффективности при сравнении различных вариантов организационной структуры является:

А) получение максимальной прибыли

Б) достижение цели организации при любых условиях

В) наиболее полное достижение конечных целей системы управления при наименьших затратах на ее функционирование

Г) функционирование организации как системы в соответствии с идеальной моделью

120. Оперативность принятия управленческих решений характеризуется:

А) гибкостью организационной структуры

Б) надежностью аппарата управления

В) гибкостью управления

Г) своевременностью выявления и решения управленческих проблем

121. Под разовыми изменениями подразумевают:

А) изменения, промежуток времени между которыми превосходит доступный для предприятия горизонт планирования

Б) изменения, происходящие впервые

В) изменения, требующие повторения

Г) единичные изменения в деятельности организации

122. Под систематическими изменениями подразумевают:

А) выработку единой стратегии

Б) изменения, взаимосвязанные между собой

В) изменения, возникающие без временных промежутков

Г)запланированные изменения

123. Процесс самоорганизации подразумевает:

А) приведение в соответствие многообразия управленческих реакций

Б) планирование, основанное на фактах

В) распределение управленческих функций

Г) принятие решений непосредственно на местах

124. Адаптивность системы управления – это…

А) свойство аппарата управления изменяться в соответствии с возникающими задачами

Б) своевременность выявления и решения управленческих проблем

В) достижение поставленной цели при сохранении устойчивости налаженных производственных процессов

Г) способность эффективно выполнять заданные функции в изменяющихся условиях внешней среды

Тема 9

125. Что служит основой формирования управленческой культуры:

а) объективная структура

б) субъективная структура

в) идеология компании

г) система управления

126. Национальное в организационной культуре изучил и представил:

а) Г. Шварц

б) Г.Хофстеде

в) Р. Квин

г) И. Ансофф

127. Какая функция организационной культуры служит барьером для проникновения отрицательных ценностей в организацию?

а) интегрирующая

б) охранная

в) воспитательная

г) адаптации

128. Субкультура в организации – это…

а) ценности, которые мешают достижению целей организации

б) ценности, разделяемые отдельными группами в организации

в) отрицательные проявления организационной культуры

г) ценности, привнесенные из внешней среды в организацию

129. Доминирующая культура в организации – это…

а) культура, поддерживаемая руководством организации

б) ценности, принятые большинством сотрудников в организации

в) ценности, направленные на достижение организационных целей

г) культурные традиции организации

130. Сколько показателей включает модель организационной культуры Клукона-Стродбека?

а) пять

б) шесть

в) три

г) четыре

131. К общим функциям организационной культуры относятся:

А) регулирования и распределения труда

Б) специфические и функциональные

В) общие и специфические

Г) личности и коллектива

132. Посредством какой функции организационной культуры реализуется ощущение идентичности интересов индивидуумов и отдельных групп?

А) регулирующей

Б) интегрирующей

В) адаптации

Г) идентичности

133. Кодекс корпоративного поведения обычно характеризует культуру…

А) организационную

Б) высококонтекстуальную

В) корпоративную

Г) низкоконтекстуальную

134. Какая культура является высококонтекстуальной?

А) низкоформализованная

Б) высокоформализованная

В) деловая

Г) национальная деловая

135. Опыт работы какой компании изучал в своих исследованиях голландский ученый Г.Хофстеде?

А) Ford

Б) Toyota

В) IВM

Г) Hewlett-Packard

136. Какая модель деловой культуры ориентирована на развитие личности?

А) Управляемая ракета

Б) Эйфелева башня

В) Инкубатор

Г) Семья

137. Какая модель деловой культуры ориентирована на достижение конечного результата?

А) Управляемая ракета

Б) Эйфелева башня

В) Инкубатор

Г) Семья

138. Какую модель деловой культуры характеризуют структура и четкие функции?

А) Инкубатор

Б) Семья

В) Эйфелева башня

Г) Управляемая ракета

139. Какой ученый рассматривает две этические системы организационной культуры?

А) Лефевр

Б) Хофстеде

В) Тромпенаарс

Г) Холл