42. Роль тнк в мировом хоз-ве: понятие, распространение, воздействие на структурные элементы Мирового хоз-ва.

К ТНК принято относить крупные финансово-пром-ые объед, национ-ые или интернац. по капиталу, кот действуют в 2х и более странах и имеют такую систему принятия решений, кот позволяет им согласовывать политику и общую стратегию распред. рес-сов, технологии и ответственности – для расшир. своих позиций в мир. хоз-ве и получения максим-ой прибыли. Стр-ра ТНК включает головную (материнскую) компанию и ее зарубеж. филиалы в виде дочерних, ассоциир-ых компаний, отделений и т.д.

Первые ТНК – в виде м/народ. картелей – появились еще до Первой мир. войны. В межвоен. период кол-во их возросло, а разнообразие форм увеличилось. После Втор. Мир. войны стали возникать ТНК с зарубеж. филиалами. В 1980-х гг. начали формир. современ. ТНК, отлич-ся большой эконом. мощностью и разветвлен. стр-рой. Такие ТНК предст. собой м/народ производствен. комплексы, связи внутри кот. носит не столько рыночный, сколько производ-ый хар-р. Это означ, что ТНК делают акцент не на вывоз за границу изготавлив-ых в материнской стране товаров, а на сосзд. там новых мест приложения капитала, тесно связанных с отечествен. произв-вом. В результ. в границах каждой ТНК протекают свои процессы специализации и кооперирования, складываются свои внутри корпорац-ые связи, свое геогр. раздел труда.

Согласно м/народ. статистике, в 1970 г. в мире насчитывалось ок 7000 ТНК. К 1980г. число их увеличилось до 10 тыс,причем они имели уже 90 тыс. зарубеж филиалов в 125 странах. К сер. 1990-х гг. кол-во ТНК возросло до 40 тыс., а их филиалов – до 250 тыс. Для 2000 г. – ок. 60 тыс ТНК и ок.600 тыс их филиалов.

Наряду с таким колич-ым ростом ТНК происх. качественные измен. 1) все большую роль начин. играть крупнейшие ТНК, кот. подчиняют себе менее крупные компании, отводя им роль своих подрядчиков. 2) раньше ТНК предоставляли своим зарубежным дочерним фирмам относит-ую самост-ость, ныне они же стремятся теснее привязать их к себе узами интеграц-ых связей. 3) ТНК стали чаще формир. за границей смешанные компании с участием местного нац-го капитала, что вытекает из обострения конкуренции м/у ними. 4) ТНК в еще большей степени начали практиковать экспорт в др. страны не товаров, а капиталов, прежде всего в виде прямых инвестиций. 5) эти инвестиции они направляют в такие наукоемкие отрасли, как электроника, информатика, биотехнология, пр-во новых материалов, в осуществление крупных научно- технических проектов, в строит-во предприятий, в сферу услуг. 6) наряду с классическими ТНК,ведущими свою деят-ть в неск-их странах, появ-ся уже глобальные ТНК, кот контролируют отдельные виды произв-в не на региональном уровне, а на глобальн. уровне, осущ-ая глобальную стратегию. 7) ТНК стан-ся все менее специализир-ми на пр-ве немногих видов продукции,а зачастую превращ-ся в конгломераты, выпускающие самые различные по назначению товары или ориентир-ся на предост-ие самых разных видов услуг.

О роли ТНК в соврем. мир. хоз-ве свидетельствуют след-ие показатели. В 2000 г. общая сумма их продаж превысила 10 трлн.долл.,что сост. ⅓ ВМП и превышает суммарный ВВП США или Зап. Европы. ТНК ныне контролир. ок. ½ мирового пром-го пр-ва, почти ⅔ мировой торговли товарами и услугами, 4/5 выдачи патентов на новую технику и технологию, 9/10 прямых зарубеж. инвестиций. Все это свидетельствует о том, что именно ТНК играют в современном мир. хоз-ве роль главной, господствующей силы.

Среди десятков тысяч ТНК обычно принято выделять крупнейшие ТНК. Само это понятие трактуется по-разному: иногда говорят о 500, инода о 100, 50, 20, и даже 10 крупнейших ТНК.

Список 500 крупнейших компаний мира ежегодно публикует английская газета «Файнэншл таймс». В кон. 1990-х гг. по главным регионам мира они распределялись следующим образом: Сев. Амер – 235, Европа – 145, Япония – 71, Азиатско-Тихоок. регион (без Японии) – 35, Лат Амер – 8, Африка – 4, Ближ. Восток – 1, Австралия – 1. А среди отдельных стран лидерами выступали США (222), Япония (71), Великобритания (51), Германия (21), Франция (19), Канада (13). Из 100 самых крупных ТНК мира 27 были америк-ми, 14 – японскими, 13 – англ-ми, 12 – француз-ми, 6 – голландскими, 6 – швейцарскими и 4 – шведскими. Эти цифры позволяют сделать опред. выводы о пространствен концентраци ТНК. Почти 90% их наход-ся в экономически развитых странах Запада, а точнее - в 3х его центрах мир. хоз-ва (США, странах ЕС, Японии), ок 10 % - в развив-ся странах (Бразилии, Аргентине, Мексике, Индии, Сауд. Аравии) и менее 1 % - в странах Центр и Вост Европы.

Особый интерес при этом предст. выделение 10 крупнейших в мире ТНК. Однако нужно иметь в виду, что состав этой первой 10 в разных источниках приводится на основе разных показателей – либо рыночной капитализации, либо объема годовых продаж, либо величины зарубежных инвестиций. В зависимости от этого рейтинг отдельных ТНК может различаться довольно сильно. Тем не менее в первоц десятке почти всегда оказываются транснацион-ые сверхгиганты «Дженерал Моторс», «Дженерал электрик», «Форд Мотор», «Эксон», «ИБМ» (США), «Тойота Мотор» (Япония), «Ройал Датч-Шелл» (Великобритания, Нидерланды), тогда как др. очень крупные ТНК иногда из нее выпадают.

Интересно проследить распред. крупнейших ТНК по отраслям пр-ва. Больше всего их в автомобилестроении, электронике и электротехнике и нефтепереработке. За ними следуют пищевкусовая и хим. пром.

1)автомобилестроение: «Дженерал Моторс» - США; «Форд Мотор» - США; «Тойота Мотор» - Япония; «Ниссан» - Япония; «Даймлер Бенц» - Германия; «Фольксваген» - Германия;

2) электроника и лектротехника – «Дженерал электрик» - США; ИБМ – США; «Интел» - США; «Майкрософт» - США; «Мацусита-электрик» - Япония; «Хитачи» - Япония; «Сони» - Япония; «Сименс» - Германия; «Филипс электроникс» - Нидерланды; «Самсунг» - Респ. Корея;

3) нефтепереработка – «Эксон» - США; «Мобил ойл» - США; «Тексако» - США; «Шеврон» - США; «Роял Датч Шелл» - Великобрит, Нидерланды; «Бритиш петролеум» - Великобрит; «Эльф Акитен» - Франция;

4)хим. пром. – «Дюпон» - США; «Байер» - Германия; «БАСФ» - Германия; «Хехст» - Германия;

5) пищевкусовая пром. – «Кока-Кола» - США; «Пепсико» - США; «Филипп Моррис» - США; «Макдональдс» - США; «Юнилевер» - Великобрит, Нидерланды; «АСЕА-Браун Бовери» - Швейцария, «Нестле» - Швейцария.

К этому перечню можно добавить также ТНК, действующие в металлургии, в комплексе отраслей ВПК, включая авиастроение и ракетно-космическое пр-во. Более ⅓ всех ТНК специализир-ся в области сферы услуг, а на первичные отрасли экономики приходится только 3 % от их общего числа.

Несмотря на транснац-ый хар-р таких компаний, осн-ая деят-ть большинства ТНК все же концентрир-ся в материнских странах, тогда как продукция их зарубежных филиалов сост. 20-25 %. Но у некот. корпораций эта доля возраст. до 50 % и более. Есть ТНК, у кот. доля заграничных продаж подним-ся до 75-85 % (пр., «АСЕА-Браун Бровери», «Эксон», «Бритиш петролеум»).

По поводу общей оценки деят-ти ТНК, их роли в мир. хоз-ве и МГРТ мнения отечественных специалистов расходятся. До недавнего времени преобладали отриц-ые оценки этой роли. После перехода самой Росси к рыночной эк-ке они стали более либеральными. Авторы начали обращать внимание на то, что деятельность ТНК способствует развитию эк-ки тех стран, где они вкладывают свои капиталы. Созд-ие новых предприятий ведет там к увеличению рабочих мест и уменьшению безработицы, внедрению передовых технологий и т.п.