
- •Психологічний профіль ефективного керівника
- •Сенсорна типологія особистості
- •Типи особистості за шкалою «локусу контролю» д. Роттера
- •Характеристика типів поведінки
- •Характеристика управлінських ролей менеджера
- •Психологічний профіль ефективного керівника
- •Діагностика власного психологічного профілю методика визначення розумових здібностей
- •Інструкція
- •Практичні приклади
- •Тестові завдання
- •Виявлення організаторських здібностей
- •Діагностика векторів спрямованості
- •1. Спрямованість на спілкування і взаємодію (с)
- •2. Спрямованість на справу та її результат (д)
- •3. Спрямованість на себе (я)
- •Діагностика стилів керівництва
- •Тест на асертивність і шкала асертивності
- •Визначення домінуючого стилюприйняття рішень
- •Діагностика готовності до ведення переговорів і розв'язання конфліктів
- •Самооцінка стійкості до стресу
- •Дослідження рівня субєктивності і контролю психічної стабільності (рск)
- •«Чи можна вас вважати активною людиною і потенційним підприємцем?»
- •Діагностика «перешкод» у встановленні емоційних контактів ( за в.В. Бойком)
- •Етика поведінки в організації
- •Діагностика можливих стилів поведінки особистості в конфліктних ситуаціях
- •Критика і ви
- •Визначення загальної комунікативної толерантності (За в. В. Бойком)
- •Порівняльна таблиця Психологічний профіль ефективного керівника
Порівняльна таблиця Психологічний профіль ефективного керівника
Основні характеристики |
Необхідний рівень |
Наявний рівень |
МОЖЛИВОСТІ ОСОБИСТОСТІ |
||
Розумові здібності |
Високий |
|
Креативність |
Високий |
|
Організаторські здібності |
Високий |
|
Комунікативні здібності |
Високий |
|
Лідерські здібності |
Високий |
|
Адаптабельність |
Високий |
|
Самостійність |
Високий |
|
СПРЯМОВАНІСТЬ |
||
Векор спрямованості |
На діяльність та її результат, на спілкування та взаємодію |
|
Стилі керівництва |
Змішаний з переважаючим демократичним |
|
Асертивність |
Високий |
|
Стилі прийняття управлінських рішень |
Аналітичний і концептуальний |
|
Мотивація до успіху |
Високий |
|
Готовність до ведення переговорів |
Високий |
|
Ініціативність |
Високий |
|
Самообмеження |
Низький |
|
Наполегливість |
Високий |
|
ІНДИВІДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ВЛАСТИВОСТІ |
||
Вольові якості |
Високий |
|
Схильність до ризику |
Середній |
|
Схильність до стресу |
Низький |
|
Організованість |
Високий |
|
Рішучість |
Високий |
|
Рівень суб’єктивного контролю |
Високий |
|
Раціональність у використанні часу |
Високий |
|
Активність |
Високий |
|
Емоційність |
Адекватний прояв емоцій |
|
СТАВЛЕННЯ ДО СУСПІЛЬСТВА ТА ІНШИХ ЛЮДЕЙ |
||
Етичність |
Високий |
|
Конфліктність |
Низький |
|
Способи вирішення конфліктів |
Співпраця та компроміс |
|
Ставлення до критики |
Ділове |
|
Толерантність |
Високий |
|
Терплячість |
Високий |
|
Відповідальність |
Високий |
|