- •1. Види реальних інвестицій.
- •2. Визначення вартості капіталу.
- •3. Вимоги до змісту фінансової звітності.
- •4. Витратний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- •5. Внутрішні фактори впливу на обсяг грошових потоків та їх розподіл у часі.
- •6. Врахування особливостей механізму операційного левериджу в процесі управління формуванням прибутку підприємства.
- •7. Диверсифікація ризиків.
- •8. Дохідний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- •9. Економіко-статистичні методи оцінки фінансових ризиків.
- •10. Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •11.Етапи розробки політики формування власних фінансових ресурсів підприємства.
- •12. Завдання фінансового менеджменту.
- •13. Зміст оперативного фінансового планування.
- •14. Зміст та форма бюджету капітальних інвестицій.
- •15. Зміст та форма поточного бюджету.
- •16. Зміст, мета та завдання управління формуванням операційного прибутку підприємства.
- •17. Зовнішні фактори впливу на обсяг грошових потоків та їх розподіл у часі.
- •18. Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.
- •19. Класифікація методів оцінки активів підприємства.
- •20. Класифікація оборотних активів підприємства.
- •21. Класифікація та характеристики бюджетів підприємств.
- •22. Компаундування і дисконтування звичайної та вексельної рент.
- •23. Концепція впливу фактора часу на вартість грошей.
- •24. Концепція управління грошовими потоками.
- •25. Концепція управління фінансовими ризиками.
- •26. Математичні моделі для визначення окремих показників впливу фактору часу на вартість грошей: середньорічна ставка відсотку, кількість інтервалів нарахування відсотку, ефективна ставка відсотку.
- •27. Мета та методи оптимізації грошових потоків.
- •28. Метод оцінки дохідності капітальних активів.
- •29. Методи визначення потреби в капіталі.
- •30. Методи оцінки фінансових ризиків.
- •31. Механізм операційного левериджу.
- •32. Механізм фінансового менеджменту.
- •33. Моделі прогнозування банкрутства суб’єктів господарювання.
- •34. Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- •35. Непрямий метод обліку грошових потоків.
- •36.Номінальна та регулярна ставки відсотку.
- •37.Об’єкти управління фінансового менеджменту.
- •39. Організація ризик-менеджменту на підприємстві.
- •40.Основні етапи формування дивідендної політики акціонерних товариств.
- •41.Основні методичні підходи до урахування фактору ризику в процесі управління фінансовою діяльністю підприємства.
- •42. Основні типи дивідендної політики акціонерних товариств.
- •51. Показники діяльності підприємства, що формуються із зовнішніх джерел інформації та їх характеристика.
- •52. Показники оцінки майнового стану підприємства, методика їх розрахунку і характеристика.
- •53.Показники ринкової активності, методика їх розрахунку і характеристика.
- •54. Показники фінансової стійкості і структури капіталу, методика їх розрахунку і характеристика.
- •55. Поняття внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •56. Поняття грошових потоків та їх класифікація.
- •58. Поняття і сутність компаундування. Просте та складне компаундування.
- •59. Поняття капіталу підприємства та його класифікація.
- •60. Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •61. Поняття та види центрів відповідальності. Їх характеристика.
- •62. Порівняльний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- •63. Принципи оцінки капіталу.
- •64. Принципи фінансового менеджменту.
- •65. Прискорення обороту активів як метод впливу на формування обсягу операційного прибутку підприємства.
- •66. Прямий метод обліку грошових потоків.
- •67. Система поточного фінансового планування.
- •68. Стисла характеристика методів оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •69. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •70. Структура грошових потоків на підприємстві за видами діяльності.
- •71. Суб’єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.
- •73. Сутність і класифікація фінансових ризиків.
- •74. Сутність платіжного календаря та мета його розробки.
- •75. Сутність та етапи оптимізації структури капіталу.
- •76. Сутність та етапи системи фінансового моніторингу.
- •78. Сутність та етапи формування політики залучення позикових коштів підприємств.
- •79. Сутність та зміст системи фінансового планування на підприємстві.
- •80. Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління.
- •81. Сутність та основні функції фінансового контролінгу на підприємстві.
- •82. Сутність та принципи політики управління фінансовими ризиками.
- •83. Сутність та причини процесу зміни вартості грошей у часі.
- •84. Сутність фінансового левериджу.
- •85. Сутність фінансової стратегії підприємства та етапи її формування.
- •86. Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •87. Теорії дивідендної політики підприємств.
- •88. Уникнення ризику.
- •89. Управління залученням облігаційної позики.
- •90. Управління операційним левериджем шляхом впливу на структуру операційних витрат.
- •91. Управління фінансовим лізингом.
- •92. Форми фінансових інвестицій та їх характеристика.
- •93. Формування ефекту фінансового левериджу.
- •94. Функції фінансового менеджменту як керуючої системи.
- •95. Функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством.
- •96. Характеристика інформаційної системи фінансового менеджменту.
- •97. Хеджування ризиків
- •98. Цілі фінансового менеджменту.
71. Суб’єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.
ФМ як управлінська система характеризується наявністю певних суб’єктів управління. Сучасна практика ФМ дозволяє виділити 3 основні групи суб’єктів: 1) власник підприємства, 2) фінансовий менеджер широкого профілю, 3) функціональний фінансовий менеджер. Власник підприємства самостійно здійснює функції фінансового управління як правило на МП з невеликим об’ємом фінансової діяльності. В цьому випадку в залученні для виконання цих функцій спеціаліста-найманого робітника, немає необхідності. Фінансовий менеджер широкого профілю - це спеціаліст-найманий робітник, що здійснює практично всі функції фінансового управління підприємством. Таких спеціалістів використовують в основному на підприємствах для загального керівництва фінансовою діяльністю. Функціональний фінансовий менеджер - вузький спеціаліст, який здійснює спеціалізовані функції управління в одній з сфер фінансової діяльності. Сучасна практика виділяє наступні форми спеціалізації функціональних фінансових менеджерів: менеджер по управлінню інвестиціями; грошовими потоками; фінансовими ризиками, менеджер по антикризовому фінансовому управлінню. При збільшенні фінансової діяльності і її диверсифікації потреба в фінансових менеджерах всіх рівнів буде рости, а їх спеціалізація - постійно розширюватись.
72. Сутність та значення бюджетування на підприємстві.
Бюджетування - інтегрована систему складання бюджетів, поточного контролю за їх виконанням, обліку відхилень фактичних показників від бюджетних та аналізу причин суттєвих відхилень. Сам бюджет являє собою плановий документ, що відображає у вартісних показниках майбутні господарські операції підприємства та фінансові результати, пов'язані з їх реалізацією. Сутність бюджетування полягає у плануванні діяльності підприємства відповідно до встановлених цілей, яке втілюється в конкретних показниках бюджетів, спрямованих на виконання конкретних завдань.
Бюджетне планування на підприємстві складається з трьох етапів:
1) підготовка до планування;
2) планування – розроблення бюджетів;
3) контроль за виконанням бюджетів.
Бюджет підприємства є засобом балансування доходів та витрат, надходжень і виплат грошових коштів. В основі концепції бюджетування покладено забезпечення успішного функціонування підприємства способом погодження стратегічних планів з поточними та оперативними; координації й інтеграції поточних планів за різними напрямками бізнесу; створення системи якісного інформаційного забезпечення менеджерів різних рівнів управління в необхідні терміни; створення системи контролю за виконанням фінансових планів.
73. Сутність і класифікація фінансових ризиків.
Фінансові ризики – ймовірність виникнення несприятливих фінансових наслідків у формі втрат доходів, капіталу чи ліквідності. За джерелами виникнення ризики можна класифікувати як операційні, інвестиційні та ризики структури капіталу (або фінансові ризики у вузькому значенні). Сукупний ризик розраховується як сумарна величина ризиків за всіма джерелами. Операційні ризики можуть призвести до отримання збитків від основної діяльності підприємства. Вони є наслідком прорахунків у виробничій сфері, постачанні та збуті. Інвестиційні ризики – ризики отримання збитків від інвестиційної діяльності підприємства. На рівень цього ризику впливають такі фактори, як ліквідність, прибутковість, склад, структура та інші параметри інвестиційного портфеля. Фінансові ризики у вузькому розумінні характеризують ті ризики, джерелами яких є фінансова діяльність, тобто діяльність, результатом якої є зміни в складі та структурі капіталу (пасивів) підприємства. У разі незадовільної структури капіталу виникає ризик того, що підприємство залучатиме кошти за ризиковою процентною ставкою і врешті-решт стане неплатоспроможним і щодо нього буде порушена справа про банкрутство. Головними завданнями управління фінансовими ризиками є оптимізація структури капіталу та оптимізація портфеля боргових зобов’язань. Операційний та інвестиційний ризики характеризують ризик отримання збитків на вкладений капітал, під який підпадає інвестор, а фінансовий ризик – це ризик того, що суб’єкт господарювання, який залучив фінансові ресурси, виявиться неспроможним вчасно погасити зобов’язання, строк сплати яких настав, в результаті чого він може виявитися банкрутом. Слід зауважити, що на практиці вказані ризики тісно переплітаються і являють собою складний комплекс причинно-наслідкових зв’язків.