
- •Щодо проведення практичних занять з дисципліни
- •Щодо проведення практичних занять з дисципліни
- •1. Мета, основні завдання та предмет навчальної дисципліни, її місце в навчальному процесі
- •2. Плани практичних занять
- •Тема 1. Загальні поняття учбової дисципліни “Операційний менеджмент”
- •Тема 2. Аналіз і прогнозування організаційно-технічного рівня виробництва (отрв)
- •Тема 3. Гнучкий розвиток підприємства як самостійної виробничої системи
- •Тема 4. Системний підхід до виробництва
- •Тема 5. Модель підприємства як відкритої системи
- •Тема 6. Класифікація виробничих систем
- •Тема 7. Управління виробничими процесами
- •Тема 8. Загальна методологія оперативного управління виробництвом
- •Тема 9. Організація оперативного управління виробництвом
- •Тема 10. Управління використанням виробничих фондів
- •Тема 11. Управління запасами
- •Тема 12. Управління якістю продукції
- •3. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів Поточний контроль
- •Контроль знань студентів у формі іспиту
- •Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів
- •3. Перелік основних питань для підготовки до іспиту
- •4. Рекомендована література Основна:
Тема 3. Гнучкий розвиток підприємства як самостійної виробничої системи
Питання для обговорення:
Основні правила і критерії формування гнучкої стратегії підприємства.
Загальна стратегія гнучкого розвитку виробничої системи підприємства.
Стійкість виробничої системи підприємства до оновлення.
Спроможність виробничої системи підприємства до оновлення.
Діагностика (оцінка економічної ситуації) гнучкого розвитку підприємства.
Робота підприємства і його структурних підрозділів по теорії гнучкості.
По даній темі студенти розв’язують задачі запропоновані викладачем.
Література: [1, 2].
Задача. Розрахувати коефіцієнт ритмічності випуску товарної продукції за місяць, виходячи з виконання плану за декадами, що наводиться в таблиці.
Декади |
Випуск продукції |
|||||
За планом |
За звітом |
Для розрахунку Кр |
||||
сума, тис.грн. |
в % до місячного плану |
сума, тис.грн. |
в % до місячного плану |
сума, тис.грн. |
в % до місячного плану |
|
1 |
50 |
|
30 |
|
|
|
2 |
55 |
|
45 |
|
|
|
3 |
60 |
|
95 |
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
|
РІШЕННЯ:
Декади |
Випуск продукції |
|||||
За планом |
За звітом |
Для розрахунку Кр |
||||
сума, тис.грн |
в % до місячного плану |
сума, тис.грн |
в % до місячного плану |
сума, тис.грн. |
в % до місячного плану |
|
1 |
50 :165= |
30,3 |
30 :165= |
18,2 |
30 |
18,2 |
2 |
55 :165= |
33,3 |
45 :165= |
27,3 |
45 |
27,3 |
3 |
60 :165= |
36,4 |
95 :165= |
57,6 |
60 |
36,4 |
Всього |
165 |
100 |
170 |
103,1 |
135 |
81,9 |
,
де Апл – планові завдання на відповідний період,
αі – недовиконання плану.
Коеф-т ритмічності = 81,9/100=0,82
Підприємство працює не ритмічно. Для збільшення Кр до 1 необхідно в 1 і 2 декаді збільшити фактичний випуск продукції, а в 3 декаді переглянути показник плану.
Тема 4. Системний підхід до виробництва
Питання для обговорення:
Застосування теорії систем до виробництва товарів (послуг).
Ситуаційний підхід до виробництва.
Підприємство як самостійна виробнича система.
Матеріал теми має переважно теоретичний характер. На заняттях студенти розв’язують задачі - тести.
Література: [1, 7].
Тестове завдання. Які з наведених ситуаційних факторів належать до внутрішніх змінних, а які до зовнішніх?
-
Внутрішні
Зовнішні
1. Мета підприємства
2. Трудові ресурси.
3. Інтереси споживачів
4. Науково-технічний прогрес
5. Способи виробництва
6. Вартість продукції
7. Розподіл праці
8. Стратегія діяльності
9. Концепція оподаткування
10.Групові інтереси працівників
Тестове завдання. З наведених означень виберіть ті, які характеризують системний підхід до виробництва:
а) зумовлена сукупність взаємозалежних частин;
б) набір принципів організації виробничих процесів;
в) спосіб мислення стосовно організації виробництва та управління ним;
г) чітка взаємодія складових частин виробництва;
д) набір елементів виробництва та їх взаємозумовленість.