Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕНЕДЖМЕНТ.pdf
Скачиваний:
15
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
1.04 Mб
Скачать

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

17

Основные подходы к изучению производственных систем:

1. Любая

 

2. В любой

 

 

3. В любой

производственная

 

производственно

 

 

производствен-

система:

 

й подсистеме

 

 

ной системе

 

 

 

выделяются

 

 

одновременно

 

 

 

 

 

подсистемы:

 

реализуются три

 

 

 

 

 

 

 

процесса:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А) целесообразна Б) имеет развивающуюся во времени цель В) относительно

самостоятельна, инициативна, самоуправляема и управляема Г) обособлена, но открыта, т.е.

взаимодействует с внешней средой Д) Состоит из элементов: орудий труда; трудовых,

интеллектуальных и финансовых ресурсов

А) интеллектуальная, где производятся новые знания Б) технологичес-

кая, обеспечивает реализацию технологического процесса В) управленческая

Г) инфраструктура

А) составление плана Б) выполнение плана В) корректировка плана

4. Каждая подсистема может быть рассмотрена как система более низкого порядка, а система в целом может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Общие подходы к построению системы управления предприятием.

1. В основе эффективности производственной системы лежит оптимальное решение ряда вопросов, которые в совокупности обеспечивают системный подход в управлении предприятием

2. При управлении предприятием необходимо следовать следующим принципам управления:

а) ориентация на потребителя б) ответственность руководителя и реализация его лидерских качеств

в) вовлечение работников в технологические и управленческие процедуры г) реализация процессного подхода к управлению

д) системный подход в управлении е) постоянное улучшение деятельности

ж) принятие решений, основанное на достоверной информации з) взаимовыгодные отношения с поставщиками и потребителями

и) необходимость документирования всех технологических и производственных процессов

3. Системный подход к построению системы управления предприятием:

а) содержание деятельности б) технология деятельности в) нормативно-правовое обеспечение деятельности г) организация и управление д) экономика и финансы е) исследование рынка и маркетинг ж) качество работы

4. Игнорирование или неоптимальное решение перечисленных выше вопросов исключают возможность построения эффективной системы управления предприятием.