
- •СОДЕРЖАНИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Факторы, влияющие на управление на современном этапе:
- •1. Предприятие как система
- •Классификация систем
- •Жизненный цикл предприятия
- •2. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- •Модель функционирования целенаправленной производственной системы.
- •Принципы управления предприятием.
- •Дерево целей предприятия.
- •Цели функциональных подсистем.
- •Требования, учитываемые при разработке целей
- •предприятия.
- •Критерии управления.
- •Принцип Парето
- •2.4. Функции управления предприятием.
- •Основные компоненты менеджмента [3, M6]
- •Классификация функций фирмы Oracle.
- •Специализация и координация управленческих работ.
- •Линейная организационная структура.
- •Функциональная организационная структура.
- •Линейно-функциональная организационная сьруктура.
- •Матричная организационная структура.
- •Виртуальные организации.
- •Стратегические бизнес-единицы (СБЕ).
- •2.6.1.Управленческие решения
- •Классификация управленческих решений.
- •Этапы разработки и реализации управленческого решения.
- •КОНКУРЕНТЫ
- •ПОТРЕБИТЕЛИ
- •ОРГАНИЗАЦИЯ
- •Основные подходы к изучению производственных систем:
- •Особенности геологоразведоч-
- •Общие принципы управления
- •Классификация целей управления предприятием
- •Общие функции управления
- •Конкретные функции управления
- •Классификация организационных структур
- •Конечный результат труда совокупного работника организации
- •Кадры управления.
- •Разделение и специализация управленческого труда.
- •Руководитель в системе управления.
- •Уровни руководства в организации.
- •Менеджеры высшего уровня.
- •Менеджеры среднего уровня.
- •Менеджеры первого (низового) уровня.
- •Механизм деятельности менеджера.
- •Схема процесса работы менеджеров.
- •Роли менеджера в организации.
- •Управленческие роли менеджера.
- •Взаимосвязь понятий влияние – власть (классификация).
- •Классификация теорий лидерства.
- •Управленческая решетка Блейка-Моутона
- •Менеджер и лидер: черты, статус, стили и роли.
- •Теории мотивации.
- •Двухфакторная модель мотивации Герцберга.
- •Теория ожиданий и усвоенное поведение Портера Лоулэра.
- •Модель процесса конфликта.
- •Методы управления персоналом
- •Процедуры административного управления
- •Административные методы управления
- •Направления совершенствования административных методов управления
- •Решенческие роли
- •Межличностные роли
- •Информационные роли
- •Требования, предъявляемые к руководителю:
- •Руководитель
- •Типы полномочий
- •Приемы и организация работ по повышению мотивации
- •Причины конфликтов
- •Д. Современные тенденции развития организаций.
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
8
ВВЕДЕНИЕ
Всоответствии с требованиями государственного образовательного стандарта 060800 “Экономика и управление на предприятиях минерально-сырьевого комплекса» дисциплина «Менеджмент» входит в программу подготовки экономистов-менеджеров как профессиональный предмет.
Особенностью учебного пособия является то, что учебный материал представлен в виде текста, графиков, схем и таблиц, перечень и содержание которых в целом соответствует учебной программе дисциплины.
Такой подход к изложению учебного материала полезен при первоначальном знакомстве с курсом и подготовке к итоговым занятиям. Учебное пособие можно использовать как информационно-справочный материал по предмету.
Структурно учебный материал предмета распределен по разделам:
1 Предприятие как система
2. Технология управления предприятием
3. Кадры управления предприятием
4. Управленческий потенциал руководителя
5. Методы управления персоналом
6. Эффективность управления
7. Совершенствование управления предприятием
Всоответствии с перечисленными разделами приведена схема курса. На схеме стрелками показана рекомендуемая последовательность изучения отдельных тем дисциплины.
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
9
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
К настоящему времени по дисциплине «Менеджмент» сформировался большой массив литературы учебного и иного назначения. По менеджменту издаются отечественные и зарубежные журналы. Отдельные статьи постоянно публикуются в газетах. Много материалов по менеджменту можно найти в Интернет.
Из учебной литературы, имеющейся в библиотеке МГГРУ, можно рекомендовать следующее:
1.Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». Учебник. М – Инфра-М, 2003 г. – 304 с.
2.Мескон М. и др. «Основы менеджмента». М – Изд. «Дело», - 704 с.
3.Управление развитием организации. 17-модульная программа для менеджеров. М – Инфра-М, 2000 г.
Модуль 1. Зобов А.М. и др. «Как работать с модульной программой. М. 2000, 160 с.
Модуль 2. Смирнов В.Г. и др. «Организация и ее деловая среда». – 192 с.
Модуль 3. Румянцева З.П. и др. «Общее управление организацией: принципы и процессы». – 288 с.
Модуль 4. Попов С.А. «Стратегическое управление». Модуль 6. Кондратьев В.В., Краснова В.Б.
«Реструктуризация управление компанией». – 240 с.
Модуль 9. Филонович С.Р. «Лидерство и практические навыки менеджера». – 288 с.
Модуль 17. Годин В.В., Корнеев И.К. «Управление информационными ресурсами». – 352 с.
4.Государственный образовательный стандарт 060800 «Экономика и управление на предприятии».
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
10
5.Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. (Постановление Минтруда России от 21.08.98 г. №37)
6.Стандарты Международной организации по стандартизации: ИСО 9000:2000; ИСО 9001:2000; ИСО 9004:2000 «Управление качеством продукции».
7.Кондратьев В.В. и др. «7 нот менеджмента», 5-е изд. М
– «Эксперт», 2001 г. – 656 с.
8.Справочник директора предприятия, под ред. М.Г.Лапусты. М – Инфра-М, 2002 г.
9.Назарова З.М., Гольдман Е.Л., Комащенко В.И. и др. Управление, организация и планирование геологоразведочных работ. М. Изд. ВШ. 2004, 508 с.
10.Назарова З.М., Собин О.А. «Менеджмент». Учебн. Пособие. М. РГГРУ, 2007, 63 с.
11.Гольдман Е.Л. , Назарова З.М., Маутина А.А. и др. «Экономика геологоразведочных работ. Ценообразование, финансы, маркетинг». М. Изд. дом «Руда и металлы». 2003, 384 с.
Из периодических изданий можно указать на следующие:
Журналы: 1. Эксперт
2.Менеджмент в России и за рубежом
3.Проблемы теории и практики управления
4.Реферативный журнал «Организация и управление». ВИНИТИ
5.Минеральные ресурсы России
Газеты: |
1. |
Российская газета |
|
2. |
Ведомости |
|
3. |
Коммерсантъ |

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Общая схема курса «Менеджмент»
|
|
1. Предприятие как система |
|
||
2. Технология управления |
|
В. Коммуникации в управлении |
|||
предприятием |
|
|
Методы управления персоналом |
||
2.1. Сущность и содержание |
|
||||
управления предприятием |
|
|
|
|
|
2. Принципы управления |
|
|
3. Кадры |
2. Руководи- |
5. Делегирова- |
|
|
управления |
тель в системе |
ние полномо- |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
управления |
чий и ответст- |
3. Цели и критерии |
|
|
|
3. Руководст- |
венности |
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
во, власть, |
6. Мотивация |
|
|
|
|
влияние |
|
4. Функции управления |
4.1. Управлен- |
|
персонала |
||
|
|
||||
|
|
ческий |
|
4. Лидерство, |
|
5. Организационные |
|
контроль |
|
7. Конфликты |
|
|
|
стили |
|||
структуры |
|
|
|
|
|
|
|
|
управления |
|
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Стресс |
|
|
|
|
|
|
|
6. Процесс управления, |
6.1. Управлен- |
|
|
|
|
организация |
|
ческие |
Г. Эффективность управления |
||
управления, культура |
|
решения |
|||
|
|
|
|
||
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
Д. Современные тенденции развития |
||
|
|
|
предприятий и организаций |