
- •Література
- •Лекція 1
- •Економічний ризик і його причини. Управління
- •Ризиком
- •1.Введення
- •2.Основні причини виникнення ризику
- •3.Класифікація ризиків
- •4.Управління ризиком
- •Система кількісних оцінок економічного ризику
- •1.Загальні підходи до кількісної оцінки ризику в економіці
- •2. Критерій ймовірності оцінки ризику
- •При безперервному вимірюванні указуються межі вимірювання випадкової величини.
- •Для безперервної величини х:
- •3. Коефіцієнт, індекс і шкала ризику
- •4.Неравенство Чебишева
- •5.Коефіцієнт чутливості Бета β
- •6. Часовий критерій ризику і його значення
- •Часова залежність дисперсного критерію ризику Для цієї мети розглянемо трансформацію закону розподілу випадкової величини рівня ризику f(X,t) в часі.
- •Порівняльна оцінка кількісних критеріїв оцінки економічного ризику
- •1.Використовувані кількісні оцінки рівня ризику
- •2.Області застосування критеріїв ризику
- •1.Загальні положення за поданням фінансових ресурсів
- •2.Властивості аддитивності в операціях з фінансовими ресурсами
- •3.Схеми (моделі) визначення ефективності використовування фінансових ресурсів
- •4.Оптимізація розподілу інвестицій (модель в)
- •5. Динамічна модель розподілу ресурсів (модель д)
- •6.Визначення ефективності інвестування
- •1.Теорія корисності
- •2.Корисність по Нейману
- •3.Відношення до ризику суб'єкта управління ризиком
- •4.Премія за ризик
- •5.Методика розрахунку премії за ризик
- •Управління ризиком
- •1.Основи управління ризиком
- •2.Диверсифікація – спосіб зниження ризику. Теорія портфеля
- •3.Суть управління портфелем
- •1.Теоретико-ігрова постановка
- •2.Інформаційна ситуація (аналіз середовища)
- •3.Критерії Прийняття рішень (вирішальні правила)
- •4.Критерії Прийняття рішень в ситуації з антогоністічеськімі інтересами (i5)
- •5.Прийняття рішення в умовах конфлікту
- •Багатоцільові рішення і математичне програмування в умовах ризику
- •1. Невизначеність цілей і компроміси Парето
- •2.Інвестиційний ризик
- •3.Класи задач прийняття багатоцільових рішень в умовах невизначеності
3.Критерії Прийняття рішень (вирішальні правила)
Критерій Байеса – максимізація математичного очікування функціонала оцінювання для f+ - критерій середніх витрат:
В+-байесово
значення функціонала оцінювання.
Найпоширеніший критерій в I1,
тісно пов'язаний з аксіомами теорії
корисності Неймана-Моргенштерна. Для
Критерій мінімуму дисперсії функціонала оцінювання. Суть критерію – мінімізація ризику – розкид розподілу випадкової величини функціонала оцінювання:
Недолік цього критерію у тому, що рішення може не співпадати з Байесовим рішенням.
Критерії Прийняття рішення в ситуації I4.
Критерій Бернулі-Лапласа. У ситуації I4 нічого невідоме про стан середовища, тому доцільно вважати їх рівноімовірними.
де:
Пріоритетність рішень визначається тільки значенням fik.
Принцип максимуму Гиббса-Джейнса. Відповідно до цього принципу найхарактернішою вірогідністю станів середовища є ті, які максимізують невизначеність (ентропію) станів середовища. З теорії інформації відомо, що максимізація ентропії наступає при рівноімовірних станах. Звідси слідує збіг принципу Гиббса-Джейнса з критеріями Бернуллі-Лапласа.
4.Критерії Прийняття рішень в ситуації з антогоністічеськімі інтересами (i5)
У цій ситуації середовище не є пасивним і слід розраховувати на її активну протидію (зниження позитивних результатів рішення).
Критерій Вальда (критерій песиміста, максиміна). Вибирається той варіант рішення, який забезпечує якнайкращий результат при найгіршому стані середовища. Вирішальне правило:
Критерій мінімального ризику Севіджа. Критерій запропонований в 1951 році і є основним, задовольняючим принципу мінімакса. У критерії Севіджа функціонал оцінювання виражається у формі ризику F=F-
Обмеження
для всіх хі.
По критерію Севіджа вибирається той варіант, який забезпечує мінімальний з максимальних "жалів". "Жаль" показує наскільки варіант рішення при даному стані середовища гірший за результат при якнайкращому її стані.
Вирішальне
правило:
Якщо про стан середовища нічого невідоме, то вибирають критерій Лапласа і Гурвіца.
Критерії Вальда і Севіджа песимістичні в тому значенні, що виходять із стану середовища, які є гарантованими і безризиковими. Але можна спробувати оцінити поведінку середовища, яка буде кращою для ОПР і виходити з комбінації якнайкращого і якнайгіршого.
Такий підхід до Прийняття рішення відомий як критерій "песимізму-оптимізму" був вперше запропонований Гурвіцем.
По критерію Гурвіца використовується коефіцієнт довіри β
(0 ≤ β ≤ 1), він є оцінкою середовища ОПР.
Вирішальне
правило:
При β = 0 критерій Гурвіца співпадає з критерієм Вальда.
5.Прийняття рішення в умовах конфлікту
Конфліктна ситуація виникає, коли з кожним варіантом рішення ri пов'язано декілька можливих результатів Xij, але ймовірність цих результатів невідома, оскільки залежить від дій протилежної сторони (ця сторона передбачається агресивною, тобто вибирає найефективніший варіант протидії). Прикладом ситуації в економіці є суперництво фірм за отримання замовлення або за ринки збуту.
Для отримання рішення використовується модель теорії ігор, зокрема з нульовою сумою.
Перший
гравець використовує
будь-яку із стратегій
другий
гравець -
Відома платіжна матриця розмірністю
m•n,
де aij
– виграш (програш) першого (другого)
гравця при використовуванні стратегій
Ai
і Bj.
Обидва гравці прагнуть максимізувати
свій виграш.
Задача полягає в знаходженні оптимальної пари стратегій (А0 ,В0), яка зводить гру до компромісу.
Процедура знаходження оптимальної стратегії має вигляд:
1)Для кожній стратегії гравця Ai визначається мінімальний виграш (мінімальне число в рядку платіжної матриці):
З цих чисел (рядків) вибирається максимальне значення (нижня ціна гри):
2)Для кожній стратегії Bj визначається максимальний програш (максимальне число в стовпці):
З цих чисел вибирають мінімальне (верхня ціна гри):
3)Якщо υн = υв, то гра має сідлову точку (перетин рядка, відповідного υн, , і стовпця υв). Число υ=υн=υв – ціна гри, визначає оптимальну пару стратегій А0, В0.
4) Якщо υн < υв , то гра не має сідлової точки і треба використати змішану стратегію. Частота першого гравця в кожній стратегії - pi, другого - qj визначається рішенням задачі лінійного програмування при наступних обмеженнях:
а) Виграш фірми А. υ ν може бути більше, ніж її очікуваний виграш при використанні фірмою В стратегії Вj:
в)
Сума ймовірності
Цільова функція – максимум виграшу гравця А.
(Задача розв'язується пакетом EXCEL).
Лекція 8