Пути сокращения длительности производственного цикла.
Сокращение производственного цикла возможно:
а) снижением затрат труда на основные технологические операции;
б) сокращением затрат времени на вспомогательные и обслуживающие операции;
в) совершенствованием организации производства.
Организация производственного процесса в пространстве Производственная структура предприятий
Под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб и формы их кооперации, то есть взаимосвязи.
Основная задача, решаемая при построении производственной структуры, сводится к расположению в пространстве производственных процессов всех видов.
Пример построения производственной структуры
Цехи образуются согласно существующим формам специализации, то есть предметной и технологической.
При предметной форме специализации цехи специализируются на производстве узкой номенклатуры деталей, узлов и агрегатов. Cпециализированное оборудование распологается по ходу технологического процесса.
При технологической специализации в цехе выполняются определенные однородные техпроцессы. Оборудование в цехах располагается по групповому признаку.
Формы организации технологических процессов
Устанавливаются две формы организации технологических процессов:
—-групповая.
— поточная.
Групповая форма организации технологических процессов характеризуется однородностью конструктивно-технологических признаков изделий, единством средств технологического оснащениия одной или нескольких технологических операций и специализацией рабочих мест.
Поточная форма организации технологических процессов характеризуется:
—специализацией каждого рабочего места на определенной операции;
—согласованным и ритмичным выполнением всех операций технологического процесса на основе постоянства такта выпуска;
—размещением рабочих мест в последовательности, строго соответствующей технологическому процессу.
Основой при групповой форме организации технологических процессов должно быть группирование изделий по конструктивно-технологическим признакам.
Поточное производство
Классификация:
по трем основным признакам: |
и трем дополнительным: |
|
|
|
Поточные линии |
|
||
|
|
|
||
массово-поточные (однономенклатурные) |
|
серийно-поточные (многономенклатурные) |
||
|
|
|
||
автоматические |
|
неавтоматические |
||
|
|
|
||
непрерывно-поточные |
|
прерывно-поточные (прямоточные) |
||
|
|
|
||
регламентированный ритм |
|
свободный ритм |
||
|
|
|
||
приводные |
|
неприводные |
|
периодич. действия |
|
|
|
||
движущиеся |
|
стационарные |
||
Однономенклатурную поточную линию в зависимости от количества одновременно обрабатываемых объектов одного наименования подразделяют на:
— однопоточную,
— многопоточную.
Однопоточная линия характеризуется обработкой на каждой операции одного объекта одного наименования. Многопоточная линия характеризуется одновременной обработкой на каждой операции двух и более объектов одного наименования, причем выполнение операций дублируются для каждого объекта.