7 Эконом.Содерж/ие и финансир/е основ/го кап/ла.

Финансы(Ф) -это эк-ие отнош-я, осущ-мые посредст­вом оборота денег, т.е. ДО. В процессе своей деят-ти у п/п возника­ют разнообразные хоз связи. В рез-те этого возникают фин от­нош-я, связ-е с процессом образ-я и распред-я ден дох-в п/п. Необх-м ус­л-м возник-я фин-ых отнош-й явл-я движ-е ст-ти. Ф п/п связаны непосредственно с пр-ом и отражают сост-ие эк-ки страны. Они хар-ся теми же чертами, к/ые присущи в це­лом категории Ф-в. Вместе с тем они обладают осо­бенностями, обусловл-ми их функц-ем в сфере мат-го пр-ва, где органически свя­заны все сферы воспр-ного процесса: пр-во, распр-ние, обмен и потребление. Гл целью фин-ов п/п я/я фор­м-ие необх-го объема фин-ых рес-ов для их дальнейшего исп-ия в процессе хоз деят-ти п/п и обеспечение эфф-ти развития всех стадий пр-ой и коммер-ой деят-ти п/п. Финансы п/п имеют внеш формы прояв­ления, к/ые весьма разнообразны и многогранны. Основной капитал-ден/ая оценка основных фондов как материальных ценностей, имеющих длит-й период функциониров. В состав основных фондов входят объекты производ-ого и непориз. назначения. Производ-ые-основные фонды промыш-го, строит-го, с/х-ого назначения, автомобильного транспорта, связи, торговли и др. видов материаль. Производ-а. Непроизводст-е основные фонды предназначены для обслуживания нужд жилищно-коммунального хоз-во, здравоох, просвещения, культуры. По натурально-веществ. признаку подразд.на здания, сооружения, машины и оборудов.,ТС,рабочий скот, многолетн. насаждения. По степени участия в производ-ом процессе:1)активные элементы (машины,оборудов)-непосредственно влияют на производство, кол-во и кач-во продукции; 2)пассивные (здания, сооружения) - создают необход/ые усл/ия для производ-го процесса. Основной к-л на п/п м\т поступить по след. каналам:1)как вклад в УК п/п;2)в результате кап/ых вложений;3)в резуль. безвозмездной передачи; 4)вследствие аренды. Основные фонды имеют след. виды ден-ой оценки: 1.первоначаль.ст-ть;2.восстановит-ая ст-ть;3.остаточная ст-ть.

8.Оценка финансового состояния предприятий.Фин.состояние-способ-ть п-п финан-ть свою деят-ть.Оно характер-ся:обеспеч-ью фин.ресурсами,необх-ми для нормального функционир-ния п\п,целесообр-ью их размещения и эффект-ью использ-ия, фин-ми взаимоот-ми с др.юр. и физ.лицами,платежесп-тью и финн.устойч-ью. Фин. состояние м.б.устойчивым,неустойчивым и кризисным.Способ-ть п\п своевременно производить платежи,финанс-ать свою деят-сть на расшир-ой основе свидет-ет о его хорошем фин.состоянии.Фин.состояние п\п зависит от рез-ов его производ-ой, коммер-ой и финн.деят-ти. Оценка фин.состояния п\п необходима:1) инвесторам,кот-ым необх-мо принять решение о форм-ии портфеля ц\б.; 2)кредиторам,кот-ые д.б. уверены,что им заплатят; 3)аудиторам,кот-ым необх-мо распознавать фин.хитрости своих клиентов; 4) финн.руков-ям,кот-ые хотят реально оценивать деят-ть и финн. состояние своей фирмы; 5)руков-ям маркет-ых отделов,кот-ые хотят создать стратегию продвиж-ия товара на рынки.Источники анализа фин.состояния п\п-формы отчета и приложения к ним,а также сведения из самого учета,если анализ проводится внутри п\п. В конечном рез-те анализ финн.положения п\п должен дать руков-ву п\п картину его действит-ого состояния, а лицам непосред-нно не работающим на данном п\п,но заинтерес-ным в его финн.состоянии-сведения,необх-ые для беспристр-ого суждения,н-р, о рацион-сти использ-ия вложенных в п\п-е доп-ых инвестициях. Финансовое состояние характеризуют показатели платежеспособности;фин.устойч-ти;деловой актив-ти;рентаб-сти.

9.Особенности финансового планирования на предприятии.Планир-ие -процесс разраб-ки и принятия целевых установок в колич-ом и качествен-ом выражении,а также опред-е путей наиболее эффектив-го их достиж-я. Фин.планир-ие-планир-ие всех его доходов и направ-ий расход-ия ден.ср-тв для обеспеч-ия развития п\п. Фин.планир-ие осущ-тся посред-ом состав-ия фин.планов разного содержания и назначения в завис-ти от задач и объектов планир-ия. Планир-ие фин.деят-ти п\п тесно связано с конечными результ-ми пр-ва,важнейшим из кот-ых в условиях рын.отношений явл-ся общ.прибыль, или совокуп.доход.Фин.планир-ие ставит своей целью опред-ть соотнош-е доходов на прогнозир-ый период расходам за этот же период. Задачи фин.план-ия:1.Обеспеч-ие нормального процесса работы п\п необход-ми источ-ми финан-ия.2.Соблюд-ие интересов Учредителей п\п, акционеров. 3.Гарантия выполнения обяз-тв п\п перед бюджетом и внебюд.фондами,банками. 4.Выяв-ие резервов и мобилизация ресурсов в целях эффект-го использ-ия прибыли и др. доходов. 5.Контроль за финн.состоянием,платежесп-тью и кредитосп-тью п\п. План-ие необх-мо для того:-Чтобы понимать, где, когда и для кого п\п-е собирается произв-ить продукцию; -Чтобы знать,какие ресурсы и когда понадобятся для достиж-ия постав-ых целей;-Чтобы добиться эфф-ого испол-ия привлеч-ых ресурсов; -Чтобы предвидеть неблагопр-ые ситуации,анализ-ть возмож.риски и предусматривать конкрет. мероприятия для их снижения.

10.Особенности организации фин-сов п\п малого бизнеса. В соотв-ии с ФЗ № 88-ФЗ от 14 июня 1995 г. "О госуд-ой поддержке малого предприн-ва в РФ" под малым п\п понимается коммерческая орг-ии, в УК кот-й доля участия РФ, суб-в РФ, общ-х и религ-ых орг-ий (объединений), благотвор-х и иных фондов не превышает 25%, а доля, принадлежащая одному или неск-им ЮЛ, не явл-ся суб-ми малого предприн-ва, не превышает 25%. Вторым условием яв-я ср-я числ-сть раб-ов за отч-й период, кот-я не должна превышать след-х предельных уровней:-в промыш-ти - 100 человек; -в строит-ве - 100 человек;-на транспорте - 100 человек;-в с/х - 60 человек;-в научно-технич-й сфере - 60 человек; -в оптовой торговле - 50 человек; -в розничной торговле и бытовом обсл-ии населения - 30 человек; -в остал-х отраслях и при осущ-ии др-х видов деят-ти - 50 человек. В-третьих, под суб-ми малого предпринимательства поним-ся также ФЛ, заним-еся предприн-й деят-ю без образования ЮЛ (ПБОЮЛ). Малые п\п в своей работе сталкиваются с различ-и проблемами и угрозами, как то: возможность быстрого разорения, ограниченность роста, небольшие рынки, нехватка оборот-х ср-в, высокая конкуренция. При управ-и фин-ми на малом п\п м\т возникнуть ряд факторов, спос-ых повлиять на приним-ые решения: особен-ти структуры кап-а; специфичная иерархия рисков; высокие кредитные %; отсутствие гарантий; попытки поглотить или распространить влияние над предпр-м. Орган-ия фин-ов на предпр-ях МБ связана с преодолением конкур-х преград на рынке и получ-м прибыли, что явл-ся достаточно важным фактором. Но для достиж-я целей необходимо дополнительно решить и ряд иных задач: - оптимизир-ть ден-е потоки; - создать действенную систему планир-я; - проводить фин-ый мониторинг и фин-ый контроль; - создать систему учета и отчетности полезной для внутр-х и внешних пользов-ей. С точки зрения фин-го менедж-а, п\п МБ м\о разделить на две категории: 1) п\п МБ, входящие в стр-у объединений (холдинги, консорциумы и т.д.). У таких пр-ий больше фин-ых возмож-ей, потому что они нах-ся "за широкой спиной" объединения; 2) п\п МБ, нах-еся в конкурентных условиях. У таких п\п больше вероятность наступления фин-х рисков, но и больше возможностей для маневра и свободы действий. Первое это провести углубленный фин-ый анализ. Фин-ый анализ д\н основываться на данных, получ-х по результатам фин-го (бух-ого) учета. Фин-ый анализ осущ-ют с испол-м след-х м-в: вертикальный и горизонт-й ан-з, коэфф-й анализ, факторный ан-з, сравнит-й ан-з. На данном этапе необх-мо опр-ть стр-у и динамику показ-ей, оценить рент-ть, ликв-сть и платежеспос-сть, а также показатели оборачив-ти (деловой активности). В отличие от крупных п\п в МБ показатели разнятся. Так, например, значение показателя ликвид-ти обычно меньше, а оборач-сти - больше, поскольку в связи с малой числен-ью и высокой оборачив-тью для малого п\пя характерны: высокая производ-ть труда, высокий Ур-нь кредиторской, низкий уровень деб-кой задолж-сти. Часто полученные займы явл-ся ср-ми или руководителя, или собственника бизнеса. Для малых п\п наиболее характерна высокая оборач-ть оборотных активов, что связано с мобильностью данного бизнеса, а поэтому их доля во всех активах меньше, чем у среднего или крупного п\п такого же вида произв-ва. Фин-му специалисту необходимо уделять внимание таким активам, как запасы, дебиторская задолж-ть и ден-е ср-ва. Малые п\п, не обязанные проводить аудиторскую проверку достоверности бухгалтерской отчетности в соответствии с зак-ом, м\т принять решение о представлении бухг-ой отчетности укрупненно по группам статей бухг-го баланса и статьям отчета о прибылях и убытках без дополнит-х расшифровок в указанных формах и имеют право не представлять в составе бухг-й отчетности отчет об изменениях капитала (форма № 3), отчет о движ-и ден-х ср-в (форма № 4), приложение к бухг-му балансу (форма № 5), пояснительную записку. Фин-ая устойч-ть малого п\п не стабильна, малое п\п м\б подвергнуто агрессивному нападению со стороны конкурентов и компаний-поглотителей, а руководители малого бизнеса не всегда осознают опасность, окруж-ю финансы малого п\п. М\у крупным и МБ имеются существенные различия. Это порождает проблему серьезного пересмотра основных принципов “большого” фин-го менеджмента применительно к малым п\п, — иначе эти принципы в малом бизнесе просто не работают. Наиболее важные различия состоят в доступе к ресурсам, в постановке целей, несомых рисках и в уровне ликвидности.• Доступ на фин-ый и ден-й рынки для малых п\п чрезвычайно затруднителен; об эмиссии акций в большинстве случаев речи быть не м\т, а получить кредит не удается не т\о из-за его дороговизны, но и вследствие рис кованного фин-го положения п\п и отсутствия кредитной истории. • Малое п\п обычно не ставит перед собой цель максимизировать курс акций, показатель капитализации (суммарную курсовую ст-ть акций) и уровень дивиденда. Ст-ть малого бизнеса публично не оценивается фин-ым рынком, и ее очень трудно определить.• В малом бизнесе иной набор, иной уровень и иная иерархия рисков, нежели в крупных компаниях. П\п малого бизнеса имеют, как правило, пониженный, по сравнению с крупными п\п, уровень ликвидности.