- •Организационная психология
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •2.1. Междисциплинарные связи с обеспечивающими (предыдущими) дисциплинами
- •2.2. Междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации
- •Тема 2. Социализация и ролевое поведение в организации
- •Тема 3. Социальные действия и сущность мотивационного процесса
- •Тема 4. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 5. Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте
- •Тема 6. Формальное и неформальное лидерство в организации
- •Тема 7. Природа власти в организации и стиль работы руководителя
- •Тема 8. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 9. Проектирование организации и индивидуальное планирование работы
- •Тема 10. Организационные изменения и особенности организационного поведения на разных этапах развития организации
- •5.2 Разделы дисциплины и виды занятий
- •6. Практические занятия и самостоятельная работа
- •6.1. Практические занятия
- •Тема 1. Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации
- •Тема 2. Социализация и ролевое поведение в организации
- •Тема 3. Социальные действия и сущность мотивационного процесса
- •Тема 4. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 5. Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте
- •Тема 6. Формальное и неформальное лидерство в организации
- •Тема 7. Природа власти в организации и стиль работы руководителя
- •Тема 8. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 9. Проектирование организации и индивидуальное планирование работы
- •Тема 10. Особенности организационного поведения на разных этапах развития организации и индивидуальное поведение
- •9.1. Практическое задание
- •9.2. Стратегия и тактика поведения в конфликтной ситуации. Тест к.Н. Томаса
- •9.3. Практические упражнения (1-2)
- •9.4. Диагностика эмоционального «выгорания» личности (в.В. Бойко) .
- •Фаза напряжения
- •Характеризуется падением общего энергетического тонуса и ослаблением нервной системы. «Выгорание» становится неотъемлемым атрибутом личности.
- •9.5. Практические упражнения
- •9.5.2. «Управляйте стрессорами»
- •Брадт Дж.Б., Чек Дж.А., Педраза Дж.Е. 100-дневный план действий нового руководителя: Как контролировать, создать свою команду и добиться быстрых результатов. М., 2007.
- •Гарвардская школа бизнеса: Как проводить совещания; Как руководить командой; Делай как я! м., 2008.
- •Кетс де Вриес, Манфред ф. Р.Анархист в душе. М., 2008.
- •Спенсер л., Спенсер с. Компетенции at work. – 2-изд. М., 2009.
- •10.3 Перечень контрольных вопросов для подготовки к итоговой аттестации по дисциплине
- •Оценка мероприятий по организационному развитию.
- •Перечень ключевых слов дисциплины
- •Содержание
5.2 Разделы дисциплины и виды занятий
Перечень разделов дисциплины с указанием трудоемкости их освоения в академических часах, видов учебной работы с учетом существующих форм освоения приведен в табл. 5.1.
Таблица 5.1 - Перечень разделов дисциплины с указанием трудоемкости
п/н № |
Разделы дисциплин |
Л |
ПЗ |
КР |
ДР |
СРС |
ДС |
||||||||
О |
З |
Д |
О |
З |
Д |
О |
З |
О |
Д |
О |
З |
Д |
|||
1 |
Предмет и задачи курса «Организационная психология». Теории поведения личности в организации |
2 |
1 |
1 |
4 |
|
1 |
|
|
|
|
6 |
9 |
2 |
4 |
2. |
Социализация и ролевое поведение в организации |
4 |
1 |
1 |
4 |
|
1 |
|
|
|
|
6 |
10 |
2 |
4 |
3. |
Социальные действия и сущность мотивационного процесса |
4 |
1 |
1 |
4 |
|
2 |
|
|
|
|
6 |
10 |
6 |
4 |
4. |
Формирование группового поведения в организации |
2 |
1 |
1 |
4 |
|
2 |
|
|
|
|
6 |
10 |
6 |
4 |
5. |
Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте |
4 |
1 |
2 |
4 |
2 |
2 |
|
|
6 |
6 |
6 |
10 |
6 |
4 |
6. |
Формальное и неформальное лидерство в организации |
4 |
1 |
1 |
4 |
|
2 |
|
|
|
|
6 |
10 |
6 |
4 |
7. |
Природа власти в организации и стиль работы руководителя |
2 |
1 |
1 |
2 |
|
2 |
|
|
|
|
6 |
10 |
6 |
4 |
8. |
Коммуникативное поведение в организации |
4 |
1 |
1 |
2 |
|
1К |
|
|
|
|
6 |
10 |
6 |
4 |
9. |
Проектирование организации и индивидуальное планирование работы |
4 |
1 |
2 |
2 |
|
2 |
|
|
|
|
6 |
10 |
6 |
4 |
10 |
Организационные изменения и особенности организационного поведения на разных этапах развития организации |
2 |
1 |
1 |
2 |
|
1К |
|
|
|
|
5 |
9 |
5 |
41 |
|
Итого |
32 |
10 |
12 |
32 |
2 |
14/2К |
- |
- |
6 |
6 |
59 |
98 |
57 |
40 |