Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Орлова.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
168.12 Кб
Скачать

Глава 13. Метафорическое влияние

143

• Метафорическая история позволяет избегать прямых обе­

щаний или прямой критики, что при работе с клиентами

в ряде случаев очень важно.

Есть несколько правил, которые помогают сделать метафори­

ческие истории более эффективным средством влияния. Итак,

история должна...

— быть схожа с ситуацией того человека, на которого мы

хотим оказать влияние (иначе не произойдет проекции),

но не абсолютно тождественна (тогда возникает элемент

сомнения и недоверия — «мною манипулируют»);

— иметь четкую модель (сценарий) позитивных / негатив­

ных действий;

— быть краткой и понятной, иначе теряется ясность и чет­

кость восприятия;

— быть достаточно яркой и запоминающейся;

— включаться в разговор как бы невзначай, по ходу дела, т.е.

нужны связки, которые позволяют незаметно и уместно

упомянуть ее в разговоре.

Обязательно: вывод должен делать слушатель, а не рассказ­

чик, иначе мы просто перечеркиваем смысл этого приема, ко­

торый заключается в том, что человек должен быть убежден

в собственной проницательности и самостоятельно принять

решение (кстати, известный баснописец Крылов был не прав,

заканчивая басню словами: «Мораль сей басни такова...», хотя,

может быть, он и не ставил цели реально повлиять на убежде­

ния читателей).

Наверное, многие из вас помнят, как, прочитав в школьные

годы книгу, которая заставляла задуматься, было трудно по зада­

нию учителя формулировать выводы, а тем более выслушивать

их из чужих уст в виде нравоучения. Так что лучше давать шанс

человеку сделать вывод самому и не заставлять его признаваться

в том, почему и под влиянием чего он сделан.

Рассмотрим технологию моделирования метафорических ис­

торий на конкретном примере.

www.knigashop.ru

Продажи на 100%

144

В ходе переговоров с клиентом

потенциальным дилером

нашей компании мы понимаем, что он нам интересен, мы

ему тоже, но он работает на рынке с уже раскрученны­

ми брендами и сформированными потребностями. Мы же

предлагаем ему новую продуктовую группу (например, циф­

ровую фотоаппаратуру для продажи в небольшом городе), и

он сомневается, будет ли спрос на этот товар и будет ли

оптимальным соотношение вложенных затрат и усилий,

с одной стороны, и выгод этого бизнеса

с другой. Итак,

технология убеждения с помощью метафорического влия­

ния шаг за шагом:

Моделируется ситуация, сходная с той, в которой мы хо­

тим оказать воздействие на клиента: «Я прекрасно вас по­

нимаю, действительно, многие наши партнеры довольно

долго сомневались и взвешивали все варианты, прежде чем

входить на новый рынок».

Демонстрируется «правильный» или «неправильный» сцена­

рий действий. Например: «Наш самый крупный дистрибью­

тор в Омске (рассматриваемый клиент находится в городе

сопоставимых размеров) тоже долго не решался входить в це­

новой сегмент выше среднего. Но мы предложили ему такой

вариант: оптимальный минимальный ассортимент, кон­

сультация по выкладке и совместная рекламная акция

и он решил попробовать. Сначала наш товар составлял

в его ассортименте всего 5%, но уже через три месяца его

скидка увеличилась в три раза, так он стал включать в

свой ассортимент уже 27% нашего товара. Кстати, сейчас

он никак не может спрогнозировать объем закупок на следу­

ющий квартал: ошибается все время на 3-5%, так быстро

растет спрос».

Демонстрируется результат действий (привлекательный

для клиента или, наоборот, неприемлемый, если его дей­

ствия были неправильными). Например: «Сначала наш то­

вар в его ассортименте составлял всего 5%, но уже через три

месяца его скидка увеличилась в три раза, так он стал вклю­

чать в свой ассортимент уже 27% нашего товара. Кстати,

www.knigashop.ru

["лава 13. Метафорическое влияние

145

сейчас он никак не может спрогнозировать объем закупок на

следующий квартал: ошибается все время на 3-5%, так бы­

стро растет спрос».

Клиенту предоставляется возможность самому сделать

вывод.

Метафорическое влияние может быть использовано во мно­

гих ситуациях: для убеждения в правильности каких-то идей и

тезисов, для скрытой критики (она часто более мягкая и луч­

ше воспринимается человеком), для побуждения к каким-либо

действиям.

Вариант 2 (более простой)

Этот вариант метафорического влияния — сравнение в чистом

виде, которое помогает более доходчиво пояснить ситуацию,

убедить в чем-то, обратиться к пережитому опыту. Многие люди

легче воспринимают новое через уже известное, поэтому такой

прием помогает легче «достучаться» до клиента, а также донести

идею в более понятной форме.

Например, мы хотим донести идею о том, что для различных

целевых групп нужна принципиально разная реклама. Спра­

шиваем клиента (человек среднего возраста): «Нравится ли вам

рекламный слоган "Не тормози — сникерсни!"?» Скорее всего,

он ответит, что слоган ему не нравится. Тогда напрашивается

вывод, что он не относится к целевой группе, на которую ориен­

тирована шоколадка, что реклама должна нравиться и воспри­

ниматься не теми, кто ее делает или оплачивает, а типичными

представителями целевой группы.

Другая ситуация. Задаем вопрос: «Скажите, если вы пришли

в аптеку за лекарством от простуды, какое вы выберете: за 20 или

за 100 рублей?» Правильно, то, которое стоит 100 рублей. А по­

чему? Наверно, вы подумаете, что оно более качественное. Тот

же мотив лежит в основе покупки сложной техники или вина

(можно продолжить): клиент думает, что более высокая цена —

показатель хорошего качества и надежности.

Кстати, вы замечали, что иногда покупаете в супермаркете

или магазине техники больше, чем планировали? Почему это

www.knigashop.ru

Продажи на 100%

146

происходит? Увидели, заинтересовались, понравилось, купили?

А чтобы вы увидели и обратили внимание, важно, как товар вы­

ложен и оформлен. А чтобы понравилось, нужно получить ин­

формацию. А это уже зависит от продавца, от того как он обучен

и мотивирован.

Например, вы увидели большой флакон французских духов.

Стоит он всего 100 рублей. Купите? Нет? А почему?

Метафорические истории второго типа более просты в моде­

лировании, но они также полезны, поскольку помогают лучше

объяснить и навести покупателя на нужную нам мысль.

• Задачи-шутки

Перед вами несколько пересказов известных сказок (заранее прино­

сим извинения за краткость и смещение акцентов). Представьте

себе, что это метафорические истории. С какой целью рассказа­

на каждая из них?

Первая сказка

1. Жила-была девушка, звали ее Золушка. Была она очень тру­

долюбивой, терпеливой, и у нее было золотое сердце. За это

добрая Фея подарила ей чудесное платье, карету и отправи­

ла на королевский бал. Па нем Золушка очаровала всех своей

отзывчивостью и приветливым нравом. Принц влюбился в

девушку, разыскал ее и женился на ней. Так Золушка обрела

свое счастье.

2. Одна девушка по имени Золушка жила с мачехой, злыми свод­

ными сестрами, и даже родной отец не заступался за нее. Ее

заставляли много работать, и только добрая Фея помогла

ей вырваться из дома и попасть на бал, где она смогла оча­

ровать Принца. Он влюбился в нее, нашел, забрал из семьи, и

Золушка с Принцем сыграли счастливую свадьбу.

3. Жила-была Золушка, она была очень добрая и ей приходи­

лось много работать, потому что мачеха ее не любила.

И вот однажды добрая Фея решила порадовать бедную де­

вушку и дать ей шанс изменить свою жизнь. Она подарила

ей платье, карету и предложила поехать на королевский

бал. Золушка, не испугавшись, приехала на бал, где так пре-

www.knigashop.ru