1. Функция организации. Характеристика. Координация.

Организация (как предприятие) – это есть функционально – целевая общность людей с присущей ей соц. структурой, каналами коммуникации, формирующиеся на основании разделения труда, специализации и иерархизированной системы взаимодействия между индивидами и структурными подразделениями с целью удовлетворения социальных потребностей индивидов и общества.

Организация (как процесс) – это есть установление существенных связей среди людей, задач и видов деятельности, осуществляемой с целью интеграции организационных ресурсов для эффективного осуществления каких-либо задач. При этом осуществляется еще ряд задач:

1. распределение ответственности.

2. оптимизация связи.

3. поиск и нахождение синергии.

Синергия – дополнительный эффект, получаемый при объединении разнородных элементов в единую систему.

В рамках функции организации существуют подфункции:

• разделение труда

• департаментализация

• делегирование полномочий

• децентрализация

Координация – подфункция функции организации. Соупорядоченность (вместе, общность)

…… (из инета) Координация как функция управления обозначает упорядоченное создание иерархической структуры, которая призвана обеспечить распределение задач, урегулирование полномочий руководства и ответственности в различных процессах деятельности, и четкого структурирования всех процессов производства. Такие процессы направлены в первую очередь на создание и интеграцию эффективной системы выполнения задач стоящих перед предприятием.

2. Функция мотивации. Характеристика. Теория Адольфера.

Мотивация - внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.

В функцию мотивации входят содержательные и процессуальные теории.

Содержательные теории:

• Иерархия потребностей А. Маслоу.

• Двухфакторная модель Херцберга

• Теория мотивации Мак-Клеланда.

Процессуальные теории:

• Теория ожидания В. Врума.

• Расширенная теория ожидания Портера.

• Теория справедливости Адамса.

• Теория усиления Скиннера.

Теория Адельфера – Характер взаимодействия потребностей.

Альдерфер соглашается с теорией Маслоу. По мнению Альдерфера, людей заботят только три потребности — потребность существовать, потребность общаться с другими и потребность своего роста и развития. Он утверждал, что эти три потребности аналогичны потребностям, выделенным Маслоу. Потребность существовать аналогична физиологической потребности. Потребность общаться с другими — потребность социального типа. Потребность роста — потребность в самореализации, в уважении.

Теория Альдерфера имеет принципиальное отличие от теории Маслоу — движение по иерархии может осуществляться как снизу вверх, так и сверху вниз в том случае, если не удовлетворяется потребность верхнего уровня. От потребности существовать вы можете перейти к потребности общения. Но ваш служебный рост может замедлиться, и вместо стремления к росту по служебной лестнице вас будут интересовать отношения с людьми.