Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Доклад по истории Росии. Ляхова Валерия (Р-104)...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
49 Кб
Скачать
☆

Глава 1.

В данной главе исследуется взаимоотношение советских полководцев, участников Великой Отечественной войны со Ставкой Верховного Главнокомандования, а также с Верховным Главнокомандующим И.В. Сталиным.

Для начала, разбирается подробнее определение Ставки, ее участников и решения, которые принимались в течение Великой Отечественной войны.

«Ставка Главного Командования – высший орган руководства военными действиями вооруженных сил. Была создана 23 июня 1941 года. В нее вошли: народный комиссар обороны С.К. Тимошенко (председатель), начальник Генерального штаба Г.К. Жуков, И.В. Сталин, В.М. Молотов, К.Е. Ворошилов, С.М. Буденный, Н.Г. Кузнецов»8.

В мемуарах Г.К. Жукова есть замечания о том, что во главе Ставки было два главнокомандующих, что осложняло работу по организации управления вооруженными силами. С.К. Тимошенко был изначально поставлен во главе Ставки, но так как он не мог самостоятельно принимать решения без И.В. Сталина, по существующим тогда порядкам, Иосиф Виссарионович становится вторым, по сути, фактическим главнокомандующим. И хотя Ставка считалась коллективной организацией, в любом из случаев окончательное решение принадлежало И.В. Сталину.

В том же 1941 году при Ставке Верховного Главнокомандования был образован коллектив советников, которые занимались обсуждением трудно решаемых вопросов. Однако, данная группа, в итоге, не выполнила свои обязанности, так как «…все советники вскоре получили другие назначения, а замена их не состоялась»9.

О Ставке много сказано в мемуарах Г.К. Жукова, ее деятельности посвящена целая глава. Сам Маршал Советского Союза был одним из участников Ставки, поэтому именно в его работе прослеживается четкое и ясное объяснение роли Ставки. Большое внимание уделяется И.В. Сталину, его отношениям с подчиненными, а также и характеру И.В. Сталина. Как известно, Верховного Главнокомандующего боялись, чувствовали ту ответственность, которая возложена на военачальников и командиров в их нелегкой и смертельно опасной работе.

Для начала проследим отношение самого Георгия Константиновича Жукова к Ставке Верховного Главнокомандования.

Маршал Советского Союза в своих мемуарах не боится говорить об ошибках, допущенных Ставкой в течение ее деятельности. Исходя из его записей, мы видим, что в первое время Ставка не обладала той информацией, которая считалась необходимой для организации и ведения военных действий. Информация, которую получали с фронтов, часто была преувеличена или приуменьшена. Одной из главных ошибок Ставки, было решение о контрнаступлении согласно директиве №3 от 22 июня 1941 года. В этой ситуации Ставка приняла данное решение не из тщательного соотношения сил Советского Союза и фашистской Германии, а из неосознанного стремления к действиям, не принимая во внимание реальное положение на фронте и в тылу.

Жуков не раз приводит пример того, как он лично выражал недовольство решениями Ставки И.В. Сталину. К маршалу, как к человеку ответственному, знающему свое дело и анализирующему обстановку на фронте, часто прислушивались. Именно его вмешательство не раз предотвращало критическое положение в армии.

Вскоре, Жуков замечает, что участники Ставки начинают осознавать свои ошибки. Уже довольно скоро маршал замечает, что Ставка «…хорошо осведомлена о положении на фронтах и своевременно реагировала на изменения обстановки…она внимательно следила за ходом операций, вносила необходимые коррективы в действия войск, уточняла их или ставила новые задачи»10. Большое внимание Жуков уделяет тому, что Ставка Верховного Главнокомандования управляла боевыми действиями, используя свой неопровержимый авторитет. А это сказывалось на выполнении поручений и заданий военачальниками и командирами армий. «Не было случая, чтобы округ не выполнил какого-либо задания Ставки Верховного Главнокомандования по подготовке резервов или задержал отправку пополнений»11. Ставка требовала от них ежедневных отчетов о положении на фронте, а также ответственности за выполнение всех военных процессов. Георгий Константинович считал это правильным и нужным. Особенно в той непростой ситуации, которая сложилась на первом этапе Великой Отечественной войны.

Еще одним положительным моментом в организации Ставки Верховного Главнокомандования было то, что во время войны она находилась в Москве. Несомненно, это обстоятельство поднимало моральный дух советских воинов. Г.К. Жуков поддерживал данный факт и говорил о необходимости размещения Ставки в Москве.

Исходя из всего вышесказанного, мы можем сделать вывод о том, что Маршалл Советского Союза выделял не только положительные, но также и отрицательные моменты в организации Ставки Верховного Главнокомандования. В то же время, Жуков с уважением относится к участникам Ставки и понимает их значимость в условиях Великой Отечественной войны.

В данной главе прослеживаются и отношения между участниками Ставки и самим Верховным Главнокомандующим И.В. Сталиным.

Деятельность Ставки не может быть отделена от личности Иосифа Виссарионовича Сталина. Георгий Константинович, как представитель Ставки, работал непосредственно с Верховным. В своих мемуарах он проследил личное отношение Сталина к военным действиям, а также то, какую роль он играл в принятии и выполнении решений.

Авторитет Иосифа Виссарионовича всегда был признанным и неопровержимым. Это поднимало дух народа и военных, особенно после назначения Сталина Верховным Главнокомандующим.

И здесь Жуков говорит о том, что Сталин тоже допускал ошибки в организации вооруженных сил, но в то же время старался тщательно анализировать свои просчеты, сделать выводы из своих ошибок. В глазах людей, находившихся в постоянном контакте со Сталиным, это делало его мудрым и стойким правителем.

Георгий Константинович говорит о Сталине, как о незаурядном организаторе, способном выслушать, когда к нему приходили с докладом, а так же как о человеке, способном точно выражать свои мысли и планы. Строгость и требовательность, с которой Иосиф Виссарионович относился к делу, требовались и от его подчиненных. Не будь той сильной и авторитетной власти, которой пользовался Сталин, возможно ли было выиграть войну? Без строгого и умного главы государства, способного признавать и анализировать свои ошибки, это практически невозможно. В работе Жукова мы видим, с каким уважением и, возможно, трепетом относился он к Верховному Главнокомандующему. Его престиж во многом повлиял на исход войны. Так считали и такие великие полководцы, как С.А. Калинин, К.К. Рокоссовский.

Само отношение Сталина к своим подчиненным было самым правильным, по мнению Г.К. Жукова. Верховный Главнокомандующий умел слушать и воспринимать советы военачальников, а также дополнять и развивать их. С большим уважением относился Сталин к военным специалистам, заслужившим его доверие. «Невозможно перечислить всех тех, кто пользовался доверием И.В. Сталина. Скажу только одно: он хорошо знал их лично, ценил за знания и преданность делу и, когда возникала особо ответственная задача, в первую очередь поручал ее решение этим людям»12.

Делая вывод из первой главы, мы видим, что взаимоотношения участников Ставки и военачальников были построены в соответствии с тяжелой обстановкой в годы Великой Отечественной войны. Требовательность и строгость со стороны Верховного Главнокомандующего, подчинение и чувство ответственности со стороны военачальников и участников Ставки, сыграли огромную роль в правильном ведении военных действий, что явилось одной из главных причин победы СССР в Великой Отечественной войне.