Законы организаций.

1. Закон синергии – (синергия – это сотрудничество содружества) суммарные возможности организации больше суммы возможностей отдельных её отдельных частей. Причем это превышение больше чем возникающие ущербы от ограничения работы частей.

2. Закон продолжения функций и процессов, противоположно направленных – например разделение дополняется объединением, специализация дополняется универсализацией таким образом, что возможно использовать выгоды от обоих действий.

3. Закон композиции – означает что все части и элементы в своей деятельности ориентируются на общую цель.

4. Закон поддержания пропорциональности – пропорциональность должна быть во всей организации (как осевая нагрузка, длина путей и т.д.) – объем продукции должен быть пропорционален количеству персонала и мощностям

5. Закон самосохранения – требует избегать радикальных решений, связанных с изменением границ, заменой ключевых фигур в организации, что может порождать конфликты и приводить к утрате устойчивости организации.

6. Закон информированности – означает, что каждый работник должен располагать необходимыми сведениями для правильного выполнения функций, работ и принятия осмысленных решений.

7. Закон необходимого разнообразия – означает, что организация должна осуществлять некоторое число видов деятельности и располагать кадрами разнообразного профессионально-клафикационного состава.

8. Закон онтогенеза (индивидуальное развитие организма) – означает что организация как живой организм проходит след фазы развития: фазу становления, фазу зрелости и фазу угасания.

Лекция 5

Организации бывают:

- с точки зрения отношения к участникам:

• первичные – они являются внешней данностью. Извне наделяются ресурсами, целями. Извне осуществляется постоянный контроль деятельности.

  • ГУПы

  • МУПы

• вторичные – это организации, созданные самими участниками. Участники сами наделяют организацию ресурсами. Сами определяют уставные цели деятельности.

  • акционерные и приравненные к ним – получают временные приоритет над участниками

  • ассоциативные – сохраняют полную самостоятельность участников (примером является ассоциация собственников подвижного состава)

- с учетом особенностей функционирования и особенностей структуры различают:

• механистические

• органические

Критерии разделения:

1. Структура и размер (соответственно стабильные, постоянные и гибкие, меняющиеся)

2. Сфера деятельности (традиционные, привычные и связанные с инновациями)

3. Специализация ( узкая и широкая )

4. Связи между элементами (жесткие вертикальные связи ( руководство подчинения) и вертикально-горизонтальные)

5. Самостоятельность элементов (очень ограниченная и высокая)

6. Иерархичность (высокая и слабая)

7. Масштаб (крупный, средний и малый)

- в связи со статусом различают:

• официальные

• неофициальные

1. Особенности возникновения. Оф. организация создается в установленном государством порядке. Неоф. организация возникает стихийно, спонтанно

2. Причины возникновения. Оф. создается для осуществления заявленных в уставе целей. Неоф.- реализация потребностей, общений, поддержки, получения информации которое нельзя удовлетворить посредством официальной организации.

3. Субъекты. Должностные лица и личности соответственно

4. Характер связей. В оф. орг-циях прописан в документах и инструкциях. В неоф. характер свободный

5. Основы регулирования. В оф. орг-циях все расписано и прорегулировано. В неоф. по договоренности