Вихідні дані для проведення аналізу xyz, грн.
Товарні групи |
Товарообіг за квартал, грн. |
|||
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Консерви |
600 |
620 |
700 |
680 |
Масло та олія |
240 |
180 |
220 |
160 |
Молоко та молочна продукція |
500 |
1400 |
400 |
700 |
Бакалія |
140 |
150 |
170 |
140 |
Кондитерські вироби, мед |
10 |
0 |
60 |
50 |
Хліб та хлібобулочні вироби |
520 |
530 |
400 |
430 |
Овочі та фрукти |
40 |
40 |
50 |
70 |
Напої 1 |
4500 |
4600 |
4400 |
4300 |
Напої 2 |
40 |
60 |
100 |
40 |
Інші продовольчі товари |
1010 |
1030 |
1050 |
950 |
Формула для розрахунку коефіцієнта варіації:
або
де, х i — значення параметра об'єкта за i- й період;
x — середнє значення параметра об'єкта аналізу;
п — число періодів:
σ – стандартне відхилення.
У поєднанні з АВС – аналізом – це виявлення безумовних лідерів (групи АХ ) і аутсайдерів (С Z ).
Підгрупи AX, AY і AZ вимагають індивідуального управління. Підгрупи CX, CY і CZ управляються однаково - планування таких запасів можна виконувати на рік, з щомісячним контролем наявності. У підгрупах BX, BY і BZ, можуть бути збіги і відмінності в методах контролю. Аналізи АВС і XYZ виконуються щомісячно або щокварталу.
Самостійна робота.
Провести АВС – аналіз товарних запасів підприємства і надати рекомендації по управлінню.
Товарна група |
Середній товарний запас, тис.грн. |
А |
2475 |
В |
605 |
С |
275 |
D |
77 |
E |
88 |
F |
77 |
G |
44 |
H |
33 |
I |
132 |
J |
22 |
Провести XYZ – аналіз товарних запасів ТОВ “Гермес” і розробити пропозиції по управлінню кожною групою товарних запасів.
Провести XYZ – аналіз товарних запасів і надати рекомендації по управлінню.
Товарні групи |
ТО 1 квартал |
ТО 2 квартал |
ТО 3 квартал |
ТО 4 квартал |
1 |
350 |
400 |
170 |
780 |
2 |
470 |
360 |
160 |
240 |
3 |
300 |
410 |
940 |
1000 |
4 |
590 |
700 |
800 |
400 |
5 |
500 |
700 |
800 |
460 |
Розрахунок параметрів системи з фіксованим розміром замовлення
Річна потреба в матеріалах 3550 шт., число робочих днів в році – 226 днів, витрати на організацію 1 замовлення – 12 грн, витрати на зберігання 1 шт. комплектуючих – 6,61 грн, час постачання – 10 днів, можлива затримка – 2 дні. Визначити параметри системи з фіксованим розміром замовлення та зробити відповідні висновки.
Результати оформити у вигляді таблиці.
№ |
Показник |
Порядок розрахунку |
Значення показника |
1 |
Потреба, шт. |
За умовою |
|
2 |
Оптимальний розмір замовлення, шт. |
Формула Уілсона |
|
3 |
Час доставки, дні |
За умовою |
|
4 |
Можлива затримка в постачаннях, дні |
За умовою |
|
5 |
Очікуване денне споживання, шт./день |
[1]: (кількість робочих днів) |
|
6 |
Термін витрачання замовлення, дні |
[2]:[5] |
|
7 |
Очікуване споживання за час постачання, шт. |
[3]х[5] |
|
8 |
Максимальне споживання за час постачання, шт. |
([3]+[4])*[5] |
|
9 |
Гарантійний запас, шт. |
[8]-[7] |
|
10 |
Пороговий рівень запасу, шт. |
[9]+[7] |
|
11 |
Максимальний бажаний запас, шт. |
[9]+[2] |
|
12 |
Термін витрачання запасу до порогового рівня, дні |
([11]-[10]):[5] |
|