Темы эссе

1. Взаимосвязь стратегических, тактических и оперативных решений при реализации операционной функции.

2. Отличительные особенности операционной стратегии производственных компаний и компаний сферы обслуживания.

3. Взаимосвязь операционной стратегии и структуры организации.

4. Современные тенденции в формировании структуры управления организаций.

5. Кадры как фактор разработки операционной стратегии организации.

6. Взаимосвязь стратегического и оперативного уровней производственного предприятия.

7. Тенденции развития операционных (производственных) систем.

8. Пути повышения эффективности функционирования производственных систем.

9. Взаимосвязь производственных и управленческих операций.

10. Нужны ли дополнительные условия для внедрения научной организации труда на российских предприятиях?

11. Каковы отличительные особенности и достоинства «Теории ограничений» в управлении поточным производством.

12. Использование систем MRP, JIT, всеобщее управление качеством в управлении операционными системами.

13. Проектирование нового продукта и новой услуги: принципиальные отличия и общие черты.

14. Возможности альтернативного выбора процессов и оборудования при проектировании нового продукта/услуги.

15. Основные преимущества стратегии и проектирования глобального продукта.

16. Роль интегрированных производственных систем в совершенствовании операционной стратегии организации.

17. Технология и стратегия: или как оценить перспективности выбранной технологии.

18. Тенденции использования теории очередей в управлении предприятиями сферы обслуживания.

19. Производственная мощность и пропускная способность: особенности планирования.

20. Актуальные проблемы размещения помещений предприятий сферы обслуживания в настоящее время.

Варианты контрольных заданий

Вариант 1

Задание 1.

Определите производственную мощность цеха, если известно, что режим работы трехсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 5% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 350. Изделие изготавливается последовательно на раскроечном, сверлильно-присадочном и кромкооблицовачном станках. В цехе 2 единицы раскроечного станка, 6 сверлильно-присадочных станков и 3 кромкооблицовочных станка. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно 1,2 часа; 1,4 часа; 0,6 часа.

Задание 2.

Используя метод «центра гравитации» определить место для расположения центрального склада, обеспечивающего в ряде городов сеть магазинов по продаже компьютеров. Показать место расположения склада на координатной сетке. Координаты городов и объемы перевозимых грузов представлены в табл. 1.

Таблица 1

Данные о месте расположения магазинов и объемов перевозимых грузов

Города, где расположены магазины	Координаты	Объем поставок, шт.
Новосибирск	55; 82	10000
Томск	56; 84	6000
Кемерово	55; 86	5000
Барнаул	53; 83	3000

Задание 3.

Постройте график движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном движении партии, если известно, что:

партия состоит из 4 деталей;

технологический процесс включает 4 операции, время которых: t₁ – 5; t₂ – 3; t₃ – 4; t₄ – 2 мин.;

размер транспортной партии – 1 шт.;

каждая операция выполняется на одном станке.

Вариант 2

Задание 1.

Определите производственную мощность цеха по производству макарон, если известно, что режим работы двухсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 8% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 330. Изделие изготавливается последовательно на прессе макаронном, сушильной камере и форматирующей машине. В цехе 3 единицы пресса макаронного, 2 сушильной камеры и 5 форматирующих машин. Норма времени на обработку 250 кг макарон в каждой группе станков соответственно 1,5 часа; 12 часов; 1 час.

Задание 2.

Используя метод критической точки определите место размещения нового предприятия, учитывая данные, представленные в таблице 1, если известно, что производственная мощность предприятия составляет:

а) 3000 изд. в год; б) 5000 изд. в год; в) 6000 изд. в год.

Таблица 1

Данные для определения места размещения

Показатели	А	В	С
Постоянные затраты, тыс. руб.	450000	250000	500000
Переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.	15	25	10

Определите постоянные и переменные затраты для каждого варианта размещения.

Постройте график «затраты – результат» для каждого варианта размещения с затратами на вертикальной оси и годовым результатом на горизонтальной оси.

Выберите вариант размещения с наименьшими суммарными затратами на заданный результат для каждой планируемой производственной мощности.

Задание 3.

Постройте график движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном движении партии, если известно, что:

партия состоит из 5 деталей;

технологический процесс включает 3 операции, время которых: t₁ – 3; t₂ – 5; t₃ –2 мин.;

размер транспортной партии – 1 шт.;

каждая операция выполняется на одном станке.

Вариант 3

Задание 1.

Определите производственную мощность цеха по производству макарон, если известно, что режим работы двухсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 8% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 330. Изделие изготавливается последовательно на прессе макаронном, сушильной камере и форматирующей машине. В цехе 3 единицы пресса макаронного, 2 сушильной камеры и 5 форматирующих машин. Норма времени на обработку 250 кг макарон в каждой группе станков соответственно 1,5 часа; 12 часов; 1 час.

Задание 2.

Используя метод взвешивания определите место размещения нового предприятия, учитывая данные, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Данные для определения места размещения

Фактор	Значимость (коэффициент весомости)	Оценки по пункту А	Оценки по пункту Б
Развитие инфраструктуры	0,35	100	60
Наличие подготовленных кадров	0,2	70	80
Наличие ресурсов	0,25	90	90
Затраты на труд	0,15	80	100
Фискальная политика региональных властей (налоги)	0,05	60	100
	1	-	-

Рассчитайте комплексный показатель предпочтительного варианта.

Сделайте вывод о месте размещения нового предприятия.

Задание 3.

Постройте график движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном движении партии, если известно, что:

партия состоит из 6 деталей;

технологический процесс включает 5 операций, время которых: t₁ – 2; t₂ – 4; t₃ – 5; t₄ – 3; t₅ – 4 мин.;

размер транспортной партии – 1 шт.;

каждая операция выполняется на одном станке.

Вариант 4

Задание 1.

Определите производственную мощность цеха, если известно, что режим работы трехсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 5% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 350. Изделие изготавливается последовательно на раскроечном, сверлильно-присадочном и кромкооблицовачном станках. В цехе 2 единицы раскроечного станка, 6 сверлильно-присадочных станков и 3 кромкооблицовочных станка. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно 1,2 часа; 1,4 часа; 0,6 часа.

Задание 2.

Используя метод критической точки определите место размещения нового предприятия, учитывая данные, представленные в таблице 1, если известно, что производственная мощность предприятия составляет:

а) 120000 изд. в год; б) 150000 изд. в год; в) 180000 изд. в год.

Таблица 1

Данные для определения места размещения

Показатели	А	В	С
Постоянные затраты, тыс. руб.	15000	25000	30000
Переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.	155	250	90

Определите постоянные и переменные затраты для каждого варианта размещения.

Постройте график «затраты – результат» для каждого варианта размещения с затратами на вертикальной оси и годовым результатом на горизонтальной оси.

Выберите вариант размещения с наименьшими суммарными затратами на заданный результат для каждой планируемой производственной мощности.

Задание 3.

Постройте график движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном движении партии, если известно, что:

партия состоит из 3 деталей;

технологический процесс включает 4 операции, время которых: t₁ – 4; t₂ – 3; t₃ – 2; t₄ – 6 мин.;

размер транспортной партии – 1 шт.;

каждая операция выполняется на одном станке.

Вариант 5

Задание 1.

Определите производственную мощность цеха по производству макарон, если известно, что режим работы двухсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 8% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 330. Изделие изготавливается последовательно на прессе макаронном, сушильной камере и форматирующей машине. В цехе 3 единицы пресса макаронного, 2 сушильной камеры и 5 форматирующих машин. Норма времени на обработку 250 кг макарон в каждой группе станков соответственно 1,5 часа; 12 часов; 1 час.

Задание 2.

Используя метод «центра гравитации» определить место для расположения центрального склада, обеспечивающего в ряде городов сеть магазинов по продаже одежды. Показать место расположения склада на координатной сетке. Координаты городов и объемы перевозимых грузов представлены в табл. 1.

Таблица 1

Исходные данные о месте расположения склада

Города, где расположены магазины	Координаты	Количество контейнеров с одеждой, отгружаемой в месяц, шт.
Город А	155; 82	1000
Город Б	122; 34	4000
Город В	83; 111	2000
Город Г	132; 150	3000

Задание 3.

Постройте график движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном движении партии, если известно, что:

партия состоит из 4 деталей;

технологический процесс включает 5 операций, время которых: t₁ – 5; t₂ – 4; t₃ – 3; t₄ – 2; t₅ – 6 мин.;

размер транспортной партии – 1 шт.;

каждая операция выполняется на одном станке.

Вариант 6

Задание 1.

Определите производственную мощность цеха, если известно, что режим работы трехсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 5% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 350. Изделие изготавливается последовательно на раскроечном, сверлильно-присадочном и кромкооблицовачном станках. В цехе 2 единицы раскроечного станка, 6 сверлильно-присадочных станков и 3 кромкооблицовочных станка. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно 1,2 часа; 1,4 часа; 0,6 часа.

Задание 2.

Используя метод взвешивания определите место размещения нового предприятия, учитывая данные, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Данные для определения места размещения

Фактор	Значимость (коэффициент весомости)	Оценки по пункту А	Оценки по пункту Б
Развитие инфраструктуры	0,25	90	100
Наличие подготовленных кадров	0,15	80	70
Наличие ресурсов	0,3	100	60
Затраты на труд	0,1	80	90
Фискальная политика региональных властей (налоги)	0,2	70	100
	1	-	-

Рассчитайте комплексный показатель предпочтительного варианта.

Сделайте вывод о месте размещения нового предприятия.

Задание 3.

Постройте график движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном движении партии, если известно, что:

партия состоит из 4 деталей;

технологический процесс включает 3 операции, время которых: t₁ – 6; t₂ – 5; t₃ –4 мин.;

размер транспортной партии – 1 шт.;

каждая операция выполняется на одном станке.