Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпора моя по ЭА.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
481.79 Кб
Скачать

6 Анализ ассортимента и структуры продукции (работ, услуг) предприятия.

Рез-ты ФХД во многом определяются ассортиментом и структурой пр-ва продукции.

Цель ассортимента и структуры заключается в том, чтобы сориентировать предприятие на выпуск товаров, которые по своей структуре, потребит-им св-вам и кач-ву наиболее полно соотв-ет потребностям покупателей в интересах максимизации прибыли. Формир-м ассортимента и структуры выпуска продукции д/учитывать и эф-ное использование трудовых, мат. и фин. тех-ких, технолог-ких, ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Анализ ассортимента продукции предприятия включает: оценку выполнения плана в натуральном и стоимостном измерении; изучение динамики выпуска и реализации отдельных видов продукции; разработку конкретных мероприятий, направленных на формир-е оптимального ассортимента.

С/с формир-ия ассор-та вкл-т: опред-ие текущ-х и перспект-х потреб-тей покуп-лей; оценку уровня конкурентосп-ти выпускаемой или план-ой к выпуску продукции; изучение жизненного цикла изделий и принятие своевр-х мер по внедрению новой продукции; оценку эк-ой эф-сти и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Выполнить план по ассортименту означает выпустить продукцию по заданной номенклатуре. Отклонение от плана по ассортименту приводит к изменению структуры продукции, т.к. уд-й вес одних видов продукции возрастает, а других уменьшается.

В процессе анализа необходимо установить выполнение плана и динамику по пр-ву сертиф-ой продукции. Дать оценку вып-ия задания по сертиф-ой продукции. Изучить выполнения плана по выпуску новых видов изделий, которые м/выступать как дополнение к существующему или как замена выпускаемой продукции. По результатам сделать выводы.

Причины недовыполнения плана по ассортименту: Внеш-е: 1.Изменение спроса на отдельные виды продукции 2.Несвоевр-ный ввод в действие произ-ных мощностей п/п по независящим от него причинам 3.Отключение энергии. К внутр-м: 1.Недостатки в орган-ции произ-ва 2.Плохое тех-кое состояние оборуд-ия 3. простои, аварии 4.Низкая культура произ-ва

Существует несколько способов расчета среднего % выполнения задания по ассортименту: 1) средний %, исчисленный по способу наименьшего числа, т.е. в счет вып-ния плана принимается наименьшее число из двух величин: планового и факт. выпуска продукции по каждому изделию. Продукция, изготовленная сверхплана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту. Прим-ся где номенклатура вып-мой продукции невелика. 2) Когда номенклатура продукций велика использовать простой способ. Для этого необходимо определить сумму недовыпущенной продукции по изделиям, по которым план недовыполнен, вычесть полученную сумму из планового Vа продукции, полученный результат разделить на сумму планового выпуска продукции и умножить на 100%.

Оценка вып-ия задания по ассортименту предполагает выявление причин недовыполнения плана по ассортименту и определение мероприятий по обеспечению выполнения плана.

Выполнит план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланир-ые соотн-ия отдельных ее видов. Неравномерность выполнения плана по отдельным видам продукции приводит к изменению её стр-ры, т.е. соотношение отдел-х изделий в общем, объёме их выпуска. А-з структуры продукции включает: Оценку выполнения плана по структуре продукции; Изучение влияния структурных сдвигов на объём товарной продукции и другие экономические пок-ли; Разработку практических мероприятий по формированию оптимальной структуры продукции. Методы расчета влияния структурных сдвигов на V товарной продукции и другие экономические пок-ли: Методы прямого счета: по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске; по всем изделиям по проценту выполнения плана. Метод средних цен; Методы детерминированного факторного анализа.

Изменение структуры выпуска и реализации изменяет все пок-ли работы: V выпуска и реализации, материалоемкость, с/с, прибыль, рентабельность, финансовую устойчивость.

Расчет влияния стр-ры произ-ва на уровень перечисленных показ-лей м произвести способом цепной подстановки или с помощью более простого способа %-х разностей. Для этого разность м/у коэф-тами выполнения плана по произ-ву продукции, рассчит-ным на основании стоим-ных и условно-натур-х показ-лей умножим на заплан-ный выпуск валовой продукции в стоим-ном выражении. Для расчета влияния стр-ного фактора на объем произ-ва продукции в стоим-ном выражении м использовать также способ абсолютных разниц.