Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Електр. конспект ЗЕД(Ч1).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.08.2019
Размер:
355.33 Кб
Скачать
  1. Аналіз та проробка конкурентних матеріалів

Після того як контрагенти вибрали який-небудь спосіб укладення зовнішньоторгового контракту і здійснили усі передбачені цим способом кроки, вони переходять ш третьої стадії першого етапу, яка передбачає передусім проробку запитів та пропозицій з такими цілями:

1) визначити найкращого партнера по майбутній угоді;

2) визначити оптимальний рівень ціни експортного/імпортного товару.

Причому експортери повинні проявити максимум оперативності та чіткості у роботі, щоб не випускати із своїх рук ініціативи і вести справу до укладення контракту. Імпортери можуть дозволити собі певну затримку у відповідях, щоб не показати надто великої зацікавленості у роботі з конкретним продавцем, яка може стати причиною ускладнень в уторгуванні комерційних умов контракту.

На цьому етапі постачальник може звернутися до майбутнього покупця з проханням дати імена та адреси його фінансових гарантів і відомих поручителів, якщо перед тим у майбутніх контрагентів не було контактів. У такому разі замовнику необхідно послатися на партнерів, які працюють у тій самій галузі (комерційна відсилка), та на фінансистів (відсилка банківська) з метою переконати постачальника у платоспроможності партнера.

Для перевірки платоспроможності майбутнього покупця продавець може звернутись із письмовим запитом про його фінансовий стан та платоспроможність до:

– фірм, що рекомендують покупця;

– свого уповноваженого банку. Банк надає конфіденційну інформацію про фінансовий стан свого клієнта тільки на запит від уповноваженого банку експортера або імпортера;

– спеціалізованих фірм з перевірки платоспроможності, які за винагороду надають накопичену ними інформацію про фінансовий стан потенційного клієнта.

  1. Складання конкурентного листа та розрахунок експортних/імпортних цін

Після того як контрагенти вибрали спосіб укладення зовнішньоторгового контракту і здійснили усі передбачені цим способом кроки, вони переходять до чергової стадії, яка передбачає передусім проробку запитів та пропозицій з такими цілями:

– визначити найкращого партнера по майбутній угоді;

– визначити оптимальний рівень ціни експортного/імпортного товару.

Реалізація першої позиції здійснюється за допомогою складання конкурентного листа.

Конкурентний лист – внутрішній документ підприємства, що містить комерційні і технічні відомості про товар із одержаних від фірм пропозицій, і служить для порівняння їх основних показників та визначення орієнтовного рівня експортної/ імпортної ціни.

Складання конкурентного листа передбачає відображення етапів зведення (внесення комерційних поправок) до цін конкурентних матеріалів та довідкової ціни з урахуванням умов майбутніх експортних/імпортних контрактів.

Зведення це внесення поправок у ціни конкурентних матеріалів, які враховують їх відмінність від бази. Кількість поправок залежить від складності товарів та ступеня відмінності у базисних умовах поставок. Частина поправок може бути отримана в результаті підрахунку, але більшість носить експертний характер, тобто оцінюється на базі комерційного досвіду. Часто до визначення розміру поправок залучаються технічні працівники.

Основним способом визначення експортних/імпортних цін на готову продукцію масового виробництва є використання конкурентних матеріалів, якими можуть бути такі:

1) прейскуранти провідних фірм-постачальників;

2) комерційні пропозиції фірм-постачальників;

3) раніше укладені зовнішньоторгові контракти.

Для визначення оптимального рівня ціни конкурентних матеріалів мають бути зведені до бази, яка при експорті являє собою характеристики та плановані умови поставок товару, що продається, а при імпорті – характеристики та умови поставок, які містяться у найбільш привабливій комерційній пропозиції продавців.

[8, 13, 17, 36, 42]

Запитання:

    1. Охарактеризувати етапи здійснення ЗТО

    2. Навести приклади встановлення контактів з контрагентами для експортера

    3. Навести приклади встановлення контактів з контрагентами для імпортера

    4. Зміст та призначення оферти

    5. Види оферт

    6. Мета і сфера застосування замовлення

    7. Призначення конкурентного листа

    8. Способи визначення експортних/імпортних цін

Тести:

1. Тверда оферта передбачає надсилання пропозиції:

а) лише одному можливому покупцю із зазначенням партії товару і терміну дії оферти;

б) лише одному можливому покупцю із зазначенням лише партії товару ;

в) лише одному можливому покупцю без зазначенням партії товару і терміну дії оферти;

г)  всі відповіді не вірні.

2. Експортер не виступає ініціатором при встановленні контакту з контрагентом шляхом:

а) надсилання оферти;

б) надсилання замовлення;

в) оголошення аукціону;

г) рекламних оголошень.

3. Запит використовується:

а) коли експортер надіслав оферту;

б) коли експортер отримав замовлення;

в) коли імпортеру добре відомий товар і умови його придбання;

г) коли імпортеру мало відомий товар і умови його придбання.

4. Замовлення використовується:

а) коли експортер надіслав оферту;

б) коли експортер отримав замовлення;

в) коли імпортеру добре відомий товар і умови його придбання;

г) коли імпортеру мало відомий товар і умови його придбання.

5.  Захисна оферта передбачає:

а) захист національного виробника від іноземної конкуренції;

б) захист експортера від неплатоспроможності імпортера;

в) неприйнятні умови для імпортера;

г) всі відповіді вірні;

д) всі відповіді не вірні.

2