Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

методичка ЛОГИСТИКА

.pdf
Скачиваний:
15
Добавлен:
10.08.2019
Размер:
329.2 Кб
Скачать

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

работа, прием на работу и

 

увольнение рабочих, суб-

 

контракт)

 

Общие затраты

руб.

Таблица 29

Калькуляция затрат по варианту 2

Статьи затрат

Единицы из-

Величина затрат

 

мерения

 

Основная заработная плата

руб.

 

Затраты по субконтракту

руб.

 

Общие затраты

руб.

 

Расчеты по варианту 3

Ежедневно выпускается количество продукции, соответствующее спросу. Эффективный фонд работы оборудования варьируется ежемесячно за счет изменения численности рабочих Результаты расчета затрат представить в табл. 30.

 

 

 

 

 

 

Таблица 30

 

 

Калькуляция затрат по варианту 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Месяц

Ожидаемый

 

Основная

Дополнительные затраты

 

Общие

 

спрос, шт.

 

заработная

на увеличение

на уменьше-

 

затраты,

 

 

 

плата рабо-

объемов

ние объемов

 

руб.

 

 

 

чих, руб./

производства,

производства,

 

 

 

 

 

шт.

руб.

руб.

 

 

Январь

900

 

 

 

 

 

 

Февраль

700

 

 

 

 

 

 

Март

800

 

 

 

 

 

 

Апрель

1200

 

 

 

 

 

 

Май

1500

 

 

 

 

 

 

Июнь

1100

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

 

Для принятия решения о выборе варианта и соответствующего ей плана ежедневного выпуска продукции провести сравнение планов в табл. 31. Указать выбранный вариант.

Таблица 31

Сравнительный анализ вариантов производства, руб.

42

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Статьи затрат

Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3

Текущие затраты на хранение

 

Основная заработная плата рабочих

 

Доплата за сверхурочную работу

 

Затраты на прием рабочих

 

Затраты на увольнение рабочих

 

Затраты по субконтракту

 

Общие затраты

 

Тема 4.2. Экономико-математическое моделирование в логистике

Задача 4.3

Промышленное предприятие производит изделие, собираемое из трех сборочных единиц. Эти сборочные единицы изготовляются на двух заводах. Из-за различий в составе технологического оборудования производительность заводов по выпуску каждого из трех наименований сборочных единиц неодинакова. В табл. 32 содержатся исходные данные: производительность заводов по выпуску каждой сборочной единицы и максимальный суммарный ресурс времени, которым располагает каждый из заводов для производства этих сборочных единиц.

 

 

 

 

 

Таблица 32

 

Исходные данные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завод

Эффективный

Производительность,

 

фонд времени ра-

Сборочных единиц в час.

 

 

боты, час/неделю

Сб. ед. 1

 

Сб. ед. 2

Сб. ед. 3

 

1

100

8

 

5

10

 

2

80

6

 

12

4

 

Идеальной является такая ситуация, когда производственные мощности обоих заводов используются таким образом, что в итоге обеспечивается выпуск одинакового количества каждого из видов сборочных единиц. Однако этого трудно добиться из-за различий в производительности заводов. Более реальная цель состоит в том, чтобы максимизировать выпуск изделий.

Требуется составить ЭММ и определить еженедельные затраты времени (в часах) на производство каждого из трех наименований сборочных единиц на каждом заводе, обеспечивающие максимальный выпуск изделий.

43

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Задача 4.4

Предприятие выпускает три наименования продукции. В процессе их производства используются три технологические операции. В табл. 33 представлено время обработки на каждой операции.

 

 

 

Таблица 33

 

Исходные данные

 

 

 

 

 

 

 

Предмет

Норма штучного времени обработки предметов по

 

 

операциям tшт.j, мин/шт.

 

 

токарная (Т)

сверлильная (С)

фрезерная (Ф)

 

 

 

 

 

 

А

1

3

1

 

B

2

-

4

 

C

1

2

-

 

Так как группы оборудования используются предприятием и для других производственных целей, эффективный фонд рабочего времени, в течение которого операции 1, 2 и 3 могут быть использованы для производства рассматриваемых предметов, ограничен следующими предельными значениями (в сутки):

для токарной операции - 430 мин;

для сверлильной операции - 460 мин;

для фрезерной операции - 420 мин.

Изучение рынка сбыта показало, что ожидаемая прибыль от продажи одного изделия наименований 1, 2 и 3 составляет соответственно 300, 200 и 500 руб.

Составьте ЭММ, решите ее и ответьте на следующий вопрос – каков наиболее выгодный суточный объем производства изделий каждого наименования?

Задача 4.5

Предприятие электронной промышленности выпускает две модели радиоприемников, причем каждая модель производится на отдельной технологической линии. Суточный объем производства первой линии – 60 шт., второй линии – 75 шт. На радиоприемник первой модели расходуется 10 однотипных элементов электронных схем, на радиоприемник второй модели – 8 таких же элементов. Максимальный суточный запас используемых элементов равен 800 шт. Прибыль от реализации одного радиоприемника первой и второй модели равны соответственно 3000 и 2000 руб. Опре-

44

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

делите оптимальный суточный объем производства первой и второй модели радиоприемника. Сформулируйте и решите ЭММ этой задачи.

Тема 4.3. Расчет календарно-плановых нормативов

Задача 4.6

По данным табл. 34 построить график запуска и выпуска партий предметов по цехам, определить опережения запуска и выпуска партий предметов по каждому цеху аналитическим и графическим методом.

 

 

 

 

Таблица 34

 

 

Исходные данные

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер цеха

Ритм запуска

 

Длительность произ-

Размер партии

 

(выпуска) партии

 

водственного цикла об-

предметов, шт.

 

 

предметов,

 

работки партии пред-

 

 

 

раб.дн.

 

метов в цехах, раб.дн.

 

 

1

5

 

3

50

 

2

3

 

4

30

 

3

4

 

2

40

 

Задача 4.7

По данным табл. 35 построить график запуска и выпуска партий предметов по цехам, график изменения оборотных заделов между цехами, рассчитать среднюю величину оборотных заделов между цехами и период их оборота.

 

 

 

Таблица 35

 

Исходные данные

 

 

 

 

 

 

 

Номер цеха

Ритм запуска,

Длительность обра-

Размер партии

 

выпуска партии

ботки партии предме-

предметов, шт.

 

предметов, р.дн.

тов в цехах, р.дн.

 

 

1

5

3

50

 

2

3

4

30

 

3

2

2

20

 

Раздел 5. Транспортная логистика

Тема 5.1. Определение рациональных маршрутов доставки грузов

Задача 5.1

45

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Пусть имеется 9 потребителей (данные о потребности приведены в табл. 36). Матрица расстояний между объектами транспортной сети задана в виде табл. 37. Грузоподъемность одного транспортного средства составляет 2000 кг.

Определить оптимальный маршрут движения транспортного средства. В качестве критерия оптимальности использовать минимум пройденного расстояния.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 36

 

 

 

Исходные данные о потребностях, кг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Потребитель

 

Объем поставок, кг

 

Потребитель

 

Объем поставок, кг

Б

 

 

3750

 

 

 

 

Ж

 

 

 

5250

 

 

В

 

 

5000

 

 

 

 

З

 

 

 

5750

 

 

Г

 

 

5000

 

 

 

 

И

 

 

 

6750

 

 

Д

 

 

3000

 

 

 

 

К

 

 

 

1250

 

 

Е

 

 

4250

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 37

 

 

 

 

Матрица расстояний, км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Склад

Б

 

В

Г

 

Д

Е

Ж

З

И

К

 

Склад

 

-

7,0

 

 

3,2

 

 

 

5,6

 

 

 

 

 

 

Б

 

7,0

-

 

2,2

5,0

 

 

4,2

 

 

 

 

 

 

 

 

В

 

 

2,2

 

-

 

 

 

3,6

 

 

4,4

 

 

 

 

 

Г

 

3,2

5,0

 

 

-

 

2,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

2,0

 

-

3,8

5,0

 

2,8

 

 

 

 

Е

 

 

4,2

 

3,6

 

 

3,8

-

 

 

2,4

 

3,4

 

 

 

Ж

 

5,6

 

 

 

 

 

5,0

 

-

 

 

5,8

 

 

 

 

З

 

 

 

 

4,4

 

 

 

2,4

 

 

-

 

2,0

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

 

2,8

 

5,8

 

-

2,6

 

 

 

К

 

 

 

 

 

 

 

 

3,4

 

 

2,0

2,6

-

 

 

Задача 5.2

Транспортная сеть предприятия состоит из автотранспортного подразделения (А) и транспортно-сбытового комплекса (Г). На рынке имеется четыре потребителя (Б1, Б2, Б3, Б4), Объемы поставок каждому потребителю приведены в табл. 38. Матрица расстояний (табл. 39) показывает расстояния от объектов транспортной сети до потребителей. Затраты времени на одну поездку приведены в табл. 40. Дополнительно известно: время работы автомобиля на маршруте Т = 460 мин.; техническая скорость автомобиля v = 20 км/час.; простой под погрузкой и разгрузкой tпр = 30 мин.

46

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Определить рациональный радиальный маршрут движения и составить график доставки продукции потребителям. Решение представить в виде сводной маршрутной ведомости (табл. 41).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объемы поставок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пункт от-

 

 

Пункт назна-

Объем пере-

Объем перевозок

Количество

правления

 

чения

 

возок, т

за одну поездку, т

 

 

поездок

 

Г

 

 

 

 

 

Б1

 

21,0

 

 

7,0

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б2

 

196,0

 

 

7,0

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б3

 

42,0

 

 

7,0

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б4

 

175,0

 

 

7,0

 

 

25

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

434,0

 

 

7,0

 

 

62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Матрица расстояний, км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

Г

 

 

Б1

 

Б2

 

 

Б3

 

Б4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

-

 

 

6,6

 

10,0

 

9,0

 

8,0

 

13,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г

 

6,6

 

 

-

 

18,0

 

4,0

 

12,0

 

7,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 40

 

 

 

 

 

 

 

Затраты времени на одну поездку, мин

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Маршрут

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Время

 

А-Б1

А-Б1

А-Б2

А-Б2

А-Б3

А-Б3

А-Б4

А-Б4

 

 

 

 

138

 

114

 

 

54

 

69

 

102

 

90

 

72

 

90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 41

 

 

 

 

 

 

 

 

Сводная маршрутная ведомость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер

Маршрут

 

 

 

Показатели маршрута

 

 

 

 

 

 

поездки

 

 

 

 

 

 

Количе-

 

Объем пере-

Количество Коэффициент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ство

 

 

возок, т

 

автомоби-

использова-

 

 

 

 

 

 

 

 

поездок

 

 

 

 

 

 

 

лей, шт.

ния пробега

Итого

Задача 5.3

Решение этой задачи проводится в форме деловой игры. Целью деловой игры является выбор такого способа доставки товаров со склада в ма-

47

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

газины, при котором достигался бы минимум затрат. Исходные данные представлены в табл. 42 и 43.

 

 

 

Таблица 42

 

Исходные данные

 

 

 

 

 

Показатели

Единицы

Количественная

Краткая характеристика

 

измерения

оценка

 

Виды поставляе-

условные

По заказам ма-

Продовольственные това-

мых товаров

коробки

газинов (табл.

ры (ПТ)

 

 

43)

Бытовая химия (БХ)

 

 

 

Напитки (Н)

 

 

 

ПТ и БХ несовместимы

 

 

 

при перевозке

Собственный

машин

5

Машины грузоподъемно-

транспорт

 

 

стью 80 условных коробок

Наемный транспорт

машин

Не ограничено

Машины грузоподъемно-

 

 

 

стью 100 условных коро-

 

 

 

бок. Привлекаются только

 

 

 

при нехватке собственного

 

 

 

транспорта

Время работы

мин/усл.

0,5

Погрузочно-разгрузочные

транспорта

коробку

 

работы

 

мин/км.

3

Проезд на маршруте

 

мин

30

Перерывы в работе водите-

 

 

 

ля

Продолжительность

ч

8

Не более

работы

 

 

 

Транспортные рас-

руб./раб.дн.

300

Условно-постоянные рас-

ходы

 

 

ходы собственного транс-

 

 

 

порта

 

руб./км

30

Условно-переменные рас-

 

 

 

ходы собственного транс-

 

 

 

порта

 

руб./раб.дн.

1500

Условно-постоянные рас-

 

 

 

ходы наемного транспорта

 

руб./км.

10

Условно-переменные рас-

 

 

 

ходы наемного транспорта

Штрафные санкции

руб./усл.

8

За каждую единицу недо-

 

коробку

 

грузки транспорта

 

руб./дн.

700

Простой собственного

 

 

 

транспорта

 

руб./усл.

20

Просроченная поставка

 

коробку

 

 

48

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 43

 

 

 

Заказы магазинов, условных коробок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Магазин

Понедельник

 

Вторник

 

Среда

 

Четверг

 

Пятница

 

ПТ

БХ

Н

 

ПТ

 

БХ

Н

ПТ

 

БХ

 

Н

ПТ

БХ

Н

ПТ

БХ

Н

1

20

10

6

 

20

 

0

 

8

10

 

5

 

 

15

0

 

0

 

11

4

3

 

 

8

2

12

4

10

 

14

 

6

 

12

25

 

0

 

 

10

0

 

0

 

0

9

5

 

 

5

3

25

10

3

 

10

 

0

 

0

20

 

5

 

 

16

10

 

6

 

5

25

0

 

 

11

4

10

5

18

 

9

 

5

 

7

0

 

6

 

 

8

8

 

5

 

14

10

4

 

 

6

5

8

0

0

 

0

 

5

 

10

15

 

0

 

 

10

0

 

0

 

0

15

6

 

 

10

6

5

5

5

 

6

 

6

 

0

10

 

6

 

 

6

20

 

9

 

16

8

0

 

 

0

7

23

3

3

 

0

 

0

 

5

8

 

0

 

 

8

0

 

0

 

0

0

10

 

0

8

7

16

16

 

9

 

8

 

0

11

 

12

 

 

5

22

 

16

 

16

15

5

 

 

12

9

6

10

10

 

14

 

0

 

16

10

 

0

 

 

0

0

 

0

 

0

20

0

 

 

0

10

12

5

0

 

5

 

4

 

8

7

 

5

 

 

0

18

 

0

 

7

6

8

 

 

5

11

0

0

0

 

0

 

5

 

6

15

 

4

 

 

7

15

 

0

 

8

24

0

 

 

0

12

10

12

20

 

12

 

10

 

0

25

 

0

 

 

15

20

 

10

 

25

8

5

 

 

8

13

5

6

6

 

6

 

4

 

7

10

 

8

 

 

0

6

 

0

 

3

11

0

 

 

0

14

5

10

0

 

10

 

8

 

12

7

 

10

 

 

10

12

 

0

 

5

5

5

 

 

0

15

7

0

0

 

25

 

10

 

1

5

 

0

 

 

0

5

 

0

 

8

16

0

 

 

22

16

17

8

8

 

7

 

5

 

16

0

 

0

 

 

0

7

 

5

 

10

0

0

 

 

0

17

15

10

10

 

20

 

0

 

8

20

 

0

 

 

10

0

 

0

 

0

20

20

 

8

18

10

7

7

 

23

 

16

 

6

0

 

0

 

 

12

23

 

0

 

21

0

0

 

 

20

19

8

10

10

 

10

 

8

 

21

10

 

0

 

 

0

20

 

20

 

25

10

2

 

 

13

20

12

6

6

 

8

 

6

 

0

10

 

8

 

 

0

22

 

4

 

0

15

12

 

20

Оформите окончательный результат решения в виде табл. 44 и 45.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 44

 

 

 

 

 

 

 

Результаты расчетов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели

 

 

 

 

Единицы из-

 

 

Поне-

Втор-

Среда

Чет-

 

Пят-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мерения

 

дельник

ник

 

 

 

верг

 

ница

Общие затраты по доставке заказов

 

руб./неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Грузооборот

 

 

 

 

 

 

 

усл. коро-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

бок/неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий пробег транспорта

 

 

 

 

км/неделю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество поездок

 

 

 

 

 

 

ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент использования гру-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

зоподъемности транспорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на 1 км. пробега

 

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Удельные транспортные затраты

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

49

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Номер маршрута

магазина

 

Понедельник

Номер

Размер заказа

ПТ БХ Н

 

Номер маршрута

Номер магазина

Вторник

Размер заказа ПТ БХ Н

План выполнения заказов

 

маршрут

а

 

 

 

 

 

магази

Среда

 

 

 

 

 

 

Номер

Номер

Размер заказа

 

 

 

 

ПТ

БХ

Н

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер маршрута

Номер магазина

Четверг

Размер заказа ПТ БХ Н

Номер маршрута

Таблица 45

магазина

 

Пятница

Номер

Размер заказа

ПТ БХ Н

 

50

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Тема 5.2. Распределение поставщиков

Задача 5.4

Пусть имеется 6 поставщиков и 5 потребителей, у которых есть потребность на данную продукцию (данные о потребности и ресурсах приведены в табл. 46). Транспортные расходы на доставку одной тонны груза от поставщика к потребителю студент выбирает самостоятельно в пределах интервалов заданных в табл. 47.

Прикрепить потребителей к поставщикам так, чтобы суммарные транспортные расходы по доставке всей продукции потребителям были минимальными. Задачу решить методом потенциалов. Студентам дневного отделения решить эту задачу с помощью пакета прикладных программ WinQSB, провести послеоптимизационный анализ и улучшение решения.

 

 

 

Таблица 46

Исходные данные о потребностях и ресурсах

 

 

 

 

 

Номер поставщика

Ресурсы постав-

Номер потребителя

Потребность

 

щика, т

 

потребителя, т

1

400

1

800

2

1500

2

1200

3

120

3

700

4

700

4

800

5

700

5

620

6

700

 

 

Таблица 47

Транспортные расходы по доставке одной тонны груза от i-го поставщика j-му потребителю, руб./т.

Номер по-

 

 

 

Номер потребителя, j

 

 

 

ставщика

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

1

1000

- 1500

800 - 1200

700

– 900

400

- 500

600

– 900

2

100

- 200

400

- 600

1400 –

300

- 600

700

– 900

 

 

 

 

 

1800

 

 

 

 

3

1200

- 1500

1400

- 1800

2000 –

1200

- 1600

400

– 800

 

 

 

 

 

2100

 

 

 

 

4

500

- 700

800 - 1100

200

– 400

200

- 600

700 – 1000

5

400

- 600

200

- 500

500

– 700

200

- 600

300

– 700

6

100

- 400

300

- 600

700 – 1200

400

- 800

100

– 400

51