- •Внутрішній ринок праці організації.
- •Дисбаланс на внутрішньому ринку праці.
- •Організація праці на підприємстві: зміст і основні фактори, динаміка.
- •Характеристика основних трудових показників.
- •Значення продуктивності в ринкових умовах.
- •Показники продуктивності праці.
- •Натуральний і трудовий методи вимірювання продуктивності праці.
- •Вартісний метод вимірювання продуктивності праці.
- •Фактори продуктивності праці.
- •Зовнішні фактори продуктивності.
- •Внутрішні фактори продуктивності.
- •Класифікація факторів продуктивності праці.
- •Матеріально-технічні фактори продуктивності праці.
- •Організаційно-економічні фактори підвищення продуктивності праці.
- •Соціально-психологічні фактори підвищення продуктивності праці.
- •Резерви продуктивності праці та їх класифікація.
- •Оцінка впливу резервів на підвищення продуктивності праці.
- •Заробітна плата як соціально-економічна категорія.
- •Функції заробітної плати в ринковій економіці.
- •Принципи та елементи організації заробітної плати.
- •Державне регулювання оплати праці працівників.
- •Договірне регулювання заробітної плати.
- •Роль профспілок у регулюванні оплати праці.
- •Система тарифних угод на всіх рівнях управління.
- •Колективно-договірна система трудових відносин на виробничому рівні.
- •Диференціація мінімальної заробітної плати.
- •Тарифна система та її призначення.
- •Елементи тарифної системи.
- •Визначення рівнів середньої кваліфікації робітників та складності роботи.
- •Доплати і надбавки.
- •Удосконалення тарифної системи. Безтарифна система оплати праці.
- •Поняття форм і систем заробітної плати.
- •Сутність відрядної форми заробітної плати та її систем.
- •Сутність погодинної форми заробітної плати та її систем.
- •Контрактна система оплати праці.
- •Оплата праці в бригадах.
- •Сутність і функції преміювання.
- •Преміювання робітників, показники преміювання робітників.
- •Преміювання керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців.
- •Система участі працівників у прибутку.
- •Методи планування підвищення продуктивності праці.
- •Планування підвищення продуктивності праці за факторами.
- •Сутність методу планування підвищення продуктивності праці на основі зниження трудомісткості і поліпшення використання робочого часу.
- •Розроблення плану і програми продуктивності праці на підприємстві.
- •Аналіз трудомісткості.
- •Планування трудомісткості за окремими її видами.
- •Персонал підприємства і його структура.
- •Методи розрахунку чисельності робітників.
- •Баланс робочого часу одного робітника.
- •Штатно-номенклатурний метод визначення кількості професіоналів і фахівців.
- •Мета аналізу виконання плану з чисельності.
- •Аналіз чисельності персоналу.
- •Планування заробітної плати.
- •Визначення фонду оплати праці за нормативами.
- •Детальне планування фонду заробітної плати.
- •Визначення планового фонду оплати праці робітників.
- •Розрахунок доплат у годинний, денний, місячний (річний) фонд заробітної плати.
- •Фонд заробітної плати керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців.
- •Визначення розміру середньої заробітної плати.
- •Аналіз виконання плану використання фонду заробітної плати.
- •Основні напрямки інформаційного забезпечення у сфері праці.
- •Основні напрямки моніторингу соціально-трудових відносин.
- •Моніторинг як інструмент регулювання та удосконалення соціально-трудових відносин в організації.
Аналіз трудомісткості.
Трудомісткість це обернений показник рівня продуктивності праці, що характеризується кількістю робочого часу, витраченого на виробництво одиниці продукції (робіт, послуг) і розраховується за формулою:
ТМ = Т:V
де, V обсяг виробництва продукції (робіт, послуг);
Т затрати праці на випуск відповідного обсягу продукції (робіт, послуг).
Залежно від цілей аналізу розраховують трудомісткість окремих робіт, операцій, виробів.
Технологічна трудомісткість (Тт) – визначається затратами праці основних робітників відрядників і погодинників. Вона розраховується за виробничими операціями, деталями, вузлами, готовими виробами.
Трудомісткість обслуговування (То) – являє собою затрати праці допоміжних робітників основних цехів і всіх робітників допоміжних цехів і підрозділів, зайнятих обслуговуванням виробництва. Її розрахунок здійснюється за кожною операцією, виробом або пропорційно технологічною трудомісткістю виробів.
Виробнича трудомісткість (Тв) – складається з трудомісткості технологічної і трудомісткості обслуговування, тобто це затрати праці основних і допоміжних робітників на виконання одиниці робіт:
Тв = Тт + То .
Трудомісткість управління (Ту) – складається із затрат праці керівників, спеціалістів, службовців. Одна частина таких затрат, яка безпосередньо пов'язана з виготовленням виробів, належить до їх пропорційно виробничої трудомісткості.
Повна трудомісткість продукції (Тп) – відбиває всі затрати праці на виготовлення кожного виробу і всієї кількості виробів. Вона визначається за формулою:
Тп = Тт + То + Ту = Тв + Ту.
Розрізняють трудомісткість нормативну, планову і фактичну.
Нормативна трудомісткість – розраховується на підставі діючих норм праці: норм часу, норм виробітку, норм часу обслуговування, норм чисельності. Вона використовується для визначення загальної величини затрат праці, необхідних як для виготовлення окремих виробів, так і для виконання всієї виробничої програми.
Планова трудомісткість – відрізняється від нормативної на величину зниження працезатрат, запланованих у поточному періоді, за рахунок реалізації організаційно-технічних заходів.
Фактична трудомісткість – визначається як сума здійснених затрат праці на випущений обсяг продукції або виконаний обсяг робіт.
З точки зору дослідження праці розрізняють основну і додаткову трудомісткість та матеріаломісткість. Це по суті своїй теоретичне розділення в дійсності дозволяє визначити напрями досліджень, що мають за мету зниження непродуктивних затрат праці і втрат робочого часу, трудомісткості і матеріаломісткості, а завдяки цьому – досягнення росту продуктивності праці і покращення економічних результатів.
Основна трудомісткість – це трудомісткість, яка була б необхідною, якщо б ідеально сконструйований виріб вироблявся на правильно підібраних машинах із застосуванням найбільш досконалих методів праці і без втрат часу.
Основна трудомісткість.
Додаткова трудомісткість:
- викликана неправильною конструкцією виробу;
- обумовлена недосконалими методами виробництва.
Час витрат:
- з організаційно технічних причин;
- з причин, що залежать від робітника.
Додаткова трудомісткість – це додатковий робочий час, витрачений на виробництво виробу при неправильних організаційно-технічних умовах. Він виражається різницею між фактичною і основною трудомісткістю, а також витрат робочого часу є основною метою дослідження і вдосконалення процесів праці.