Задание на экономическую практику и практику менеджмента для студентов з курса специальности «мнеджмент организации»

Экономическая практика и практика менеджмента является неотъемлемой составной частью учебного процесса, предусмотренной Государственным образовательным стандартом подготовки по специальности «Менеджмент организации».

Экономическая практика и практика менеджмента студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», продолжительностью шесть недель проводится в 6 семестре.

Цель экономической практики и практики менеджмента: закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений и навыков самостоятельно решать экономические задачи в условиях работы в реальной организации.

Задачами практики являются:

• приобретение управленческого опыта;

• приобретение опыта работы в экономических службах различных учреждений;

• закрепление навыков работы со специализированными компьютерными программами;

• закрепление навыков оформления организационно-распорядительной, кадровой и отчетной документации;

• изучение законодательных и нормативных актов регламентирующих хозяйственно-экономическую деятельность предприятия;

• анализ основных показателей хозяйственной деятельности организации;

• развитие навыков проведения исследовательской работы;

• сбор необходимых материалов для подготовки и написания отчета.

Порядок направления студентов на экономическую практику и практику менеджмента

Студенты проходят практику на предприятиях, с которыми у университета заключены договоры. Студенты имеют право пройти практику по месту работы или найти место прохождения практики самостоятельно (написав заявление за два месяца до начала практики).

В период практики руководитель практики от кафедры консультирует студента по вопросам организации и проведения практики, индивидуальным заданиям, сбору необходимых материалов для написания отчета по практике.

В период прохождения экономической практики и практики менеджмента студент обязан выполнить следующие задания:

1. Изучить систему разработки планов развития организации.

2. Изучить порядок подготовки управленческих решений и последующего контроля за их выполнением.

3. Изучить особенности распределения полномочий в отделе (службе) организации.

4. Изучить стили управления.

5. Изучить методы преодоления конфликтных ситуаций в организации.

6. Оценить финансовые показатели организации в динамике с учетом отраслевой принадлежности предприятия.

7. Провести анализ информационной среды предприятия: сложность, упорядоченность, достоверность.

8. Изучить особенности формирования стратегии предприятия в зависимости от жизненного цикла.

9. Осуществить анализ деловой среды предприятия.

10. Изучить систему аттестации персонала: возможности и перспективы.

11. Произвести расчет потребности в персонале: количественные и качественные характеристики (в зависимости от ЖЦП).

12. Изучить законодательные и нормативные акты, регламентирующие хозяйственно-экономическую деятельность предприятия.