Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3_chast_voprosy_1-17.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
01.08.2019
Размер:
105.93 Кб
Скачать

Факторы, оказывающие влияние на деятельность государства как субъекта принятия решений:

  1. Особенности строения гос-ва и его функции

  2. Отличительные черты объектов ГУ

  3. Специфика внешней по отношению к государству среды

  4. Формы, поведенческие активности государства

  5. Типы взаимодействия между государством и объектом управления

  6. Виды решаемых государством задач

Формат применения гос-управленческих воздействий предполагает, что усилия государства, прежде всего, связаны с решением наиболее общих задач, а именно:

- поддержка сложившегося в обществе национально-политического порядка, способа правления

- сохранение стабильности и упорядоченности базовых общественных отношений

- целенаправленное регулирование различных областей, сфер, отношений, процессов и явлений в соотв с интересами общества и правящего слоя

- создание предпосылок для будущего развития социальных объектов.

Государство как субъект принятия решений характеризуют следующие особенности:

  1. Поддержка и оперирование общеколлективными ценностями

  2. Исследование особых, с его полномочиями мер

  3. Наличие особых орг структур

  4. Наличие властных структур

  5. Включенность в процесс разработки целей не только профессионалов, но и общественности

  6. Наличие формального контроля общественности за деятельностью власти

  7. Специфически характер отношений с контрагентами.

Причины возможной дезинтеграции государства как СПР:

  1. Существование разнообразных линейно-организационных вертикальных и горизонтальных образований структур власти и управления

  2. Высокая степень автономности и самостоятельности действий органов власти и управления, конкурирующих друг с другом за функции и бюджетные ресурсы

  3. Определенная автономность кадров гос органов по отношению к ролевым нормам и требованиям

  4. Наличие наряду с официально признанным центром власти множества других – террит, местных, оппозиц и проч источников силы, влияния и рапространения ресурсов

  5. Отсутствие устойчивой связи между затратами на содержание органов ГУ и действенностью последних.

Участники процесса принятия государственно-управленческих решений:

  1. Политики (как избир часть правовой элиты)

  2. Чиновничество (гос бюрократия, неизбираемая часть правящей элиты)

  3. Наиболее крупные бизнес-корпорации

  4. Общественное мнение (через профсоюзы, общ орг)

  5. Политическая оппозиция

  6. Политические партии

  7. СМИ (включая медиавладельцев и рекламодателей)

  8. Экспертно-академическое сообщество

  9. Гражданские структуры

  10. Международные структуры (крупнейшие национальные гос-ва и международные организации).

  1. Типы лидерства и стили руководства в государственном управлении.

Лидером определенная личность становится вследствие:

  1. Наличия определенной ситуации, которая выдвигает определенные требования к действиям людей, объединенных в эту группу, и формирующие потребность в определенном типе лидерства

  2. Определенных ожиданий к потенциальному лидеру со стороны группы

  3. Наличия определенных черт личности у потенциального лидера, определенных особенностей характера, способностей, воли, мужества, красноречия, умения повести за собой людей и т.д.