- •42. Кодексы по Катилпу
- •43. Афинский и Лиссабонский кодексы
- •Часть I. Критерии и нормы профессиональной квалификации практических работников pr, налагаемые на них настоящим Кодексом
- •Часть II. Общие профессиональные обязанности
- •Часть III. Специальные профессиональные обязанности
- •44. Корпоративные кодексы
44. Корпоративные кодексы
• КОРПОРАТИВНЫЕ КОДЕКСЫ ПОВЕДЕНИЯ
Одно из проявлений возрастающего интереса к корпоративной этике - это массовое появление внутренних кодексов поведения. Кодексы этики, стандарты поведения и другие формы выражения политики и ценностей организаций стали активно давать ростки в последние годы. Причины, по которым организации разрабатывают для себя такие кодексы, могут быть самыми разными.
• Повысить уверенность общественности. Скандалы, связанные с подкупом зарубежных политических и деловых лидеров и поборы в политические кампании, происходившие в 1970-х годах, привели к спаду общественного доверия и уверенности в бизнесе. Многие фирмы ответили на это созданием кодексов поведения.
• Сдержать поток регулирования. По мере снижения доверия общественности усиливались меры регулирования бизнеса. По некоторым опенкам, стоимость соблюдения регулирующих мер составляет 100 млрд долл. в год. Многие надеялись, что корпоративные кодексы поведения будут выступать механизмом саморегулирования.
• Повысить эффективность внутренних операций. По мере укрупнения и децентрализации компаний их руководство стало нуждаться в последовательных стандартах поведения, которые способствовали бы реализации сотрудниками бизнес-целей компании корректным, с точки зрения права и этики, образом.
• Ответить на нарушения. Зачастую, когда сама компания попадала в сети неэтического поведения, она отвечала на это своим собственным этическим кодексом. Например, Fiat — крупнейшая итальянская частная компания - попыталась выйти из серьезного коррупционного скандала, разразившегося в стране, с помощью разработки первого в Италии корпоративного кодекса этического поведения сотрудников' .
Ралф Уолдо Эмерсон (Ralph Waldo Emerson) однажды написал: «Opганизация - это удлиненная тень человека». Сегодня многие руководители компании понимают, что аналогично тому, как у индивидуума есть определенные обязательства перед обществом как у гражданина, точно так же и у корпоративного гражданина есть обязательства перед обществом, в котором ему посчастлилось работать.
Конечно же, корпоративные кодексы поведения заслуживают критики. Некоторые специалисты по этике считают, что содержание кодексов в целом обще не касается этических аспектов. Вашингтонский государственный университет провел исследование этических кодексов 200 компаний из 500 крупнейших и наиболее успешных. Результаты исследования показали, что хотя 75% них не смогли охватить такие вопросы, как роль компании в гражданских и общественных делах, взаимоотношения с потребителями, безопасность окружающей среды и безопасность продуктов, все-таки более 75% рассматривали вопросы конфликта интересов, которые могут повлиять на конечную прибыль предприятия . Несмотря на такой скептицизм, формальные этические кодексы, рассматривающие такие проблемы, как конфиденциальность корпоративной информации, растрата корпоративных активов, взятки, подкупы и политические поборы, стали корпоративным фактом жизни.