35) Информационные войны как составляющая деятельности специалиста по Связям с общественности

Воздействие на гражданское население и (или) военнослужащих другого государства путём распространения определённой информации. Термин «информационно-психологическая война» был заимствован в русский язык из словаря военных кругов США. Перевод этого термина («information and psychological warfare») с английского языка может звучать и как «информационное противоборство», и как «информационная, психологическая война», в зависимости от контекста конкретного официального документа или научной публикации.[1]

В этом смысле также используется термин психологическая война — психологическое воздействие на гражданское население и (или) военнослужащих другого государства с целью достижения политических или чисто военных целей.[

2) Целенаправленные действия, предпринятые для достижения информационного превосходствапутём нанесения ущерба информации, информационным процессам и информационным системам противника при одновременной защите собственной информации, информационных процессов и информационных систем

Как правило, методами информационной войны является выброс дезинформации, или представление информации в выгодном для себя ключе. Данные методы позволяют изменять оценку происходящего населением территории противника, развивать пораженческое настроение, и, в перспективе, обеспечить переход на сторону ведущего информационное воздействие. В качестве примера можно привести «прелестные письма», в которых Степан Разин призывал всех ищущих воли на свою сторону, выдавая себя за восстановителя справедливости, борца с предавшей царя местной властью. С появлением средств массовой информации и общим повышением уровня грамотности в XX веке ведение информационной войны стало более эффективным. Ярким примером изменения общественного сознания является деятельность Йозефа Геббельса, рейхсминистра народного просвещения и пропаганды.

36)Спонсоринг.

 включает в  себя содействие в выборе акции для спонсирования или организацию  специальной акции, разработку спонсорского пакета, ведение акции с  соблюдением интереса спонсора, осуществление рекламной и PR-кампаний, обеспечение гарантий осуществления самой акции и  гарантий реализации интересов спонсора.

С чего же начинается научный  спонсоринг как технология public relations? Уже на первом этапе -  выборе направления спонсирования — требуется тщательная работа  специалистов. Возможны два пути. Один из них — длительная работа по выбору объектов спонсирования, соответствующих образу, целям и  задачам компании.

Второй, внешне более простой способ -  подбор направлений и объектов спонсирования по личному вкусу и  личному пристрастию руководителей компании. В таком подходе нет  ничего плохого — на нем было построено знаменитое русское меценатство. Третьякову просто нравилось собирать картины, в этом не  было никакого корпоративного интереса его фабрики. А какой  общественный эффект! Единственное именное учреждение культуры,  которое не было переименовано даже при советской власти! Делая такой  выбор, руководитель может тешить душу, но должен понять, что  спонсорский эффект для компании может быть низким или нулевым.