Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ-2010_Спец.дисциплины.doc
Скачиваний:
70
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
548.86 Кб
Скачать

39. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Смета затрат.

Планирование затрат на производство и реализацию продукции осуществляется разными методами, выбор которых зависит от общеэкономических условий, размеров предприятия, масштабов его деятельности.

При учете затрат в разрезе постоянных и переменных расходов планирование осуществляется в отношении переменных затрат. При стабильной экономике осуществляется 2 методами:

1. по империческим нормам расхода на единицу продукции. Планируемая сумма переменных затрат (С) определяется как произведение удельных затрат на единицу продукции (Н) на планируемый объем выпуска продукции в натуральном выражении (В) С = НхВ.

2. по фактическим данным за истекший период по себестоимости продукции.

Для определения минимального объема выпуска продукции, ниже которого производство не рентабельно, используют показатель порога рентабельности: П рент. = Постоянные затраты / (Выручка – переменные затраты)

В планировании применяется метод формирования плановой себестоимости на основе сметы затрат.

Смета затрат предприятия на выполнение заказа служит расчетной основой цены произведенной продукции и определяет верхний предел себестоимости производства товара.

40. Экономическое содержание, функции и виды прибыли. Формирование, распределение и использование прибыли

Прибыль - это денежное выражение накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности, характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятий.

Как экономическая категория выражает отношения между предприятием и государством, между предприятием и работниками, между предприятиями.

Функции:

- стимулирующая,

- оценочная,

- распределительная.

Виды:

- валовая=выручка-себестоимость,

- прибыль от продаж=валовая-управлеческие и коммерческие расходы,

- прибыль до налогооблажения,

- чистая прибыль (за минусом налогов, налог на прибыль организаций в 2009-10гг – 20%).

Распределение идёт по 3 направлениям:

- государство,

- собственники,

- предприятие.

Источники получения:

1) В следствие монопольного положения предприятия на рынке, связанного с выпуском уникальной продукции.

2) Производственная и предпринимательская деятельность предприятия. Эффективность использования зависит от знания конъектуры рынка и умение адаптировать производство под постоянно меняющуюся конъектуру.

3) Получение прибыли от инновационной деятельности.

41. Методы планирования и прогнозирования основных финансовых показателей.

Финансовое планирование - это планирование всех расходов и доходов предприятия для обеспечения его успешного развития.

Методы планирования:

- метод прямого счёта,

- нормативный,

- аналитический,

- балансовый,

- экономико-математический метод.

Прогнозирование – предвидение финансового положения предприятия на 5-10 лет и более,

Финансовое прогнозирование - опирающееся на научно обоснованные расчеты, предположения о развитии финансов, их объемах и направлениях.

Методы прогнозирования:

- экспертных оценок (опрос),

- экстраполяции (темпы изменений),

- ситуационного анализа,

- пропорциональной зависимости и показателей.

Прогнозирование используется как предварительная стадия разработки планов и служит дополнитель­ным источником при выработке решений по вопросам развития финансово-хозяйственной деятельности.