- •Управленческий учет
- •Основные задачи управленческого учета
- •Принципы управленческого учета
- •Сравнение финансового и управленческого учета
- •Составные части финансового, управленческого и налогового учета.
- •Основные процессы по формированию системы управленческого учета.
- •Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
- •Организация управленческого учета.
- •Расчет себестоимости продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли:
- •Прямые и косвенные.
- •Основные и накладные.
- •Текущие и единовременные
- •Принятие решения и планирование:
- •Контроль и регулирование.
Расчет себестоимости продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли:
Прямые и косвенные.
Прямые – прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Учитываются на счете 20 «Основное производство».
Прямые материальные затраты – материалы стоимость которых можно прямо и экономично отнести на определенное изделие. Иногда экономически невыгодно учитывать расход материалов на каждый вид продукции (заклепки в самолете, болты в автомобилях. Такие материалы считаются вспомогательными и расход по ним косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в течение месяца, а затем распределяются между изделиями. Прямые затраты на оплату труда – все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готового изделия.
Косвенные – затраты, которые невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной методике.
Основные и накладные.
Основные – все виды ресурсов (сырье и материалы, амортизация основных производственных фондов, зарплата основных производственных рабочих и др), потребление которых связано с выпуском продукции.
Накладные – связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением.
Входящие в себестоимость и затраты отчетного периода.
Входящие в себестоимость – материальные затраты, которые можно инвентаризировать. Состоят из 3-х элементов - прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, общепроизводственные затраты.
Затраты отчетного периода (периодические затраты) – это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. Их размер не зависит от объемов производства, а зависит от длительности периода. Представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом: коммерческие (счет 44 «Расходы на продажу») и административные расходы (счет 26 « Общехозяйственные расходы»).
Текущие и единовременные
Принятие решения и планирование:
Постоянные и переменные. Постоянные – затраты неизменные в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности организации. Делятся на постоянные производственные (амортизация, арендные платежи) и постоянные непроизводственные. Переменные изменяются пропорционально объему производства. Делятся на производственные переменные затраты (материалы, зарплата рабочих) и непроизводственные (упаковка изделий, транспортные расходы). Различаются прогрессивные, дегрессивные, прогрессивные, пропорциональные.
Принимаемые и непринимаемые в расчет при оценках. Принимаемые (релевантные) - затраты, отличающие один альтернативный вариант управленческого решения от другого. Непринимаемые – затраты, остающиеся неизменными при различных альтернативных вариантах управленческих решений.
Пример: Командировка сотрудника в Москву:
- поездом: 1200 руб., из них билет с постельным бельем = 450руб х 2 = 900 руб., суточные = 100 руб. х 3 дн. = 300 руб.
- служебной машиной: 2000 руб., из них бензин = 2000 руб.
Решение: одного сотрудника целесообразнее отправлять поездом, двух, трех - служебной машиной.
Безвозвратные затраты – истекшие затраты, которые нельзя изменить никаким управленческим решением.
Вмененные (упущенная выгода) – упущенная выгода организации.
Пример: предложен заказ, который потребует отказ от выпуска продукции на 10 тыс. руб., при дополнительных затратах в 3 тыс. руб. Следовательно цена на продукцию по заказу не должна быть менее 13 тыс. руб.
Предельные и приростные. Приростные – возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции.
Предельные – дополнительные затраты в расчете на единицу продукции.
Планируемые и непланируемые. Планируемые – затраты, рассчитанные на определенный объем производства
Непланируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции.