Пример выполненной курсовой

Содержание

Введение….………………………………………………………….…..….…….3

1. Теоретические аспекты анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………………………………………………………...5

1.1. Понятие трудовых ресурсов и кадров предприятия………………...5

1.2 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………………………………………………………...………9

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования…………………………………………...16

2.1. Характеристика ОАО «Абдулинское Потребительское Общество»…………………………………………………………………16

2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……..18

2.3. Анализ эффективности использования персонала предприятия….22

2.4. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов за счет улучшения организации производства и труда……………………………………………………………………….27

Заключение………………………………………………………..…………….35

Список использованной литературы………………………..…………...….37

Приложения……………………………………………………………………..38

Введение

Трудовые ресурсы предприятия являются главными ресурсами каждого предприятия, от качества и эффективности использование которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Факторами эффективности хозяйственной деятельности каждого предприятия в рыночных условиях есть обеспеченность его трудовыми ресурсами, рациональный режим труда, эффективность использования рабочего времени, повышение производительности труда.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Выбор темы курсовой работы продиктован её актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, так как улучшение организации производства и труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

Цель курсовой работы – провести анализ обеспеченности трудовыми ресурсами на предприятии и выявить резервы повышения эффективности их использования.

Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:

1. осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;

2. охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

3. изучить обеспеченность предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам;

4. выявить резервы более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Абдулинское Потребительское Общество».

Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, нормативно – техническая документация, монографии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и анализа хозяйственной деятельности по выбранной тематике.

Курсовая работа состоит из введения, двух основных частей, заключения, списка используемой литературы, приложений.

Мы надеемся, что за счет более рационального использования трудовых ресурсов можно достичь улучшения как экономического, так и финансового положения предприятия в целом.

1. Теоретические аспекты анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

1.1. Понятие трудовых ресурсов и кадров предприятия

Трудовые ресурсы - это совокупность людей, обладающих способностью трудиться. Они включают, прежде всего, население в трудоспособном возрасте. В эту группу входят мужчины в возрасте от 18 до 60 лет и женщины от 18 до 55 лет.

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия [1, с.56].

Для уяснения понятия «трудовые ресурсы», необходимо знать, что во-первых, в зависимости от возраста всё население может быть разделено на 3-и группы:

-лица, моложе трудоспособного возраста (до 15 лет включительно);

-лица трудоспособного возраста (женщины от 16 до 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно);

-лица, старше трудоспособного возраста.

Во-вторых, в зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. При этом люди трудоспособного возраста могут быть нетрудоспособны (инвалиды I и II групп допенсионного возраста), и наоборот.

Исходя из вышесказанного, к трудовым ресурсам относятся:

-население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

-работающие лица пенсионного возраста;

-работающие подростки в возрасте до 16 лет.

Кадры предприятия - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Заключение

Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что в процессе его проведения изучается, достаточно ли обеспечено предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рационально ли их используют, уровень производительности труда, которые имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Объектом исследования данной работы выступает ОАО «Абдулинское Потребительское Общество». Это предприятие, торговой, торгово – розничной деятельностью и выпуском различного вида пищевых продуктов.

«Эффективность труда» и «качество труда» являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде.

В данной курсовой работе внимание уделяется повышению производительности труда за счет построения более эффективной структуры управления предприятием, а также за счёт повышения заинтересованности рабочих в результатах своей работы с помощью материальной мотивации.

На основе анализа управления персоналом  предприятию рекомендована система стимулирования работников, состоящая из двух подсистем, рассчитанных на различные группы работников (управляющие и рядовые служащие).

Для усиления стимулирующей роли заработной платы целесообразно соблюдение следующих принципов:

1) зависимость заработной платы от эффективности, производительности и качества выполняемых работ с целью обеспечения заинтересованности работников в результатах своей работы;

2) внедрение гибких систем оплаты, основанных на учете конечных результатов работы организации и индивидуального вклада работника, в том числе участие в прибылях;

3) исключение уравнительности в оплате работников;

4) при создании системы оплаты работников предусмотреть усиление ее объединяющей роли, исключающей противостояние между работниками.

Анализируя сегодняшнюю систему стимулирования труда на предприятии можно сделать вывод, что она не эффективна.

В данной работе нами была предложена система стимулирования труда основывающаяся на разделении всего персонала на две группы. Так мы разделили весь персонал предприятия на две группы:

• первая группа – это управленцы, главными стимулами для них являются: бонус наличностью или акциями за результаты работы, премиальные выплаты, обеспечивающие долгосрочную заинтересованность менеджера в прибыльности предприятия, опцион на акции - право в определенный момент в будущем купить акции по их цене, пакет акций в качестве вознаграждения по итогам деятельности за рост доходов на акцию в течение 3 - 5 лет, также в качестве стимула используются премии из фонда директора.

• вторая группа – это торговые агенты и продавцы, рабочие, для них главными стимулами являются надбавки за выработку и выслугу лет, коллективные премии и премии из фонда директора.

Кроме того, в качестве методов стимулирования предлагается использовать: систему личной безопасности, учет личных потребностей и финансовое содействие со стороны предприятия, что в комплексном воздействии окажет влияние на повышение эффективности деятельности предприятия.

Список использованных источников

1. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева и др. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2010.

3. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. – Изд-во: Юрайт, 2011. – 912с.

4. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). – М.: ИНФРА-М, 2008. – 601с.

5. Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Краткий курс. – М: Окей-книга, 2010. – 174с.

6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб.пособие. – 4-е изд.. перераб. И доп. – М.:ИНФРА-М,2009. - 640с – (Серия «Высшее образование»)

7. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2010. - 846 с.

8. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб пособие, - М.: ЮНИТИ-Дана, 2009. – 464с

9. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М. : ТК Велби, изд-во Проспект, 2009. – 424 с.

10. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М.: ИНФРА-М, 2009. - 286с.

11. Лисовская И.А. Финансовый менеджмент. – Изд-во: Рид Групп, 2011. – 352 с.

12. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб.пособие. – 3-е изд., М.: ИНФРА-М, 2010. – 285 с.

13. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. – 5-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА - М, 2009. – 408с. – (Высшее образование)

14. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 3 –е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 718 с.