- •Антикризисное управление
- •1. Понятие антикризисного управления.
- •2. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы его обеспечения.
- •3. Уровни кризисов, классификация их видов.
- •4. Понятие и характеристики кризисного состояния предприятия.
- •5. Выведение компании из кризиса: фаза трансформации.
- •6. Оперативные решения по выведению предприятия из кризиса: фаза консолидации.
- •7. Экономические основы возникновения неплатежеспособных предприятий.
- •8. Сущность явления банкротства и неплатежеспособности предприятия.
- •9. Государственное регулирование отношения несостоятельности (банкротства).
- •10. Роль арбитражного суда по делам о несостоятельности (банкротстве).
- •11. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
- •12. Общая схема процесса стратегического планирования.
- •13. Понятие об обычных и несостоятельных должниках.
- •14. Финансовая политика неплатёжеспособного предприятия.
- •15. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия.
- •16. Простое и злостное банкротство.
- •17. Основные показатели производственной деятельности предприятия.
- •18. Потенциальные внешние возможности и угрозы.
- •19. Управленческое исследование внутренних, сильных и слабых сторон предприятия. (Вариант 1)
- •1. Маркетинг.
- •20. Основные стратегические альтернативы предприятия. Выбор стратегии.
- •21. Оценка стратегического плана.
- •22. Роль маркетинга в антикризисном управлении.
- •23. Диверсификация деятельности предприятия. Основные критерии диверсификации.
- •24. Организация контроля за соблюдением государственной дисциплины цен. (Вариант 1)
- •24. Организация контроля за соблюдением государственной дисциплины цен. (Вариант 2)
- •25. Виды рисков и их классификация. (Вариант 1)
- •25. Виды рисков и их классификация. (Вариант 2)
- •26. Анализ и методы устранения рисков.
- •27. Риск инвестиционной деятельности.
- •28. Природно-климатические риски.
- •29. Политический и макроэкономический риск.
- •30. Уровень существенности ошибок. (Вариант 1)
- •30. Уровень существенности ошибок. (Вариант 2)
- •31. Страновой (региональный) риск.
- •32. Перспективы контроля в антикризисном управлении.
- •33. Характеристика рыночного риска.
- •34. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния.
- •35. Характеристика финансового риска. (Вариант 1)
- •35. Характеристика финансового риска. (Вариант 2)
- •36. Оценка эффективности хозяйственной деятельности.
- •37. Характеристика валютного риска.
- •38. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия.
- •39. Социальный риск.
- •40. Оценка финансовой устойчивости предприятия.
- •41. Риск ошибок и управленческие кризисы.
- •42. Оценка финансового состояния и прогноз банкротства фирмы.
- •43. Оценка потенциального банкротства предприятия.
- •44. Технология управления проектами с учетом рисков.
- •45. Хеджирование валютных и биржевых рисков.
- •46. Формы ликвидации предприятий.
- •47. Характеристика предпринимательского риска.
- •48. Рассмотрение судами дел о несостоятельности (банкротстве) предприятий.
- •49. Потери в производственном предпринимательстве. (Вариант 1)
- •49. Потери в производственном предпринимательстве. (Вариант 2)
- •50. Потери в финансовом предпринимательстве.
- •51. Управление рисками в страховании. (Вариант 1)
- •51. Управление рисками в страховании. (Вариант 2)
- •52. Виды аудита, стандарты, классификация
- •53. Международный опыт аудиторской деятельности.
- •54. Формы и методы финансового контроля.
- •55. Внутренний финансовый контроль, его цели и задачи.
- •56. Оборот капитала и антикризисное управление.
- •57. Взаимосвязь антикризисного управления и хозяйственного механизма.
- •58. Роль государства в обеспечении устойчивого бескризисного развития экономики.
- •59. Рычаги государственного воздействия на кризисные предприятия.
- •60. Механизм антикризисного управления.
- •61. Структура многоуровнего экономического кризиса.
- •62. Особенности российской экономики и антикризисное управление.
- •63. Кризисные процессы Советского периода как предпосылка социально-экономического кризиса России.
- •64. Экономический кризис на уровне отдельного предприятия.
- •65. Экономический кризис на уровне межотраслевых экономических связей.
- •66. Характеристика макроэкономического кризиса.
- •67. Кризисный механизм на уровне мирового хозяйства.
- •68. Пути оздоровления российской экономики.
- •69. Выбор оптимальной экономической системы — основа антикризисного управления.
- •70. Формирование правового пространства антикризисного управления экономикой.
- •71. Пути оздоровления денежного обращения и финансово-кредитной сферы.
- •72. Реформирование системы государственного регулирования экономики.
- •73. Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России.
- •74. Оптимизация организационной структуры фирмы.
44. Технология управления проектами с учетом рисков.
Для управления проектами создается технология управления, включающая определенный набор методик управления рисками. В общем виде технология управления проектами с учетом рисков включает:
1)выявление рисков. Необходимо составить полный перечень рисков, классифицировать их, определить возможные условия и время наступления неблагоприятных событий.
2) определение степени влияния выявленных рисков на инвестиционный проект, т.е. на его результаты и эффективность. Для анализа рисков существует несколько методов: а)статистический; б)анализ целесообразности затрат; в)метод экспертных ошибок; г)аналитический; д) использования аналогов;
3)выявление наиболее вероятных и значительных видов рисков в группу рисков, которым в дальнейшим требуется уделить особое внимание. Некоторыми рисками можно пренебречь, некоторые риски необходимо учесть, вычислив для них общую средневзвешенную величину, применяемую в расчетах эффективности инвестиционного проекта, и лишь оставшиеся наиболее значимые риски необходимо рассматривать отдельно, проводя для них отдельные расчеты.
4)выработка мер по устранению или снижению выделенных рисков. Если риски оценены и для основных рисков определены причины, способные их вызвать, можно приступить к планированию действий по их устранению или снижению. Приемы снижения степени риска вкл.: диверсификацию, приобретение доп. информации о выборе и результатах, лимитирование, самострахование и страхование.
5)меры по устранению и ограничению рисков возможно разделить по этапам реализации инвестиционного проекта. Некоторые риски можно выделить на фазе предынвестиционных исследований, однако, невозможно предусмотреть все неблагоприятные факторы и связанные с ними потенциальные потери, которые возникают в процессе реализации инвестиционного проекта.
6)действия в условиях наступления рисков зависят от конкретных рисковых ситуаций. Рисковая ситуация может быть таковой, что проект станет неэффективным или полностью прекратиться.
7)контроль за рисками и текущую оценку (мониторинг) ситуаций с рисками невозможно выполнять без использования современной вычисл. техники. Важно автоматизировать не только отдельные работы по анализу и контролю, но и интегрировать систему анализа рисков в автоматизированную систему подготовки инвестиц. проекта.
8) заключительную оценку проекта с точки зрения рисков и эффективности мер по их устранению и ограничению проводят по завершении инвест проекта, где сопоставляются данные прединвестиционных исследований и конечные результаты реализации проекта с целью выявления фактических величин отклонения различных параметров.
45. Хеджирование валютных и биржевых рисков.
Для осуществления разных методов страхования валютного и процентного рисков в банковской, биржевой и коммерческой практике используется хеджирование (от англ. hedge - ограждать).
Хеджирование - это процесс страхования риска от возможных потерь путем переноса риска изменения цены с одного лица на другое. Сделки, предметом которых является поставка актива, в будущем называются срочными. Сделки, имеющие своей целью немедленную поставку актива, называются слоговыми (кассовыми).
Первое лицо называют хеджером, второе - спекулянтом. На срочном рынке присутствует и третий участник - арбитражер. Арбитражер - это лицо, извлекающее прибыль за счет одновременной купли-продажи одного и того же актива на разных рынках, если на них наблюдаются разные цены. Контракт, который служит для страховки от рисков изменения курсов (цен), называется "хедж".
Хеджирование способно оградить хеджера от потерь, но в то же время лишает его возможности воспользоваться благоприятным развитием конъюнктуры. Хеджирование осуществляется с помощью заключения срочных контрактов: форвардных, фьючерсных и опционных.
Форвардный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается вне биржи и обязательно для исполнения.
Фьючерсный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается на бирже, а его исполнение гарантируется расчетной палатой биржи.
Опционный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается как на бирже, так и вне биржи и предоставляет право одной из сторон исполнить контракт или отказаться от его исполнения. Предметом соглашения могут выступать различные активы - валюта, товары, акции, облигации, индексы и другое.
