25. Виды рисков и их классификация. (Вариант 2)

Риск — это опасность нежелательных отклонений от ожидаемых состояний будущего, из расчета которых принимаются решения в на­стоящем.

Любой риск имеет конкретный объект и форму проявления. Это позволяет строить классификацию рисков в зависимости от видов деятельности, вовлекаемых в эту деятельность материальных и иных цен­ностей и отношений по поводу использования этих ценностей.

В наиболее общем виде риски можно классифицировать на два основных типа:

а) предпринимательские риски;

б) непредпринимательские риски.

Непредпринимательские риски связаны с опасностью ущерба или потерь имущества и иных ценностей, не используемых в предпринима­тельских целях, а также потерь здоровья и жизни людей в ситуациях, не связанных с трудовой деятельностью по найму или предприниматель­ской деятельностью.

В свою очередь предпринимательские риски могут быть подразде­лены на классы, в зависимости от объема проявления рисков:

• риски ущербов и потерь имущественных (материальных) ценно­стей;

• риски ущербов и потерь неимущественных (нематериальных) ценности;

• риски ущербов и потерь здоровья жизни людей;

• риски неполучения прибыли при осуществлении предпринима­тельских инновационных и инвестиционных проектов.

Риски могут быть внешними и внутренними.

Внешние (по отношению к проекту, предприятию):

• полити­ческие;

• изменения законодательства (регулятивные);

• рыночные;

• недо­бросовестной конкуренции;

• финансовые,

• региональные;

• отраслевые;

• природно-климатические.

Внутренние (в пределах проекта, предприятия):

• технологи­ческие;

• технические;

• инновационные;

• геологические;

• геодезические;

• ин­ституциональные;

• экономические;

• социальные;

• риск злонамеренных действий.

Классификацию рисков можно произвести также по виду произ­водства:

• риски основного производства;

• риски вспомогательных и обслуживающих производств.

26. Анализ и методы устранения рисков.

Для того чтобы оценить уровень риска в конкретной ситуации подготовки хозяйственных решений, необходимо собрать исходную информацию об анализируемом предприятии - носителе риска. Эта первичная стадия носит название "выявление факторов хозяйственного риска (ФХР) предприятия" и включает два основных этапа: сбор информации о характеристиках предприятия и выявление возможных угроз.

К универсальным методам выявления ФХР можно отнести методы, основанные на следующих способах получения первичной информации:

• заочное массовое анкетирование;

• выборочное интервьюирование руководителей высшего и среднего звеньев управления предприятием (линейных и функциональных) с использованием структурированной план-программы или в форме свободной беседы;

• анализ квартальных и годовых финансовых отчетов предприятия;

• анализ индикаторов риска деятельности производственных предприятий.

К специализированным методам следует отнести:

• анализ первичных документов управленческой и финансовой отчетности;

• полномасштабное (выборочное) обследование производственных подразделений;

• анализ организационной структуры предприятия;

• составление и анализ диаграмм и карт технологических потоков производственных процессов;

• составление и анализ карт информационных потоков в системе управления предприятием.

В реальных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов риска могут использоваться различные способы снижения уровня хозяйственного риска. Их можно разделить на четыре типа:

Методы уклонения, основанные на отказе (уклонении) от риска: не принимать хозяйственных решений, которые не были бы стопроцентно гарантированными (отказ от ненадежных партнеров, отказ от инновационных проектов, страхование хозяйственной деятельности, создание региональных или отраслевых структур взаимного страхования и систем перестрахования, поиск "гарантов").

Методы локализации риска базируются на выявлении участков деятельности предприятия, в которых отмечена наиболее высокая концентрация факторов хозяйственного риска, с тем, чтобы затем выделить эти участки в самостоятельную учетно-финансовую или организационно-правовую структуру (выделение "экономически опасных" участков в структурно или финансово самостоятельные подразделения (внутренний венчур), образование венчурных предприятий, последовательное разукрупнение предприятия).

Методы диссипации риска, основаны на распределении выявленных факторов риска между участниками производственного процесса и тем самым исключении чрезмерной концентрации риска у какого-то одного производителя.

Методы компенсации хозяйственного риска основаны на формировании механизмов упреждающего действия.