тест по логистике

Тип

Вопрос / ответ

0

Наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

+

Логистика

0

Цепь, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья: закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции; потребление готовой продукции

+

Логистическая цепь

0

Вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, решает -

+

Макрологистика

0

Локальные вопросы в рамках отдельных фирм и предприятий решает -

+

Микрологистика

0

Вопросы, связанные с потоками в одной, отдельно взятой системе решает -

+

Металогистика

0

Разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами.

+

Главная задача логистики

0

Функции связанные с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения

+

Оперативные

0

Функции направленные на выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование развития потенциальных рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры

+

Координационные

0

Область действий логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку

+

1 стадия развития логистики

0

Контроль системы логистики распространяется на следующие функции: обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на предприятии, управление запасами готовой продукции, перспективное планирование работы системы логистики.

+

2 стадия развития логистики

0

Контроль логистических операций от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции.

+

3 стадия развития логистики

0

Компании интегрирующие процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов.

+

4 стадия логистики

0

Управление материальным распределением носит фрагментарный характер. Транспорт и материально-техническое обеспечение рассматривались как две не связанные одна с другой сферы деятельности.

+

Дологистический период

0

Вместо организации оптимальных перевозок на фирмах стали создаваться логистические системы

+

Период классической логистики

0

Логистика характеризуется расширением сферы действия компромиссов.

+

Период неологистики

0

Затраты падают до определенного момента в связи с увеличением времени поставок, а затем, с удлинением цикла поставок, затраты практически не меняются.

+

Складская форма поставок

0

Форма поставок, характеризующаяся более тесной связью затрат с возможным временем поставок

+

Транзитная форма поставок

0

Решения, касающиеся проблем фундаментального характера. Часть плана, в котором деятельность фирмы планируется на относительно длительный срок (более чем на три года).

+

Стратегические решения

0

Решения, касающиеся организации производства и рынка.

+

Организационные решения

0

Решения по детализации организационных планов.

+

Оперативные решения

0

Связующие нити, на которые нанизываются все элементы логистической системы.

+

Потоки информации

0

Самостоятельный производственный фактор, потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для укрепления конкурентоспособности фирм

+

Информация

0

Существенный компонент логистической структуры, связывающий ее воедино и служащий для координации поставок, производства и сбыта.

+

Информационная система

0

Одним из подходов к созданию модели информационных потоков на производстве является

+

Анализ существующей системы управления

0

На вершине пирамиды информационной сети предприятия находится

+

Генеральное руководство

0

На нижней ступени пирамиды информационной сети предприятия находится

+

Системы, непосредственно контактирующие с рабочими местами

0

Сеть, собирающая и передающая данные о размещении предметов снабжения, контроле их качества, состоянии средств погрузки, маркировке и идентификации продукции, поступлении ее на склад.

+

Локальная информационная сеть

0

На данном уровне контроля производства обеспечиваются базовой информацией автономные подсистемы, отвечающие за производство, складирование и перевозки.

+

Функциональный

0

На данном уровне контроля производства автономные подсистемы объединяются во всеобъемлющую информационную сеть

+

Высший уровень

0

Интеграция, связывающая воедино информацию и обеспечивающая ею материальный поток в цепи поступления товаров и сырья, предварительной их обработки, монтажа, проверки и сбыта.

+

Горизонтальная

0

Интеграция, позволяющая верхнему уровню иметь достаточную информацию о состоянии отдельных звеньев производства и оперативно реагировать на происходящие изменения.

+

Вертикальная

0

Обеспечение актуальной и точной информацией о рынке и продажах, способствование сокращению административных расходов.

+

Задача информационных систем

0

Логистика, организующая поток данных, сопровождающий материальный поток, и то существенное для предприятия звено, которое связывает снабжение, производство и сбыт

+

Информационная

Транспортная

0

Основу экономической эффективности какой логистики: составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.

+

Закупочной логистики

0

Важнейший элемент в политике закупок

+

Анализ цены приобретаемых товаров

0

Метод снабжения, разработанный в Японии с целью управления поставками в условиях поточного производства; учитывает потребность, которая исходит из конечного монтажа

+

Канбан

0

Метод снабжения, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы

+

Точно в срок

0

Метод снабжения, при котором спрос на большие партии закупок формируется на определенном уровне, а затем конкретный объем поставок приводится в соответствие со спросом

+

Прогнозных показателей

0

Метод снабжения, при котором закупка осуществляется большими партиями с менее частыми поставками

+

Традиционный

0

Метод снабжения, при котором закупка осуществляется мелкими партиями и частыми поставками

+

Оперативный

0

При оценке поставщика традиционными методами внимание уделяется

+

Качеству товара

0

Главная цель переговоров и заключения контракта в традиционном снабжении

+

Минимально возможная цена

0

Главная цель переговоров и заключения контракта в оперативном снабжении

+

Высокое качества товара

0

Выбор поставщика в традиционной системе предполагает наличие

+

Множества источников

0

Выбор поставщика в оперативной системе предполагает наличие как правило

+

Одного источника

0

Процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия

+

Логистика закупок

0

Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки)

+

Закупка товара одной партией.

0

Покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода.

+

Закупки мелкими партиями

0

Метод закупки, широко использующийся там, где закупаются дешевые и быстро потребляемые товары

+

Закупки по котировочным ведомостям

0

Метод покупки нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости.

+

Закупка товара с немедленной сдачей

0

Проблема, при которой производство отстает от графика из-за нехватки рабочей силы и оборудования.

+

Дефицит мощностей

0

Проблема, при которой в цехе многие работы назначаются к выполнению неправильно

+

Субоптимальность планов

0

Проблема, при которой планирующий персонал практикует выделение дополнительного времени на выполнение заказов, отстающих от графика

+

Большая длительность цикла

0

Без предварительной организации движения предметов труда по типовым межцеховым и внутрицеховым технологическим маршрутам вообще невозможно планирование хода производства.

+

Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве

0

Минимизация потерь производства от суммарного времени простоев рабочих мест и от суммарного времени межоперационного пролеживания предметов труда характеризует

+

Уровень организованности и эффективности хода производства

0

Силы, приводящие к созданию большого количества транснациональных компаний, использующих в бизнесе глобальные логистические цепи и каналы.

+

Международное разделение труда и кооперация

0

Объективно существующая совокупность существенных причинно-следственных связей между параметрами производственной программы предприятия и структурой элементов производства

+

Закон ритма производственного цикла изготовления изделия

0

Закономерное сочетание процессов развертывания и свертывания изготовления комплектов заготовок, деталей, сборочных единиц изделия по стадиям производства и производственным участкам

+

Ритм производственного цикла изготовления изделия

0

Одна из главных предпосылок организации сбыта товаров промышленными фирмами индустриально развитых стран

+

Изучение рынка

0

Наиболее радикальные способы, дающими эффект «подчинения» рынка (они пригодны в основном для крупных компаний)

+

Интеграционные мероприятия

0

Основная цель логистической системы распределения

+

Доставить товар в нужное место и в нужное время

0

Совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю

+

Канал распределения

0

Посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю

+

Уровень канала

0

Ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных членов

+

Горизонтальный канал

0

Каналы, состоящие из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна. единая система

+

Вертикальные каналы

0

Оптовые (реже розничные) посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет

+

Дилеры

0

Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счет

+

Дистрибьюторы

0

Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя

+

Комиссионеры

0

Посредники, выступающие в качестве представителя или помощника другого, основного по отношению к нему лица (принципала)

+

Агенты

0

Посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов

+

Брокеры

0

Обеспечение запасами продукции в возможно большем числе торговых предприятий.

+

Интенсивное распределение

0

Намеренно ограниченное число посредников, торгующих данной продукцией в рамках сбытовых территорий.

+

Эксклюзивное распределение

0

Нечто среднее между методами интенсивного и эксклюзивного распределения

+

Селективное распределение

0

Форма существования материального потока

+

Запас

0

Запасы, предназначенные для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса.

+

Производственные запасы

0

Запасы необходимые для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами

+

Товарные запасы

0

Запасы, обеспечивающие непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками

+

Текущие запасы

0

Запасы, выделяемые из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве

+

Подготовительные запасы

0

Запасы, предназначенные для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств

+

Гарантийные запасы

0

Формула означает

+

Оптимальный размер заказа

0

Запасы, образующиеся при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки

+

Сезонные запасы

0

Остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода.

+

Переходящие запасы

0

Уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ.

+

Пороговый

0

Система, ориентированная на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов

+

Минимум—максимум

0

Размер заказа равен

+

МЖЗ - ПУ + ОП

0

Преобразование производственного ассортимента в торговый и бесперебойное обеспечение различных потребителей, включая розничную сеть

+

Склады распределительной логистики

0

Обработка груза относительно постоянной номенклатуры, поступающего и уходящего со склада с определенной периодичностью и малым сроком хранения

+

Склады производственной логистики

0

Обработка тарных и штучных грузов однородной номенклатуры с быстрой оборачиваемостью, реализуемых крупными партиями

+

Склады готовой продукции

0

Обеспечение снабжения розничной сети и мелких потребителей

+

Склады оптовой торговли

0

Усиление функций управления запасами и складированием в пределах традиционных сфер деятельности

+

Первая стадия

0

Выделение логистики как самостоятельной службы, сопровождаемое повышением ее полномочий и ответственности

+

Вторая стадия

0

Стремление к объединению всех логистических функций и операций под общим руководством

+

Третья стадия.

0

Организации стремятся максимально сосредоточить усилия на управлении, ориентированном не на функции, а на процессы

+

Четвертая стадия

0

Совокупность функций и видов деятельности всех подсистем предприятия, обеспечивающих связь «предприятие—потребитель»

+

Сервисное обслуживание

0

Совокупность предлагаемых видов сервисного обслуживания выпускаемой продукции

+

Сервис оказания услуг

0

Совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течение всего предусмотренного жизненного цикла продукции

+

Сервис послепродажного обслуживания

0

Совокупность всевозможных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям

+

Сервис финансово-кредитного обслуживания

0

Продукция, превосходящая по своим технико-экономическим показателям аналогичную продукцию конкурентов

+

Продукция высшего качества

0

Для эффективного внедрения стратегии «точно в срок» необходимо использование следующей схемы

+

Чем меньше, тем лучше

0

Продукция, в основном соответствующая высокому уровню качества, но может иметь и средний уровень качества среди аналогичной продукции на данном рынке

+

Конкурентоспособная продукция

0

Вероятностная оценка безотказности выполнения принятого заказа по времени, количеству и качеству

+

Надежность предоставления сервиса

0

Виды предоставляемых услуг производственного назначения и возможные объемы их обеспечения по сравнению с аналогичными показателями конкурентов

+

Номенклатура и количество

0

Мультимодальные грузовые терминалы

+

Региональные логистические центры

0

Информационно-аналитический центр по отношению ко всему логистическому центру

+

Ядро

0

Стратегия и тактика создания, устойчивых макрологистических систем, связывающих бизнес-структуры различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования

+

Глобальная логистика