Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
197
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
264 Кб
Скачать
☆

8.Виды и цели инноваций.

ВИДЫ: 1.По иннов-му потенциалу: базисные (новые решения, формирующие новую отрасль. Создаются на основе нового научного открытия); модифицирующие – решения, представляющие собой существенные изменения базисных нововведений; псевдоинновации – решения, представляющие собой незначительные изменения базисных нововведений. 2.По источнику появления: НТП, общество, потребности предприятия. Возникновение инновации стиму-лируют конкретные потребители, обладающие платежеспособным спросом, новое научное откры-тие, либо собственные потребности предприятия. 3.По предмету инновации: продукт (новый товар), процесс (новая технология, новая методика, новая организация труда). 4.По масштабу применения: подразделение, предприятие. В случае осущ-ния внутриорганизационной инновации новшество создается и используется в рамках предприятия или его отдельного подразделения, нововведение не принимает товарной формы. 5.По цели создания: стратегические (инновация, при внедрении кот. фирма рассчитывает на получение доп-ных конку-рентных преимуществ в будущем), реактивные (нововведение, осуществляемое в ответ на действия конкурентов). 6.По хар-ру удовлетворения потребностей: удовлетворение существующих потребностей, формирующие новые запросы. 7.По способу разработки: с привлечением внешних разработчиков, разработанные на данном предприятии. ЦЕЛИ: Инновация будет стимулировать рост лишь при условии, что ваша идея полезна для потреб-ля: она должна создавать новую ценность. Ценность определяется качеством и уникальностью продукта или услуги, а также тем, насколько продукт удовлетворяет нужды потреб-ля или решает его проблемы. Цель инновации — создание новой ценности, воспринимаемой потреб-ем. Если потребители воспримут предлагаемый новый продукт или услугу как ценность, то станут за них платить.

9.Классификация инноваций и инновационных процессов.

Классификация инноваций: 1. По распрос-траненности: -единичные, -диффузные. Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики. 2. По месту в производственном цикле: -сырьевые, -обеспечива-ющие (связывающие), -продуктовые. 3. По преемственности: -замещающие, -отменяющие, -возвратные, -откры-вающие, -ретровведения. 4. По охвату: -локальные, -системные, -стратегические. 5. По инновац-му потенциалу и степени новизны: -радикальные, -комбинаторные, -совершенствующие.

Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают колич-ные и кач-ные характеристики инноваций и имеют значение для эк-ой оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

Классификация инновац.процессов: 1. Содержание новаций, инновационных процессов - Технические, технологические, экономические, управленческие, организационные. 2. Степень новизны – Абсо-лютная, относительная, условная, частная. 3. Варианты организации - Внутрикорпоративные, программные, корпусные. 4. Потенциал новаций - Радикальные, комбинир-ые, модифицируемые. 5. Особ-ти иннов-ных процессов – Внутриоргани-зационные, межорг-ные, различающиеся по дли-тельности этапов. 6. Уровень разработки и рас-пространения нововведений – Гос-ные, республи-канские, региональные, отраслевые, корпоратив-ные, фирменные. 7. Сферы разработки и распрост-ранения нововведений - Промышленные, финан-совые, торгово-посреднические, научно-педагоги-ческие, правовые. 8. Особенности харак-тера нововведений - Простой продукт, модификация сложного продукта предыдущего технологического уклада, инновационный продукт, услуги.