Инновационный менеджмент

1. Рынок новаций (новшеств): сущность и характеристика.

2. Характеристика рынка инноваций.

3. Основные цели, принципы и функции государственной политики в инновационной сфере.

4. Формы государственной поддержки научных и инновационных организаций.

5. Современные условия развития инновационного процесса

6. Сущность инновационного менеджмента.

7. Инновационная деятельность как объект управления.

8. Виды и цели инноваций.

9. Классификация инноваций и инновационных процессов

10. Стратегическая значимость нововведений.

11. Инновационные стратегии: понятие, сущность и виды.

12. Виды и функции инновационного менеджмента.

13. Факторы, определяющие актуальность проблемы инновационного управления.

14. Инновационный менеджмент как система.

15. Виды инноваций в промышленности.

16. Инновационный цикл и его особенности.

17. Основные этапы и функции стратегического инновационного менеджмента.

18. Объекты стратегического и функционального оперативного инновационного менеджмента.

19. Основные проблемы и задачи стоящие перед инновационным менеджментом.

20. Классификация внутренних рисков инновационных проектов.

21. Классификация внешних рисков инновационных проектов.

22. Риски невостребованности новой продукции.

23. Особенности венчурной инновационной деятельности.

24. Методы финансирования инновационной деятельности

25. Освоение инноваций при использовании венчурного капитала.

26. Особенности венчурного финансирования.

27. Методы трансфера новых технологий.

28. Горизонтальный и вертикальный трансфер технологий

29. Понятие и сущность инновационных проектов

30. Принципы управления инновационными проектами.

31. Источники и формы финансирования инноваций.

32. Особенности управления инновационной деятельностью

33. Цикличность и закономерности развития экономики

34. Приоритеты в управлении и тенденции развития экономики

35. Инновационное развитие фирмы — основа повышения эффективности ее деятельности

36. Основные направления инновационного развития организации

37. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности

38. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности

39. Порядок разработки инновационного проекта

40. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов

41. Государственное регулирование инновационных процессов

42. Классификация инновационных организаций

43. Сущность технополисов и их виды

44. Особенности и значение малых инновационных фирм

45. Сущность и объекты интеллектуальной собственности

46. Правовой механизм защиты объектов интеллектуальной собственности

47. Прогнозирование обеспечения инноваций

48. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций

49. Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики

50. Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении

43Сущность технополисов и их видыВ ХХ веке экономический прогресс общества обеспечивается на базе инноваций. Технополис :1- современная форма территориальной интеграции науки, образования и высокоразвитого производства; представляет собой единую научно-производствен-ную и учебную, а также жилую и культурно-бытовую зону, объединенную вокруг научного центра, обеспечивающую непрерывный инновации-онный цикл на базе научных исследований. 2- это специализированные на выпуске наукоемкой продукции компактные научно-технологические поселения, городки, где созданы максимально благоприятные условия для жизни, труда, отдыха, образования, удовлетворения культурных потребностей и т.д. 3.- форма регионального развития, заключающаяся в создании структур, направленных на организацию взаимодействия бизнеса, университетов и местных властей Технополис - важнейший элемент современной рыночной системы, организационная форма сращивания фирм, инновационных компаний, высших учебных заведений, консультационных, инновационных и других предприятий сферы услуг, соответ-щих подразделений государственных и муницип-х органов в единый механизм. В Техноп. формир-ся правовая среда для деятельности венчурных предприятий, соответствующая материальная база, В результате создается всесторонне подготовленная к инновациям среда для реализации новых идей в виде товаров, необходимых промышленности и конкурентоспо-собных на мировом рынке.;Цели создания технополисов. 1.С помощью системы технополисов возможно создать максимально благоприятные условия для развития новых технологий, обеспечивающих конкур-способ-ность экономики в настоящем и будущем. Направления в развитии технологий в технополисах: 1.- создание новых материалов и видов продукции;2.- перенос известных тех-гий в новые области и сферы пр-ва; 3.- сокращение расстояния между прикладными научными исследованиями и готовыми технологиями производства; 4.- реорганизация трудовых процессов и системы подготовки кадров на предприятиях и учреждениях.Соответственно, наукоемкие компании составляют основу большинства технополисов.2. создание технополисов может эффективно способствовать развитию экономически отсталых регионов, обеспечивая тем самым более сбалансированное развитие национальной экономики в целом Виды парков.1. инновационные центры- для содействия преимущественно новым фирмам, связанным с наукоемкими технологиями;2. исследовательские или научные парки - для обслуживания новых, и зрелых фирм, поддерживают тесные связи с университетами или НИИ , 3. технологические парки, - оптимально организованные научно - промышленные зоны, где осуществляется сотрудничество и обмен идеями и информацией между предприятиями и научными организациями;4. технологические центры, представляющие собой обслуживающие предприятия, создаваемые для развития новых высокотехнологичных фирм; 5. конгломераты (пояса) технокомплексов и научных парков, связанные с превращением в высокотехнол-ные зоны целых регионов.

44Особенности и значение малых инновации-онных фирм Главным звеном инновационной политики компании являются научно-исследовательские подразделения. Характер задач, деловые горизонты и распределение риска инновационных проектов различаются в зависимости от принадлежности научно-исследовательской организации к определенному иерархическому уровню.. Малые предприятия в силу своего масштаба решают, как правило, задачи прикладного масштаба. Малое инновационное предпринимательство связано с процессами формирования новых фирм в рамках старых компаний, созданием и функц-ем рисковых фирм, разработкой и реализацией инкубаторных программ. Новые фирмы в рамках старых компаний представляют собой прогрессивный метод образования молодых компаний. Способ действия «материнских» компаний заключается в принятии на себя всех финансовых вопросов молодых фирм, что позволяет материнской компании стать владельцем до 80% новой фирмы (остальное — в руках сотрудников-основателей). По истечении нескольких лет материнская компания — держатель контрольного пакета акций, получает возможность выкупать акции, принадлежащие сотрудникам-основателям, которые получают определённые доходы от прироста капитала. Венчурные фирмы — рискофирмы- представляют собой организацию, создаваемую для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском. Вложения оправдываются всего в 30% случаев. Инкубаторные программы и сети малых фирм. Под фирмой-инкубатором понимают организацию, создаваемую местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых компаний. Фирмы-инкубаторы создаются для сдачи в аренду вновь организуемым компаниям за невысокую плату служебных помещений и предоставления им на льготных условиях ряда услуг, включающих возможность получения консультаций у экспертов по управленческим, техническим, экономическим, коммерческим и юридическим вопросам. Типы фирм –инкуб.: 1.Бесприбыльные- создаются, как правило, при поддержке местных органов власти.2. Ориентированные на получение прибыли - частные организации. они позволяют арендаторам, предоставляя им широкий спектр услуг, платить только зa тe услуги, которыми арендатор фактически воспользовался. 3.Филиалы высших учебных заведений- оказывают наиболее эффективную помощь компаниям, собирающимся осуществлять разработку и выпуск технологически сложных изделий.

45.Сущность и объекты интеллектуальной собственности Интел-я собст-сть— собственность на результаты интеллектуальной деятельности, интеллектуальный продукт, входящий в совокупность объектов авторского и изобретательского права. Интеллектуальная собственность относится к литературным, художественным, научным произведениям, исполнительской актерской деятельности, звукозаписи, радио и телевидению, изобретениям, открытиям, товарным знакам, фирменным наименованиям, новым промышленным образцам изделий. Обьекты интеллектуальной собственности (ОИС) отноятся к категории нематериальных активов. Классиф-я:

1. Промышленные обьекты: патенты на изобретения, патенты на селекционные достижения, патенты на промышленные образцы, свидетельства на товарные знаки, свидетельства на знаки обслуживания;2. ОИС авторских и смежных прав: произведения науки, литературы, музыки, живописи и иных видов искусства, программы для ЭВМ, базы данных и топологии микросхем;3. ОИС – знания технического, финансового или административно-управленческого характера приносящие или могущие приносить, доход или иную пользу, результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, не охраняемая патентами проектная, конструкторская и технологическая документация. По мере развития экономики, внедрения новых технологий и выпуска наукоемкой продукции, интеллектуальная собственность и нематериальные активы становятся одной из наиболее важных составных частей активов предприятия. Достаточно часто встречаются случаи, когда стоимость нематериальных активов компании превосходит стоимость всех ее материальных активов и является основным ресурсом компании в конкурентной борьбе.

47.Прогнозирование обеспечения инноваций

Инновации являются универсальной ценностью общества и могут быть как социально-экономические, так и культурно-образовательные, организационно-управленческие, технико-технологические и т.д. В иннов-ю деятельность вовлечены различные социальные группы (заказчики, непосредственные разработчики, общественность и т.д.), каждая из которых преследует при этом собственные интересы, задачи и цели. Инновационная деятельность проявляется в создании и внедрении тех новшеств, которые порождают значимые изменения в социальной практике, открывают обществу качественно новые возможности. Нововведение(инновац.) можно определить как такую разновидность управленческого (менеджерского) решения, в результате которого происходит существенное, радикальное изменение того или иного процесса или явления - экономического, технического, политического, социального или любого иного. Взвешивание последствий инноваций является важнейшей задачей их прогнозного обоснования.В основе современного проектирования всегда лежит стремление добиться большего контроля над процессом выработки решения, особенно на уровне социально-экономических систем

Прогнозирование (в частности, инноваций) является одной из форм конкретизации научного предвидения - относится к категориям управления, которое конкретизируется в целеполагании, планировании, пред- и постплановом программировании, проектировании и менеджменте. Для одних взаимосвязь предвидения и управления близка к нулевой, т.е. никакое управленческое решение здесь не способно видоизменить предсказание. Эта ситуация типична для естественных и технических наук. У других прогнозируемых объектов - типичных для общественных наук, - интенсивность взаимосвязи предвидения и управления может быть настолько высокой, что можно повлиять на предсказанное состояние путем действий на основе решений в системе управления. Т.е. решение перечеркивает предсказание, приводит к "самоосуществлению" или к "саморазрушению" прогноза. В прогностике это называют "эффектом Эдипа" - он заставляет ориентировать прогноз явлений и процессов, поддающихся управлению, не на предугадывание будущего, а на повышение уровня объективности и, следовательно, эффективности принимаемого решения. Это достигается двумя различными исследовательскими технологиями, 1.сводится к условной экстраполяции в будущее наблюдаемых тенденций развития, закономерности развития которых в прошлом и настоящем достаточно хорошо изучены. Результатом является выявление назревающих или даже неизвестных ранее проблем, подлежащих решению средствами управления. 2. нацелена на определение возможных путей решения проблем, выявленных прогнозным поиском, на достижение опред-ной цели, по заранее заданным критериям целеполагания (нормативный прогноз).

17. Осн. Этапы и функции стратегического инновационного менеджмента.

Инновация в общем виде понимается как создание каких-то новшеств, ценностей внутри организаций и предприятий. Инновация подразумевает создание новых технических и технологических идей, подходов, методов в любой сфере деятельности и должна быть ориентирована на рынок, а не на продукт.

Функции стратегического менеджмента: 1. Прогнозирование (стратегий приоритетов); 2. Планирование (экспансии в новых отраслях и рынках); 3. Анализ макроэкономических и политических внешней среды показателей (на макроуровне); 4. Анализ внутренней среды (конкурентных преимуществ фирмы); 5. Мотивация (обеспечение фирме динамического роста и конкурентоспособности); 6. Контроль (дополнение миссии фирмы, ее роста и развития).

Исходя из перечисленных функций, ИМ состоит из следующих этапов: 1) выбор инновационной стратегии; 2) определение принципов управления инновациями, а также определение конкретных приемов и принципов; 3) разработка программы инновационного проекта; 4) определение экономической эффективности инновации.

46.Правовой механизм защиты объектов интеллектуальной собственности. Объекты промышленной собственности: 1товарные знаки(торговые марки); 2.изобретения; 3.полезные модели; 4.промышленные образцы; 5.объекты авторского права: 6.письменные и устные произведения; 7.звуко- и видеозапись; 8.изображение; 9.объемно-пространственная форма произведения; 10.другие формы (программы ЭВМ и базы данных, топологии интегральных микросхем). Способы защиты объектов интеллектуальной собственности.Способы защиты объектов интеллектуальной собственности:1)В Палате по патентным спорам, в первую очередь рассматриваются вопросы, связанные со столкновением интересов в области товарных знаков и патентования изобретений, полезных моделей, промышленных образцов. 2)В Арбитражном суде-адвокаты осуществляют подготовку, подачу иска и представление интересов в суде (оспаривание решений ППС)..Методы охраны объектов интеллектуальной собственности:В зависимости от вида объекта интеллектуальной собственности, охрана производится следующим образом:1.Товарные знаки регистрируютсяв Роспатенте (ФИПС) с выдачей свидетельства о регистрации, действие которого необходимо продлевать каждые 10 лет.2.Международная регистрация товарного знакавозможна двумя способами: путем обращения в Патентное ведомство страны; или путем подачи заявки во Всемирную организацию по интеллектуальной собственности (ВОИС).3.Изобретения, полезные модели, промышленные образцыпатентуютсяв Роспатенте на срок 20 лет. 4.Напрограммы для ЭВМ и базы данныхв Роспатенте выдается свидетельство. Авторское право на программный продукт действует в течении всей жизни автора и 70 лет после его смерти. 5.Авторское правопо Закону об авторском праве и смежных правах не нуждается в регистрации, но его можно зарегистрировать, например, в Российском авторском обществе.