- •47.Прогнозирование обеспечения инноваций
- •17. Осн. Этапы и функции стратегического инновационного менеджмента.
- •48.Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций
- •49.Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики
- •10.Стратегическая значимость нововведений.
- •11.Инн стратегии: понятие, сущность и виды.
- •12.Виды и функции инн-нного менеджмента.
- •14.Инновационный менеджмент как система.
- •15. Виды инноваций в промышленности.
- •16.Инновационный цикл и его особенности.
- •18. Объекты стратегического и функцииональ-ного оперативного инновационного менедж-ента.
- •1.Рынок новаций (новшеств): сущность и характеристика.
- •2.Характеристика рынка инноваций.
- •4.Формы гос.Поддержки научных и инновационных организаций.
- •3.Основные цели, принципы и ф-ции гос политики в иннов-ой сфере.
- •6.Сущность иннов-го менеджмента.
- •5. Современные условия развития инновационного процесса.
- •8.Виды и цели инноваций.
- •9.Классификация инноваций и инновационных процессов.
- •27. Методы трансфера новых технологий
- •28. Горизонтальный и вертикальный трансфер технологий
- •29. Понятие и сущность ин-нного проекта (ип)
- •30. Принципы управления инновационными проектами
- •31. Источники и формы финансирования инноваций.
- •34. Приоритеты в управлении и тенденции развития экономики
- •32. Особенности управления инновационной деятельностью
- •33. Цикличность и закономерности развития экономики
- •16.Инновационный цикл и его особенности.
- •17. Осн. Этапы и функции стратегического инновационного менеджмента.
- •18. Объекты стратег-го и функц-го опер. Ин.Мен
- •7.Инновационная деятельность как объект управления.
- •13. Факторы, определяющие актуальность проблемы инновационного управления.
- •19.Основные проблемы и задачи стоящие перед инновационным менеджментом.
- •20.Классиф-я внутренних рисков инн-х пр-ктов.
- •21.Классификация внешних рисков инн-х пр-ов.
- •22.Риски невостребованности новой продукции.
- •23.Особенности венчурной инновационной деятельности.
- •24.Методы финансирования инн. Деятельности
- •25.Освоение инноваций при использовании венчурного капитала. (вк)
- •36. Основные направления инновационного развития организации.
- •26.Особенности венчурного финансирования.
- •35. Инновационное развитие фирмы — основа повышения эффективности ее деятельности
- •38. Механизмы гос-ного рег-ния ин-ной деят-сти
- •39. Порядок разработки ин-ционного проекта
- •40. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов
- •41. Гос-ое регулирование иннов-ных процессов
- •42. Классификация иннов-онных организаций
- •37. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности
33. Цикличность и закономерности развития экономики
Цикличность экономического развития — это непрерывные колебания рыночной экономики, когда рост производства сменяется спадом, повышение деловой активности — понижением. Цикличность характеризуется периодическими взлетами и падениями рыночной конъюнктуры. Периоды повышения экономической активности характеризуются преимущественно экстенсивным развитием, а периоды понижения экономической активности — началом преимущественно интенсивного развития. Следовательно, цикл является постоянной динамической характеристикой рыночной экономики, без него нет развития экономики. Экономический цикл — это форма движения и развития рыночной экономики.
В экономической литературе циклы различной продолжительности получили названия по имени их исследователей. Так, циклы продолжительностью 3—4 года. именуются как циклы Китчика, 10-летние циклы — циклы Жугляра или циклы Маркса, 15—20-летние циклы — циклы Кузнеца, 40—60-летние циклы — циклы Кондратьева.
Основу экономического цикла составляют периодически возникающие экономические кризисы. Движение производства от одного экономического кризиса до начала другого и называется экономическим циклом.
16.Инновационный цикл и его особенности.
ИЦ: комплекс работ, вкл-щий осн. этапы и результаты инновац-го процесса. В него входит проведение поисковых НИР с целью выдвижения и обоснования идеи о новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР с целью материализации научного знания в новых продуктах, технологическое освоение масштабного пр-ва прод-ции, ее коммерциализация.
ИЦ состоит из 4 этапов: 1 этап: исследовательская работа и разработка новшества: - фундаментальные исследования (разработка теоретической основы будущего новшества. Выполняют специализированные институты); - исследования прикладного хар-ра (для конкретных целей, для конкретных отраслей пром-ти. Выполняют специализир. институты и научные подразделения компаний). В зависимости от сложности новшества, разработка ведется от нескольких лет до нескольких 10летий. 2 этап: изготовление или оформление новшества. Изготовление – если новшество является средством труда, либо предметом труда, кот. должно быть использовано. Оформление – если это теоретическая разработка для конкретного процесса. 3 этап: Обращение и реализация новшества. Если новшество разработано не для самого предприятия, и не засекречено то оно должно быть реализовано, т.е. выпущено на рынок. 4 этап: Эксплуатация новшества. Может быть по длительности различна. Новшество может не дать ожидаемого результата и тогда оно может оказаться недолгосрочным в эксплуатации, а иногда может применяться многие годы, если дает «+» эффект.
17. Осн. Этапы и функции стратегического инновационного менеджмента.
СМ – это разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деят-ти фирмы над уровнем конкурентов (долгосроч-е планирование)
Функции: 1. Прогнозирование (стратегий приоритетов); 2. Планирование (экспансии в новых отраслях и рынках); 3. Анализ макроэкономических и политических внешней среды показателей (на макроуровне); 4. Анализ внутренней среды (конкурентных преимуществ фирмы); 5. Мотивация (обеспечение фирме динамического роста и конкур-спос-ти); 6. Контроль (дополнение миссии фирмы, ее роста и развития).
Исходя из перечисленных функций, ИМ состоит из след. этапов: 1) выбор инновационной стратегии; 2) определение принципов управления инновациями, а также определение конкретных приемов и принципов; 3) разработка программы инновационного проекта; 4) определение экономической эффективности инновации.
