- •1.Предмет,цели и задачи управ. Анализа в торговле
- •2. Значение, задачи и информационное обеспечение
- •3.Анализ состава и структуры розничного т/о.
- •4.Анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота
- •7.Анализ и оценка состояния материально-технической базы предприятий розничной торговли.
- •8.Анализ рациональности использования торговых площадей
- •9.Факторный анализ влияния состава, соотношения площадей торг.Организации на величину рто
- •10. Анализ поступления товарных ресурсов
- •11. Анализ состояния товарных ресурсов и оценка их влияния на величину розничного товарооборота
- •13.Анализ товарооборачиваемости
- •15.Расчет средней численности и анализ движения персонала торговой организации
- •21.Цель,задачи,информационная база издержек обращения в торговле
- •22. Классификация и.О. Торг.Предприятий
- •24.Анализ издержек обращения по статьям расходов
- •25.Анализ расходов на оплату труда
- •26.Анализ транспортных расходов
- •27.Анализ расходов на содержание основных средств, в том числе по арендованным обьектам
- •28.Анализ издержек связанных с товарными запасами
- •29.Анализ расходов на управление и функционирование торговой организации,издержек на обеспечение условий труда и прочих расходов
- •30.Анализ расходов по статьям «Проценты за пользование кредитами ,займами»
- •31.Анализ издержек по статьям «Налоги,отчисления и сборы» и «Прочие нормируемые затраты»
- •32. Состав и классификация факторов влияющих на издержки обращения
- •34. Анализ влияния на издержки обращения состава и структуры розничного товарооборота
- •35.Анализ влияния на издержки обращения скорости товаро оборачиваемости.
- •36.Анализ влияния на издержки обращения изменения розничных цен на товары,тарифов на материальные и энергетические ресурсы.
- •37 Анализ влияния на торговые издержки материально технической базы торгового предприятия и производительности труда
- •40.Цель,задачи,система показателей анализа финансовых результатов в торговле
- •41.Анализ валового дохода
- •42.Анализ формирования прибыли торговой организации
- •43. Факторный анализ рентабельности от продаж в розничной торговле
- •44.Анализ распределения и использования доходов и прибыли
- •46. Анализ оптового товарооборота
- •47.Анализ рациональности товародвижения
- •48.Факторный анализ оптового товарооборота
- •49. Анализа издержек обращения оптового предприятия.
- •50. Особенности анализа финансовых результатов деятельности оптового предприятия
13.Анализ товарооборачиваемости
Товарооборачиваемость является одним из важнейших качественных показателей в торговле. Под товарооборачиваемостью понимается время обращения товаров со дня их поступления до дня реализации, а также скорость оборота товаров. Время обращения характеризует среднюю продолжительность пребывания товаров в виде товарного запаса. Скорость оборота показывает, сколько раз в течение изучаемого периода произошло обновление товарных запасов. Следует отметить, что оборачиваются не сами товары, а вложенные в них средства. После продажи товары в торговлю не возвращаются, а идут на удовлетворение материальных и духовных потребностей покупателей. Ускорение товарооборачиваемости имеет большое народнохозяйственное значение: высвобождаются оборотные средства, вложенные в товарные запасы, снижаются потери товаров и другие торговые расходы, сохраняется качество товаров, улучшается обслуживание покупателей и т.п. Замедление времени обращения товаров требует дополнительного привлечения кредитов и займов, ведет к росту издержек обращения, уменьшению прибыли, ухудшению финансового положения предприятия.
Товарооборачиваемость в днях (время обращения товаров) определяют на основе данных о средних товарных запасах и товарообороте по одной из следующих формул:
Тдн=Зср:(Р:Д),Тдн=Зср:Рдн
Тдн-товарооборачиваемость в днях;Зср-плановые среднегодовые запасы; Д — количество дней анализируемого периода; Р — розничный товарооборот за изучаемый период; Рдн — среднедневной объем розничного товарооборота
Товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товаров) можно рассчитать по следующим формулам:
Тоб=Р:Зср илиТоб =Д:Тдн
На основе этих формул производят анализ товарооборачиваемости по розничному торговому предприятию (фактически за прошлый год,по плану за отчетный год,фактически за отчетный год и тп).Результаты анализа товарооборачиваемости оформляют составлением таблиц.Анализ средних товарных запасов и товарооборачиваемости проводят не только в целом по торговому предприятию, но и в разрезе отдельных товарных групп и товаров.
15.Расчет средней численности и анализ движения персонала торговой организации
Средняя численность работников— важный и весьма динамичный показатель торговли.
Число работников, занятых в торговле, за последние годы значительно возросло, в первую очередь, в связи с открытием новых предприятий торговли и увеличением численности уже действующих. Большое внимание стали уделять вопросам научной организации труда торговых работников, его механизации, внедрению прогрессивных форм и методов торговли.
Путем сравнения данных о фактической численности и составе персонала торговой организации в отчетном периоде с плановыми показателями и данными за предшествующий период устанавливается, как выполнен план и как изменилась численность и состав работников по сравнению с предыдущим периодом.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему рабочих (К пр.)= Количество принятого на работу персонала/ Среднесписочная численность персонала
коэффициент оборота по выбытию (К выб.)= Количество уволенных работников/ Среднесписочная численность работников
коэффициент текучести кадров (Кт)=Кол-во уволенных по собственному желанию и за нарушение труд. Дисциплины/ Среднесписочная численность персонала
коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К п.с.)= Количество работников, проработавших весь год/ Среднесписочная численность персонала
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.