Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческий анализ в торговле.doc
Скачиваний:
130
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
220.67 Кб
Скачать

47.Анализ рациональности товародвижения

Одной из основных задач оптовой торговли является совершенст­вование движения товаров от производства до потребителей (покупателей). В условиях становления и развития рыночных отношений нередки случаи многократных оптовых перепродаж товаров, усложнения звенности товародвижения. Рационализации товародвижения способст­вуют изучение причин его усложнения и разработка оптимальных пу­тей движения товаров от мест производства в районы потребления. Выбор рациональных путей товародвижения на основе интуиции и практического опыта обычно не обеспечивает его оптимальности. Решение этих задач «на глазок» ведет к нерациональным перевозкам товаров, росту транспортных расходов, замедлению товарооборачи-ваемости и к другим потерям для народного хозяйства республики.

Совершенствованию товародвижения содействует применение в управлении процессом доведения товаров до покупателей методов математического программирования. В практике управления завозом и вывозом товаров применяются различные приемы (методы) линей­ного (математического) программирования: симплексный,распредительный, метод потенциалов и др. Такие задачи принято называть транспортными. Особенно эффективно при решений транспортных задач использование модифицированного распределительного метода, с помощью которого можно изучить оптимальность действующего варианта прикрепления получателей товаров к поставщикам и раз­работать наиболее экономичные маршруты движения товаров.

48.Факторный анализ оптового товарооборота

Выполнение плана и динамика оптового товарооборота зависит от трех групп факторов, относительно которых и проводят факторный анализ:

1.обеспеченности и использования товарных ресурсов;

2.обеспеченности трудовыми ресурсами, режима работы и производительности труда;

3.состояния, развития и использования материально-технической базы оптового предприятия.

Анализ товарных ресурсов обычно начинают с составления товарного баланса и изучению его показателей (балансовая увязка Nзн+ Nп = Np + Nв + Nзк) , Вприходную часть товарного баланса включают не только запасы товаров на складах оптового предприятия и в пути на начало года, но и начальные остатки товаров отгруженных, если моментом оптовой реализации является поступление платежей за поставленные покупателям товары.В расходную часть входит помимо оптового товарооборота внутренний отпуск товаров своим розничным торговым и промышленным предприятиям, прочее выбытие товаров и конечные остатки товаров на складах ,в пути и товаров отгруженных. На основаянии формулы товарного баланса объем оптового т/об опред-ся: (Np = Nзн + Nп – Nв – Nзк)

Особое внимание уделяют анализу поступления товаров, анализу качества поступивших товаров, анализу текущих товарных запасов, анализу товарооборачиваемости.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ,режима работы и производительности труда и состояния, развития и использования материально-технической базы оптового предприятия проводят в увязке с изучением выполнения плана и динамики складской реализации товаров.

Завершается анализ обобщением выявленных возможностей и резервов роста оптового товарооборота ,оптимизации товародвижения ,улучшения использования товарных ,трудовых и финансовых ресурсов, материально-технической базы торговли, повышения качества обслуживания покупателей.